2020年银行支行行长工作总结
07年银行支行行长工作总结 银行有很多工行、农行、建行、邮政储蓄银行等等而且分布各区域支行就更多了银行管理者就是银行行长现年终将至要对年工作情况做回顾。
下面是由看准整理银行行长述职报告。
银行行长述职报告()尊敬各位领导事们!刚刚年里我作责支行全面工作行长市分行党委领导下认真贯彻落实省、市分行行长会议精神以加快发展主线坚持真实、开拓创新认真履行工作职责带领全行干部员工努力做各项工作使业营得到了健康、有效、快速地发展。
下面我从两方面进行述职、主要工作成绩、坚持勤政廉政努力提高身素养作支行党总支记、行长我始终以三代表重要思想、十八会议精神和科学发展观作行动指南保持党员干部应有品德和品格思想硬作风正派清正廉政积极发挥支行领导作用。
我工作所以能够做到尽心尽力尽职得益政治思想牢固日常打下了较基础。
是做到认真组织和参加每月心组学习制及学习掌握党和国方针、路线、政策深刻领会上级党委战略部署和要通政治理论学习不断提高身思想素质。
二是做到认真学习并贯彻党两条例以党员干部标准严 格要己廉洁律把党和群众利益放首位不谋私利。
三是做到抓党风廉政建设工作责任制落实把党风廉政建设工作始终放首位切实落实上下工夫实际行动成效。
、坚持以客户心努力推动业营快速发展年我行坚持以客户心进步加了市场攻坚力年不懈努力各项营指标完成情况良。
全年共实现营利润万元人民币各项存款比年初新增万元人民币各项贷款比年初下降万元新业和电子银行业有较发展新增不良贷款率。
储蓄存款市场得到开拓。
积极推进金战略型制定了《金工作战略型工作指导见》初步形成了全行金格局成立了人理财心并将原有人信贷心与其进行功能整合理顺了人金融业对外关系逐步加强。
加强组织和推动金业营销活动心得体会先开展了年人金融旺季劳动竞赛活动和人金融产品集整合营销活动由组织有力措施到位取得了较工作成效特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。
全行开展了三挂钩活动紧抓储蓄头部位狠抓挖他 行存款工作力组织功关营销。
强化全员营销识发动全员争存揽储有效地对机关及二线人员进行揽存考核年末吸储金额达元。
对公存款发展迅速。
奋力抓稳定型、拓展型及挖型等三类客户市场拓展工作制定了客户攻关目标明确攻关责任人对重客户行长身也作客户理带头攻关营销实行对跟踪。
抓新开户努力寻市场及发现掌握新客户上下动全力跟踪。
特别是认真贯彻落实省市分行户行动计划工作要采取面结合方式加强市场调研确定以机构客户、三企业、企业主目标客户准定位进行有质量有效益营销全年共实现新开户户新增存款万元其存款达万元以上户占新增对公存款。
抢抓机奋力攻关利用当前拆迁改造有利机及与拆迁企业取得系争取到单位存款近万元。
切实加强业合作加对业攻关力及了业其优质、高效、贴身金融成功地与信实业银行建立了合作关系。
信贷业有所发展。
是公司类信贷客户营销上我行继续坚持选优原则 严格把握上级行信贷投向政策进步优化信贷结构降低信贷风险热门思想汇报全年办理打包贷款万元开办低风险贷款业万元。
加了信贷退出力对信用等级银行行长述职报告厂成功退出流动金贷款万元。
力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业以及存单、保存质押贷款等业全年累计发放人消费贷款笔累计发放额达万元贷款余额比年初新增万元。
力发展人信贷业严把新增贷款质量关加强贷前调强化贷管理工作加强了贷款到期前提醒、贷款隔期检、优质客户贷回访等工作。
业发展成效显著。
切实加强对业领导制定了《年业管理指导见》完善业组织管理体系形成了由业管理科牵头各部门齐抓共管局面。
充分发挥结算络优势力发展结算业促成市分行与信银行建立了合作关系填补了我行支付结算代理业空白。
依靠优势力发展代理业全年共代理销售基金万元代理发行国债万元代理保险万元。
充公利用业平台积极拓展代收代付业发动全行员工 开展委托代扣营销活动利用公司取消柜面现金交易良机主动上门营销我行银证帐产品实现新开户户。
新业发展迅猛。
加速电子银行业发展利用人金融产品集整合营销活动契机积极宣传营销上银行、电话银行等业扩交易额把上银行发展成吸引重公司客户和优质人客户品牌产品。
排行至年末全行企业上银行、人上银行、电话银行新开户及交易额超额完成市分行下达任计划。
力宣传我行汇款直通车业加快储蓄异地通等结算新产品推广使用促进人汇款业迅猛发展。
加强银保通、金融@、灵通?代等新业品牌推广。
国际业得到发展全年实现国际业结算量万美元外汇金交易量万美元。
是开展形式多样控教育活动。
通开展以制心管理化教育活动增强员工风险防识提高员工职业道德水平。
开展了控化教育月以及集整治案件隐患月活动通控谈话、我控献策、签订执行业规制承诺等活动开展进步加强控制教育建立、健全控管理体制和工作机制促 使全行控管理水平有新提高。
二是整建制切实提高控水平。
制定了支行《年扫雷及案件防工作方案》进步完善了部控制制组织开展了全行控达标上等级和基层控达标活动全行控达标总分达到分以上有控达标达级。
继续推进扫雷工程工作制化、程序化、规化运作。
三是切实做案件防工作从头上防操作风险。
定期专题召开案件防分析会进步落实安全保卫工作责任制与各责人签订了案防工作责任状。
规了机具定位、操作定型上要容地图杜绝业操作随性切实防风险。
二是抓明工作着力营造格局。
加强对工作组织领导与各营业签订工作责任状与员工签订了优质明承诺切实做到二线线线客户承诺。
积极开展迎行庆、抓旺季优质明日竞赛活动以及明推进月活动提高全行员工识、水平改善软环境。
建立了行长例会制、系挂钩制、职能科室工作对照会议制、每周三班学习制以及层干部每周工作报告制。
建立了员工行档案对其奖惩、规制检处罚、奖励及表彰等情况记录册。
增收节支制定了支行《水、电、电话费用管理暂行办法》进步开节流节约费用。
完善分配激励机制构建全方位分配体制。
实施分行《营业及柜面员工考核分配办法》基础上结合支行实际制定了员工考核补充见保证了考核合理性、公正性、透明。
加强对客户理考核建立了《客户理考核管理试行办法》形成了客户理营销费用及收入分配办法。
工作总结对全行两十强责人进行了公开竞聘、考核对十强员工实行双向选择充分调动了主任、员工积极性。
充实了客户理队伍不断增强市场拓展力。
制定了支行《年党总支工作见》坚持围绕全行心工作加强党思想建设、组织建设、作风建设和制建设切实提高党组 织战斗力充分调动全行党员工作积极性。
坚持党员学习教育制、坚持民主生活会制党员开展了学习两条例心得体会交流活动、民主评议党员活动以及创争规划回头看活动做新党员发展和培养工作营造积极向上、发挥党员模带头作用氛围。
三是努力员工办实事。
通举办员工新春欢晚会、三八妇女爱国主义教育、七党员重温入党誓言、八退伍军人聚会等活动极地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗工作热情。
切实关心职工身心健康组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检继续做给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项尽可能送组织问候和温暖。
二、工作不足及努力方向回顾年工作情况尽管做到了尽心尽力尽职但我感到有些方面工作还没有做仍存些不足处具体表现、业知识学习缺乏系统性、计划性特别是新业学习很不够工作感到力不从心;、写作面对业营出现矛盾和困难缺乏足够耐心有情绪不够稳定工作方法也有所欠佳或欠妥;、深入线调研以及与员工直接谈心相对较少对员工思想状况了得还不够深入。
以日子里我将发扬成绩克缺进步加强思想建设、组织建设和作风建设进步增强责任感、使命感和紧迫感进步 提高身战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力创新工作思路探发展道路团结和带领全行干部员工坚持以债业核心抢占市场份额增强核心竞争力;坚持以产业根加强风险控制得快速健康发展;坚持以业突破口加强创新实现业收入有显著提高;坚持从严治行方针强化改革创新提高部管理和水平;坚持以企业化建设窗口调动员工积极性提高队伍战斗力;坚持以党建工作抓手发挥党政工团作用全面写作增强整体凝聚力实现支行创建成区级明单位作出己应有贡献。