事业单位人力资源管理中的激励机制探讨
蒋居斌摘 要 近几年我国事业单位伴随着市场济发展得到了长足发展。
事业单位发展程人力管理占据重要位置采用激励机制人力管理问题十分有效。
简要介绍事业单位人力管理激励机制以及目前实行激励机制程存问题日事业单位人力管理完善、激励机制实行提供理论依据。
关键词 事业单位 人力管理 激励机制、前言随着事业单位不断改革领导对事业单位人才重视程日益提高与人才相关人力管理尤重要。
目前多数事业单位对人才管理具有固有管理模式伴随着人力管理不断改革许多单位摸出了适配各单位激励机制[]但实行程存许多不足与障碍。
优化事业单位人力管理程落实激励机制是提升单位员工工作效率及单位济效益有效途径。
二、激励机制简要介绍激励机制主要容是以激励员工目标通制定并实施合各单位实际情况激励政策、激励制、具体准则等系列激励措施发挥单位员工主体作用。
[]激励机制主要是种引导及动力作用引导员工更快更准确地理每项工作容及各任保证每项工作顺利高效完成。
保证工作有序开展激励机制提高员工业能力、员工凝聚力及塑造良积极工作氛围方面也具有重要作用。
激励机制实施激发员工工作热情也约束员工工作行更地维护日常工作秩序。
人力是事业单位主要采用科学合理激励机制可以限地优化单位配置促进事业单位长久发展。
事业单位制定各激励机制应充分考虑单位实际情况从员工要出发制定出良、规和合理激励机制限地发挥激励机制作用提高单位整体工作效率。
三、事业单位人力管理激励机制应用现状（）精神激励识欠缺当前我国事业单位常用激励机制较简单直接奖励手段是通分发奖金等物质方式激发员工工作热情缺乏精神激励识。
通物质进行激励效短暂且缺乏人情味。
目前我国许多事业单位存员工薪酬与各工作能力不对等导致员工工作热情磨灭、消极怠工现象。
因事业单位应健全精神与物质激励以改变员工工作态目标激发员工对工作热爱与热情。
（二）激励机制僵化目前我国事业单位人力管理程形成了行政化管理风格这种管理风格存使得激励机制实行程僵化这种机制僵化主要体现部分事业单位人力管理程存官僚主义单位员工岗位调动频率高而办理入职离职手续困难;激励机制以薪酬激励主忽略了对员工精神激励导致人力管理程不灵活不利事业单位发展。
[3]（三）激励方式单目前许多事业单位人力管理者行政风格明显缺乏人力概念无法科学合理地使单位人才发挥各工作才能无法留住优秀人才不利单位发展。
许多事业单位单奖金激励机制无法满足员工又欠缺对员工技能培训不利事业单位长远发展。
四、优化事业单位人力管理激励机制建议（）完善激励方式完善激励方式是提高人力管理工作效率重要途径。
要想提高事业单位员工工作效率、促进事业单位长远发展必须将员工管理作重工作创新激励机制理念。
首先增加事业单位领导对激励机制理;其次打破传统事业单位岗位终身制重研究科学有效合理激励方法激发员工工作热情增强员工工作责任感。
事业单位应提高对化建设关做单位化宣传加强员工对单位事业依赖。
（）创新激励方式事业单位推行激励机制保证激励机制公平公正条件下更应制定合单位实际情况、满足市场发展激励机制方案。
事业单位人力管理者日常工作应树立以人理念重视人才引进留住更多人才充分发挥人才能力。
对员工进行激励针对不员工可以考虑采用不激励机制促进员工发展。
采用多样、高效奖励机制制定合单位人才奖励制重视员工技能培训向其他单位借鉴优秀激励机制根据己单位实际情况优化机制终提高单位工作效率促进单位发展。
（二）优化激励模式事业单位推行激励机制应重关如何优化单位人员配置。
变事业单位传统固有人员配置机制。
利用绩效制调动事业单位员工工作热情淘汰消极怠工、绩效不合格员工增强事业单位员工危机感这对单位及员工说都是种激励与提高。
事业单位领导应遵循唯才是用原则做单位员工调配根据每员工工作才能其匹配合适工作岗位将其才能发挥到。
五、结语随着事业单位人员管理体制不断改革激励机制作重要管理手段对促进单位发展具有重要作用。
目前激励机制还存系列问题事业单位应根据身实际情况借鉴其他单位优秀激励机制创新制定合单位特色激励机制激发单位员工对单位热爱、对工作热情从而促进单位进步发展。
（作者单位江苏省地质矿产局五地质队）参考献[] 宋素慧探析事业单位人力管理程激励机制[]外企业00（06）5[] 王莉试论激励机制事业单位人力管理作用[]人力09（）3[3] 万咪容事业单位人力管理激励机制[]现代企业08（0）5 相关热词 激励机制人力管理事业单位