学院教学部工作汇报材料|小学教学工作汇报材料
学院教学部工作汇报材尊敬院长先生尊敬各位老师、各位领导、各位学 ! 年院长、院领导带领下各兄弟部门支持配合下德真道教学部全体义工作人员身四面八方心系道德脉努力排除干扰勇克困难发扬奉献精神积极开展教学与管理工作取得了定成绩。
、0年工作总体概况 刚刚年里我们以德真道教学主以德慧智教学辅凭借教室和学院教学平台开展教学工作。
除重要节假日放假以外全年课堂教学活动从断。
机构设置方面5月下旬撤销了原办公室、可非恒道处、可非恒名处、真金丹处组建了处、预科和、二年级教学管理处又组建了三年级教学管理处。
教学管理队伍建设方面我们各教学管理处基配齐了管理人员和辅导讲师。
这些工作人员既是学员又是义工克了许许多多困难无私奉献忘我工作弘扬道德化付出了量、精力、心血和汗水。
培养和锻炼人才年我们启用了几位当年新学员担任见习管理员。
他（她）勤学敏悟热情很高工作卓有效率。
培养新人我们也调整了些不胜任工作和因各种原因难以坚守岗位工作人员。
外业培训方面我们也做了些尝试和努力。
教学容方面学院对两教学部工作任进行重新划分和调整德真道教学部添加了德慧智教育方面授课容。
0月旬培养德慧智教育人才专门增加了《德慧智教育夜》这公共课程。
课程安排方面每周预科上课两次；年级、二年级、三年级各上课次。
制建设方面我们建立了教学和管理人员例会制每三周召开次工作例会会议容包括研究教学与管理问题、通报情况、交流体会以及开展业培训等。
我们制定了《教学报表报送制》、《关发布教学容规定》和《老子学院德真道教学部辅导教案格式》等系列教学管理制。
学员管理和考试考核方面我们摒弃了些传统做法通每月《评表》和期末《学员考核表》引导学员围绕“三修化善行”进行全方位我总结和我鉴定使考核方式有所改进。
也利用这途径征学员见 配合心和学院重工作方面我们组织广学员围绕《道医学》和《德慧智慧性图思维教育》这两新宣传推广做了量工作取得多方面积极效。
德慧智教育理念推广应用方面德真道教学部许多工作人员和广新老学员已通不方式做出了并且正继续做出积极贡献。
二、目前存问题和不足 、课堂常出现声音卡现象对课堂教学活动造成了不良影响。
其既有部门部兼职也有跨部门兼职；既有络上工作还有社会上工作和精力难以兼顾。
3、管理人员数量相对不足。
除正常课堂教学管理外管理员还要进行录音整理、评表分析总结、试卷评、答复学员询问等项工作要较多和精力。
年里我们广学员沟通交流对学员评汇报、见建议、问题咨询答复工作有很多不足处。
、辅导讲师队伍道德修养、业素质和辅导能力还不能充分适应工作要。
由管理人员和辅导人员分散各地除上课外上很难统教学研究工作有很多欠缺。
5、课堂气氛不够踊跃双向动不够。
许多学员从不发言越是高年级越不活跃。
其既有主持人原因也涉及到学员年龄、性格、化程、庭条件、电脑操作水平和工作忙碌程等多种因素。
0年到学院教学平台册和报名入学人数很多真正上老子学院坚持学习人数并不多。
许多老学员进步幅不够明显。
三、新年初步设想 、进步加强规制建设明确职责完善分工强化考核监督确保德真道教学任圆满完成。
对不胜任、不称职和不能正常到岗工作领导骨干和工作人员及予以调整。
3、通推荐和荐等方式及发现和选拔潜质较学员到管理员、辅导员和领导岗位上锻炼成长努力德慧智教育理念推广应用输送培养和输送人才。
、常性地开展辅导和管理业培训和心得体会交流活动不断提高辅导和管理工作骨干综合素质。
5、积极利用办公系统开展上办公和上教研工作以教学管理骨干分散各地不便进行工作系和业商洽难题。
6、已编写出《德真道预科教材》基础上陆续开展其他年级教材整理编撰工作。
7、积极研究分析学员队伍综合状况研究探讨改善上活动效方式方法努力使各年级都形成己教学特色。
8、建立觉接受学员监督理念建立和完善监督考核方式。
加强双方沟通交流建立绩效评估机制重视学员见反馈努力提高学员满。
9、坚持并不断完善教学例会制加强与兄弟部门沟通与合作加强德真道教学部部各处交流与协调减少耗增强合力共致力道德复兴事业。
谢谢院长! 谢谢!