年终工作总结范文大全 [煤矿机电科年终工作总结]

0xx年我紧紧围绕公司年初制定各项目标心以设备管理供电管理防爆管理、技术培训抓手加快机电工程施工进目标公司领导正确领导下各职能科室力协调助下机电战线全体员工共努力下主要完成了以下工作。

设备管理

①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少实际情况组织我公司机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖整顿做到了台台开盖检发现问题现场立即进行处理确保了设备无安全隐患。

②、对主、副、回风斜井提升绞车、空压机进行了重监管严格对照《机电质量标准化》相关要及规定要施工队对提升绞车、空压机等型设备进行升级改造目前提升绞车全部实现了变频调速。

③、针对浆期机电设备无专人管理现状要浆设备安装及维护必须由井巷施工队专职电工进行安装并且加了浆期设备检力确保浆设备不停顺利通流沙层提供坚实基础。

④、督促各施工队对型设备进行了检验检测。

⑤、通市场走访、向兄弟单位学习对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、央变电所等设备制定了严格技术规顺利完成了设备招标工作。

⑥、结合建设井实际情况制定了《机电设备管理制》、《提升绞车管理制》等制并下发各施工队要各施工队严格执行并加了检力达到了将事故消灭萌芽状态目。

二、供电管理

①、0KV双电工程顺利开工截止目前已完成了35KV线路回基础开挖、组装铁塔等施工工作共计8。

5k。

②、取得了35KV供电系统批复设计已完成待晋城市电力公司审图完成即可对35KV线路、变电等进行施工。

③、完成了地面浆、井下浆期供电工作。

④、完成了钻深水井供电工作。

⑤、协助各施工队完成了供电系统图修改并对供电线路进行了优化。

⑥、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算并按照计算整定值进行了精确整定。

⑦、结合建设井实际情况制定了《山西兰花盛煤业工业用电管理制》、《停送电管理制》等制并下发各施工队要各施工队严格执行并加了检力达到了将事故消灭萌芽状态目。

三、防爆管理

①、对施工队所有防爆设备进行了四次全面排对检出失爆及进行了处理。

②、安排了专人责防爆检工作。

③、利用每周四机电专项检重检失爆问题。

④、出台了《机电隐患处罚管理办法》对出失爆问题严格按照规定进行处罚。

四、技术培训

①、对施工队电工进行培训特别是对电机、照明灯、按钮等基接法进行培训

②、对馈电开关、启动器基原理进行培训

③、对《防爆五十条》、《机电设备完标准》等标准进行培训

④、利用每周四机电专项检会议结束集对电工进行了业培训

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