2015年公路局安全生产汇报材料
2015年,我局在市公路局的正确领导下，以党的十八大和十八届四中、五中全会精神为指导，牢固树立科学发展、安全发展的理念，按照“安全生产基层基础年”和“两保两树”工作要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，做到三个到位，加大六个力度，切实加强安全生产和社会治安综合治理工作，实现了安全生产无事故，社会治安无问题，创造了良好的道路交通安全环境，我局被青岛市局授予公路安全管理工作先进单位称号，被平度市委、市政府授予“平安平度建设先进集体”称号，局办公室和安全办公室被授予“平安平度建设先进基层单位”称号。
现将有关情况汇报如下，不当之处请批评指正。
一、切实加强领导，提高全员安全意识
我局党委高度重视安全生产，列入重要议程，将安全生产、社会治安综合治理工作作为创建文明行业、构建和谐公路的一项重点工作抓紧抓好，做到三个到位。
我局成立了由主要领导任组长、其它班子成员任副组长的安全生产领导小组，各科室、站负责人任成员作为安全生产的第一责任人，安排专人抓安全生产，充实了安全生产办公室的力量。
分局成立了由主要领导任组长的岗位安全风险防控工作领导小组，成立了由局长任总指挥、分管领导任副总指挥的应急工作指挥部，组建了综合协调、公路抢通、恢复重建、通行保障、后勤保障、资金保障、新闻宣传、总结评估八个应急工作组，由局安办牵头，做到人员、物资、经费、车辆四个保证，建立了一套具有公路特色的安全应急防控体系，实现了应急管理工作制度化、规范化。
2015年初，市局安全生产工作会议后，我局立即召开局长办公会对安全生产工作进行了专题研究，并迅速召开了全局安全生产工作会议，在全面总结上年安全生产工作的基础上，对2015年安全生产工作进行了安排部署。
分局与各科室、站负责人签订了安全生产责任书，层层落实责任，实行一票否决，建立了完善管理网络，确保安全生产目标任务落实到每一项工作，每一个细节。
（三）宣传教育到位，提高安全意识和防范危险能力
一是我局坚持每月召开一次安全生产工作例会，分析安全生产形势，安排部署安全生产任务。
二是深入开展“安全月”活动，以“安全发展、预防为主”为主题，张贴标语、横幅28条，散发传单500余份；在《平度公路报》、《今日平度》和平度电视台发表安全生产新闻、信息、公告50多条，营造了浓厚的安全生产舆论氛围。
三是强化“三类人员”和一线工人的安全教育培训，邀请安全、消防、交警方面的专家讲课，共培训150多人次。
全年共组织安全管理人员学习培训32人次，特种机械操作人员35人次，并全部通过了考试，取得了相应的资格证书。
有关科室、各项目部开展了争创安全卫士、安全先锋岗活动，不断提高职工的安全意识和防范危险的能力。
在切实加强领导、提高全员安全意识的基础上，我局突出工作重点，加大六个方面的工作力度，保安全，保畅通，树品牌，树形象。
2015年，平度境内共完成14项、218公里、4.67亿元的大中修改造项目，是平度市工程量最大、投资最多的一年。
为确保各项工程顺利推进，我局不断加大项目监管力度，安全工作重点跟着工程走。
在排查整改安全隐患工作中，做到组织领导从严，督促检查从严，隐患整改从严。
我局安全督查人员全年共巡查了14个工程项目的17处施工工地，对重点工程项目达到了每一天必检的监管程度，本着发现一处、整治一处，整改一次、复检一次，不留隐患”的原则，直至整改完毕。
全年共督查安全隐患33处，下达安全隐患整改意见书17份，整改合格率达100%，有效杜绝了各类安全事故的发生。
九月份，我局配合气象局完成了对我局“公路三区”和收费站的防雷检测，取得了《平度市防雷设施检测报告》合格证书，从源头上杜绝了雷击安全隐患。
2015年以来，我局认真贯彻交通部《桥梁养护管理制度》，落实“四个一”责任制度，加强桥梁的日常养护、技术管理、交通控制和行政管理工作，组织实施桥梁养护技术状况的定期检查，建立完善桥梁养护技术档案。
对存有安全隐患的桥涵及时进行加固改造或设置禁令标志、警告标志，确保安全运营不出安全生产责任事故。
投资300多万元，对11座桥涵进行了维修加固，实现了由被动维护向预防性养护转变。
施工中确定科学合理的修补方案，严格要求，按规范施工，在路面平整度上下工夫，全面提高养护修补质量。
2015年，我们继续加强了对漏洒、超限车辆的路政执法力度，实行划片包站，统一对违章车辆的处理标准，严肃了路政处理、处罚力度。
对沿途查处的拉沙、拉盐等漏洒车辆必须先督促其加盖篷布，后进行超限处理，保持公路路面保洁，保证公路安全畅通。
全年查处案件692起，收缴路产赔偿费200余万元，治理超限车辆588辆，收缴罚款230余万元，道路的巡查率达到95%以上，保证了公路安全畅通。
我局高度重视应急管理工作，制定完善了10个应急预案，并组织应急演练，锻炼应急队伍，提高应急水平。
一是分别组织了防震、防汛、冬季除雪防滑三类预案的实战演练。
通过演练，提高了干部职工的应急逃生能力和公路桥梁抢险反应能力。
二是加强应急物资储备库建设和应急物资的储备，共建立应急物资储备库14个，物资准备充足，各类设施、设备一应俱全，确保一旦发生突发事件，应急物资能第一时间保障供应，降低灾害损失。
三是建立了严格的值班制度，做到值班制度和应对各类突发事件处置程序上墙，值班室配有电脑（已接入金宏网）、传真机，安装了视频监控系统，夜间安排一名工作人员和一名司机值班，严格交接班制度并做好值班记录，如有突发事件发生，立即按照应急突发事件的处置程序上报。
同时加强机关办公区、生产区和各分站的夜间防火防盗和治安巡逻工作，确保机关和生产区安全。
我们不断加强以车辆、机械为重点的设备运行安全管理，定期排查机械车辆安全隐患，严格执行车辆管理制度，保证行车安全。
每月对机械车辆进行一次安全隐患排查，发现故障，及时修理；对机关用车，非工作时间一律停放机关院内，严禁私自用车。
由于制度完善、措施到位，全年无一起重大车辆事故发生。
我局认真落实市局有关社治安综合治理的意见和部署，把社治安综合治理工作列入年度目标考核，与行业工作同布置，同落实，同检查，同考核，做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，全局无违法犯罪案件，无公路三乱现象，无影响稳定的问题发生。
在加大六个方面工作力度的同时，我们还注重强化安全标准化建设，建立了日常检查记录台账和隐患排查整治的台帐，健全培训档案制度，真实记录培训、考核等情况。
档案管理有专人专柜，采用文字档案和电子档案妥善存档。