公路养护小修施工协调管理
在施工过程中,项目部对各个施工班组的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度,以达到最佳的施工效率和效益。
2.1在施工全过程中,各施工处、队严格按照建设单位和监理工程师批准的施工组织设计,加强对各作业队的质量管理,在施工队自检、项目部专检的基础上,接受监理工程师的检查验收。
2.2贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工处予以控制,确保工程质量达到优良。
2.3所有进入现场使用的成品、半成品材料,设备、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告。
2.4按部位或分项工序检验质量的工程,严格执行"上道工序不合格,下道工序不施工"的原则,对可能出现与监理工作意见不一的情况,遵循"先执行监理的指导,后予以磋商统一"的原则。
3.1如果中标,我公司将立即同设计代表取得联系,进一步了解本工程的设计意图及工程要求,请设计代表对施工实施方案提出建议。
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