绩效评价等级表 等 级 说 明 5 优 秀 远超工作要； B超等绩效； 有可能提升到上级别。
良 超职位要； B常表现出长处可以弥补偶尔不足。
3 可 接 受 具有工作所能力； B能够完成交付工作； 偶尔表现出长处可以弥补偶尔不足。
改 进 勉强完成交付工作； B偶尔表现出长处不能弥补频繁不足。
不可接受 不能完成交付工作； B要监督其工作； 不得不考虑降职或入其他部门或辞退。
工作回顾 主要强项 有待改善方面