金融投资管理在企业经营管理中的应用研究
王宗平【摘要】随着我国社会济步入发展新常态由高速发展阶段进入到高质量发展阶段供给侧结构性改革背景下我国企业也进入到变发展方式、优化济结构和换增长动力关键期。
这期金融投管理企业营管理发挥着重要作用成促进企业健康发展重要支撑。
但目前我国部分企业金融投管理方面还存着定不足影响到了企业营管理效。
就阐述了金融投管理企业营管理工作重要作用基础上探讨了具体应用策略仅供参考。
【关键词】金融投管理;企业营管理;作用;应用策略随着现代市场济发展企业营模式逐渐发生了深刻变化金融投领域业越越多逐渐成制成企业发展重要因素因企业必须重视金融投管理工作企业营管理提供更便利。
、金融投管理企业营管理工作重要作用分析（）加快企业筹融效率企业发展程金期法重要基础。
旦企业金链条出现问题就会影响到企业正常营管理从而限制企业健康发展甚至还会导致企业遭遇破产风险。
当前我国企业生产营程筹融方式主要有两分别是融和外融。
其融就是企业营管理程留存收益;而外融则分两种种是债权融种是股权融。
所谓债券融是通银行贷款、私人借款、发行债券或者融租赁等方式获取金方式;股权融则是企业上市或是进行增扩股活动直接从投者手筹集金种方式。
当前我国企业筹融往往偏股权融而要想做股权融企业管理者必须掌握金融投管理知识这样才能更地进行股权融。
（二）提高企业金利用效率当前济发展新常态下企业健康发展不单单是依靠企业身生产营活动实现更多则是通企业金融投管理活动而且金融投管理活动也成企业营管理主要方式。
实际营管理工作企业留存收益除了用身扩营规模以外还会开展合理投活动以盘活金实现济效益化。
例如我国著名阿里巴巴公司和腾讯公司就是不断投些规模且有发展潜力公司这样方面能盘活身金另方面也能扩身营规模从而提高金利用效率实现企业济效益化。
但进行金投程企业必须根据充分了投环境与制然依靠严格管理才能提高投金利用效率。
二、金融投管理企业营管理具体应用策略（）加强企业金预算管理企业营管理工作金预算管理是保证企业正常运营有效手段。
所谓金预算又被称产债预算是对企业产、债、所有者权益以及其相关系进行预算活动。
金预算管理是由金预算编制、预算调整及执行跟踪管理、监督考核等三部分所组成。
金预算编制环节预算人员要根据企业营管理状况如企业部产债表和损益表等还要结合当前市场环境等因素细致收集相关信息然遵循“以收定支与成、费用匹配”原则编制预算。
预算执行程如外界环境或企业部环境发生了某些变化企业及对金预算编制进行调整以确保金预算编制合理性。
了保证金预算编制工作客观真实性企业还必须加强跟踪管理和监督考核从而确保金预算合理性促进企业健康发展。
（二）科学运用企业计划系统企业计划系统通常也被称R是信息技术基础上以系统化管理思想企业策层及员工提供策运行手段管理平台。
R对企业营管理工作具有十分重要作用能让企业部人力配置更加合理从而保证金融投行合理性。
因相关企业要想身营管理工作更地运用金融投管理促进身健康发展还必须科学运用R系统。
实际操作相关企业可以加强信息化建设然科学运用R系统了企业当前营管理状况、金管理状况并掌握企业市场优劣势从而更科学地进行策促进企业健康发展。
（三）提高金融投管理人员综合素质企业金融投程投管理人员综合素质直接关系到企业金融投行效。
首先相关企业可以对金融投管理人员进行职业教学培训从而打造出支具有高素质金融投管理队伍。
企业还可以通招聘方式聘请高素质金融投人才采用末位淘汰制提高企业相关工作人员重视更加努力学习相关知识不断提升身综合素质。
企业还要制定完善金融投管理制用制约束金融投管理人员工作如员工违反制应对其进行定处罚反如员工遵守工作制并工作取得了卓越成就企业应对其进行定精神奖励和物质奖励。
通这样手段提高企业金融投管理人员素质提高企业金融投管理工作效率。
三、结束语综上所述当前社会济步入发展新常态国进步加深供给侧结构性改革背景下金融投已成企业发展重要方式越越多企业开始重视身营管理金融投管理工作以盘活企业金增强身竞争能力。
就简单分析了金融投管理工作企业营管理重要作用然从加强企业金预算管理科学运用企业计划系统及提高金融投管理人员综合素质三方面阐述了金融投管理企业营管理具体应用策略希望能相关企业金融投管理活动提供参考不断提升身金融投管理活动水平。
参考献[]明禾金融投管理企业营管理运用效分析[]现代营销（下旬刊）00（3）5859[]黄婷金融投管理企业营管理重要性及其应用[]全国流通济09（3）7980[3]王駿飞金融投管理企业营管理应用研究[]企业改革与管理09（）03 相关热词 企业营管理金融投