在市场经济条件下如何建立一支当代企业家队伍
[摘要] 在建立现代企业制度过程中，无论企业产权怎样理顺和明确、政企职责怎样分开，如果没有优秀的企业家去组织实施，也终难奏效。
因此，培养造就一支既有现代专业知识和管理经验，又有良好的政治素质和创新精神的社会主义当代企业家队伍，是推行现代企业制度的当务之急，也是一项长远的战略任务。
[关键词] 企业家素质管理经验 一、培养造就当代企业家队伍是建立市场经济体制的迫切要求 现代企业制度是社会化大生产和市场经济的产物。
在过去计划经济体制下，国家是惟一的经济主体，计划由国家定，资金由国家拨，材料由国家供，产品由国家包，风险由国家担，企业缺乏独立性，因而积极性和创新性受到很大束缚。
目前，国有企业普遍存在着政企职责不分、产权责任不明及债务、负担沉重等深层次的矛盾。
矛盾和问题充分证明，我国有企业制度已明显不适应社会主义市场经济发展的要求，只有着力进行企业制度的创新，培养造就一支具有创新精神的当代企业家队伍，才能使国有企业成为相对独立的法人实体和市场竞争主体，增强活力，走出困境，重振雄风。
现代企业制度的建立，使企业由传统意义上的政府附属物转为在产权约束下完全实现自主经营、自负盈亏、自我发展、自我形成的市场主体，这既强化了企业的经营自主权，也加重了企业的经营责任，对企业的领导者提出了更高的要求。
从某种意义上讲，企业的兴衰成败维系于企业领导运用市场的能力。
成功的企业总是与卓越的企业家紧密相连，他们名副其实地成为企业的化身。
美国十大财团之首——洛克菲勒财团创始人洛克菲勒、日本最大的家电公司——松下电器产业公司创始人松下幸之助如此，世界船王包玉刚同样如此。
只有培养造就一支数量充足、素质优良、结构合理的当代企业家队伍，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
加强当代企业家队伍建设，是实现企业转换经营机制，以市场经济规律规范企业行为的现实要求。
经济全球化的进程正逐步加快，这既为国有企业发展外向型经济创造了机遇，也使之面临着国际竞争巨大冲击波的挑战，企业的经营范围、活动空间会不断扩大，竞争对手会更多更强，生存和发展的难度也将增大。
从美国、日本及亚洲“四小龙”等发达国家和地区的发展历程看，均是一批大企业家支撑与发展的一批大企业，挑起了国家经济建设的大梁。
可以说，没有当代企业家队伍的形成，就不可能有企业在激烈的国际经济竞争中的立锥之地。
加强当代企业家队伍建设，是增强国有企业活力和竞争实力，发挥国有经济和国际市场竞争中主导作用的迫切要求。
二、当代企业家应具有与市场经济相适应的素质 当代企业家队伍的形成、发展和壮大，是现代企业制度得以建立和完善的重要条件；而现代企业制度是一种企业法人制度，它所需要的不再是循规蹈矩的忠实执行者，而是具有竞争性、创新性和战备意识的真正企业家。
所以，当代企业家必须具有高标准、全方位的优良素质： 1.政治过硬，目标明确。
能够坚定不移地贯彻执行党的基本路线，以企业事业为终身追求，立志成为一流企业的最高决策人，靠企业的发展和成功实现自己的人生价值。
2.知识渊博，思维敏锐。
既通晓国内经济情况和管理方式，又熟知国际市场和国际惯例；既洞察本行业、本系统的行情变化，又了解世界主要目标市场的政治、经济动向；既有一定程度的专业知识，又掌握法律、金融、贸易、投资等多方面的知识。
具有全局观念、世界眼光和超前意识，能够审时度势，用全新目光和思维方式判断市场，把握市场变化轨迹中的“突破点”，迅速占领“制高点”。
3.敢冒风险，果敢决策。
风险是经济发展的伴生物，机遇就在风险中。
当代企业家要有过人的胆识，在尊重科学的基础上肯冒风险，独树一帜，大胆实施风险决策，夺取潜在利润。
同时，还要善于冒风险，具有在风险的漩涡里识别和把握机遇的主动性和灵活性。
在不利的形势下，还要能够转移和回避风险，把损失降到最低限度。