局长在2014年度处长竞聘上岗动员大会的讲话(精选多篇)
局长0年处长竞聘上岗动员会讲话xx局长深圳x局处长竞聘上岗动员会上讲话志们党委研究定今天我们召开这全局工作人员会主要议题是就处长竞聘上岗进行全体动员。
从年月份开始制定全员聘用制方案局党委就开始着力研究处长竞聘上岗问题。
从月份提出实行竞聘上岗初步设想到月份人教处提交初步方案局党委会讨论、研究、修改、向xx汇报方案再到今天拿出了具体、几易其稿竞聘方案整改革已酝酿、讨论、研究了近半年。
所以用这么多花这么力气做前期准备工作是因竞聘上岗是项复杂系统工程xx系统也是首次实施涉及很多人切身利益什么样方案才更稳妥、更积极、更有效要周全地考虑、反复地论证。
我们宁愿事前多花力气想得尽量周全也不能等开始动作了遇到堆矛盾、问题措手不及又要改方案严重影响改革进程和效。
所以宁愿把问题酝酿讨论程稍微放长矛盾、问题和见摆得更透彻。
今天召开这全局工作人员目也。
下面我从四方面谈这问题。
应该说竞聘上岗制我国党政机关、事业单位已不是什么新鲜事儿。
从xx年国办下发《深化干部人事制改革纲要》到～年国人事部推出《关加快推进事业单位人事制改革见》直至～年国办下发《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等六件都反映出党央稳步推进干部人事制改革信心和心反映出这是次史无前例巨变是历史发展必然。
xx作央直属单位也必然要融入这次改革洪流。
xx主席也多公开场合对加强xx系统人事管理制改革激励员工工作积极性、提升xx工作人员素质进行了深刻论述。
～年x机构工作会议上xx主席要各派出机构要树立强烈人才识“要积极探知人善任、人尽其才、有利人才脱颖而出用人机制如试行聘任制、竞争上岗探专业技术职聘任制。
”尤其是xx主席～年xx全体干部会上更是具体指出“我们要研究通什么样机制激励奋发向上也要引导正确地对待人生观、价值观、权力观。
比如说党委研究了从明年起能不能些处以上职位推行竞争上岗”今年年初～全国工作会议上xx主席更是进步指出“要进步深化干部人事制改革。
可见央和xx精神是明确我们只有紧跟代潮流才能不被社会所淘汰。
二、实施处长竞聘上岗是实现干部能上能下完善我局干部人事制改革重要举措。
干部多了如何调动积极性、主动性、创造性使能干人才脱颖而出应该说是我们共识。
年实行全员聘用制了“人员能进能出”问题而即将推行竞聘上岗制则旨“干部能上能下”问题。
以往人事制由历史原因沿了任用干部“唯学历、唯职称、唯历、唯身份、论排辈”旧习这种机制下真正优秀人才很难脱颖而出工作激情也很难迸发出因只要熬够年头错不犯肯定能够有职上晋升。
我们目前准备实施处长竞聘上岗工作就是要打破这种不合理机制以观念创新前提进步放思想更新用人观念破除论排辈、平衡照顾旧观念树立“以绩量人事业选人”和“重实绩竞争择优”人才效益观念不拘格发现人才；就是要公平、公开、公正环境下让那些政治上硬、业上有事、能创造性地开展工作、具有带队伍能力、作风正派、群众公认志选拔上胆起用。
通这项改革真正能够达成“干部能上能下人员能进能出、广纳群贤、人尽其材”良性运行机制使我们x局干部队伍永葆生机与活力。
三、实施处长竞聘上岗是打破干部终身制和官位切实变用人机制关键可能到了我们这次叫“处长竞聘上岗”而不是以前熟悉“处长竞争上岗”这两叫法有什么区别？竞聘实际上是竞争聘用简称这表明这次处长干部任命上将打破终身制引入任期制实行职聘用制。
以往干部任命都是按照xx规定由局党委酝酿、民主评议产生“只要不犯错稳坐钓鱼台”。
这是传统干部制弊端。
这种体制下滋生了很多“只无不有功”领导干部他们没有危机、没有压力久而久会逐渐淡化责任、下降热情、削弱斗志。
显而易见这种制极不利引导和激励领导干部不断提高执政能力。
打破干部任职“终身制”干部上岗以如何始终保持既有压力又有动力问题这次实施处长竞聘上岗所有处长将实行任期制也就是说竞聘上岗不味着永远岗只有那些政治持续硬、业绩持续优秀处长才能到期续聘成功继续保留原有职身份。
打破干部终身制切实变用人机制将迫使干部居安思危真正骨子里牢固确立强烈“无便无位”、“不上即下”、“今天不民作主明天回卖红薯”忧患识和从政理念。
从其他党政机关和事业单位实行干部任期制效看任期制已充分展示出其优势是对任职期限界定有利干部队伍廉政建设；二是随着任期制实施领导干部“终身制”、“铁交椅”制已松动干部有了压力感、危机感进而责任感和勤政、廉政、优政识明显增强；三是对干部执政能力提高有很促进使干部平更加学习、改进方法、提高领导艺术。
任期届满通任期考核对每位干部任期工作实绩进行总结评价既肯定成绩又指出存问题提出新要将会使每位任期干部都得到次全面改进和提高机会。
四、端正心态统认识以积极态对待竞聘上岗这次既然称“竞聘上岗”就味着竞争味着有可能有人没有竞争上处长这职。
但是我们必须明确人发展涵是丰富职提拔不是人发展进步唯途径。
这次处长竞聘上岗毕竟只是少数职要正确对待干部提拔不提拔并不表示落更不代表没有发展前景。
年轻人要立志做事不要立志当官。
能直接投身到行业改革发展这项伟事业行业做做强添砖加瓦写下光彩笔就体现和实现了身价值。
人才定义并不等职虽然没有职但若能成行业管理队伍名专型工作人员也是非常值得骄傲和豪。
确保这次处长竞聘上岗工作成功、顺利地进行我这里提两见和要、对这次处长竞聘上岗工作有疑问可以直接向人教处询问有什么见、建议可以向党委反映也可直接局领导或人教处面谈；、这次实施处长竞聘上岗这对我们干部是考验。
希望树立事业重、人进退事思想正确对待己职变化从局出发从事业出发恪尽职守坚守岗位保证各项工作顺利推进绝不能因人原因使工作受影响。
要做到不利团结话不说不利稳定事不做上下心共努力心谋发展扎扎实实干发展保险业做做强。
谢谢。
(编推荐你关 二局长xx年处长竞聘上岗动员会讲话局长深圳局处长竞聘上岗动员会上讲话志们党委研究定今天我们召开这全局工作人员会主要议题是就处长竞聘上岗进行全体动员。
从年月份开始制定全员聘用制方案局党委就开始着力研究处长竞聘上岗问题。
从月份提出实行竞聘上岗初步设想到月份人教处提交初步方案局党委会讨论、研究、修改、向汇报方案再到今天拿出了具体、几易其稿竞聘方案整改革已酝酿、讨论、研究了近半年。
所以用这么多花这么力气做前期准备工作是因竞聘上岗是项复杂系统工程系统也是首次实施涉及很多人切身利益什么样方案才更稳妥、更积极、更有效要周全地考虑、反复地论证。
我们宁愿事前多花力气想得尽量周全也不能等开始动作了遇到堆矛盾、问题措手不及又要改方案严重影响改革进程和效。
所以宁愿把问题酝酿讨论程稍微放长矛盾、问题和见摆得更透彻。
今天召开这全局工作人员目也。
下面我从四方面谈这问题。
应该说竞聘上岗制我国党政机关、事业单位已不是什么新鲜事儿。
从0年国办下发《深化干部人事制改革纲要》到0年国人事部推出《关加快推进事业单位人事制改革见》直至0年国办下发《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等六件都反映出党央稳步推进干部人事制改革信心和心反映出这是次史无前例巨变是历史发展必然。
作央直属单位也必然要融入这次改革洪流。
主席也多公开场合对加强系统人事管理制改革激励员工工作积极性、提升工作人员素质进行了深刻论述。
0年机构工作会议上主席要各派出机构要树立强烈人才识“要积极探知人善任、人尽其才、有利人才脱颖而出用人机制如试行聘任制、竞争上岗探专业技术职聘任制。
”尤其是主席0年全体干部会上更是具体指出“我们要研究通什么样机制激励奋发向上也要引导正确地对待人生观、价值观、权力观。
比如说党委研究了从明年起能不能些处以上职位推行竞争上岗”今年年初0全国工作会议上主席更是进步指出“要进步深化干部人事制改革。
可见央和精神是明确我们只有紧跟代潮流才能不被社会所淘汰。
二、实施处长竞聘上岗是实现干部能上能下完善我局干部人事制改革重要举措。
干部多了如何调动积极性、主动性、创造性使能干人才脱颖而出应该说是我们共识。
年实行全员聘用制了“人员能进能出”问题而即将推行竞聘上岗制则旨“干部能上能下”问题。
以往人事制由历史原因沿了任用干部“唯学历、唯职称、唯历、唯身份、论排辈”旧习这种机制下真正优秀人才很难脱颖而出工作激情也很难迸发出因只要熬够年头错不犯肯定能够有职上晋升。
我们目前准备实施处长竞聘上岗工作就是要打破这种不合理机制以观念创新前提进步放思想更新用人观念破除论排辈、平衡照顾旧观念树立“以绩量人事业选人”和“重实绩竞争择优”人才效益观念不拘格发现人才；就是要公平、公开、公正环境下让那些政治上硬、业上有事、能创造性地开展工作、具有带队伍能力、作风正派、群众公认志选拔上胆起用。
通这项改革真正能够达成“干部能上能下人员能进能出、广纳群贤、人尽其材”良性运行机制使我们局干部队伍永葆生机与活力。
三、实施处长竞聘上岗是打破干部终身制和官位切实变用人机制关键可能到了我们这次叫“处长竞聘上岗”而不是以前熟悉“处长竞争上岗”这两叫法有什么区别？竞聘实际上是竞争聘用简称这表明这次处长干部任命上将打破终身制引入任期制实行职聘用制。
以往干部任命都是按照规定由局党委酝酿、民主评议产生“只要不犯错稳坐钓鱼台”。
这是传统干部制弊端。
这种体制下滋生了很多“只无不有功”领导干部他们没有危机、没有压力久而久会逐渐淡化责任、下降热情、削弱斗志。
显而易见这种制极不利引导和激励领导干部不断提高执政能力。
打破干部任职“终身制”干部上岗以如何始终保持既有压力又有动力问题这次实施处长竞聘上岗所有处长将实行任期制也就是说竞聘上岗不味着永远岗只有那些政治持续硬、业绩持续优秀处长才能到期续聘成功继续保留原有职身份。
打破干部终身制切实变用人机制将迫使干部居安思危真正骨子里牢固确立强烈“无便无位”、“不上即下”、“今天不民作主明天回卖红薯”忧患识和从政理念。
从其他党政机关和事业单位实行干部任期制效看任期制已充分展示出其优势是对任职期限界定有利干部队伍廉政建设；二是随着任期制实施领导干部“终身制”、“铁交椅”制已松动干部有了压力感、危机感进而责任感和勤政、廉政、优政识明显增强；三是对干部执政能力提高有很促进使干部平更加学习、改进方法、提高领导艺术。
任期届满通任期考核对每位干部任期工作实绩进行总结评价既肯定成绩又指出存问题提出新要将会使每位任期干部都得到次全面改进和提高机会。
四、端正心态统认识以积极态对待竞聘上岗三局长0年处长竞聘上岗动员会讲话局长深圳局处长竞聘上岗动员会上讲话志们党委研究定今天我们召开这全局工作人员会主要议题是就处长竞聘上岗进行全体动员。
从年月份开始制定全员聘用制方案局党委就开始着力研究处长竞聘上岗问题。
从月份提出实行竞聘上岗初步设想到月份人教处提交初步方案局党委会讨论、研究、修改、向汇报方案再到今天拿出了具体、几易其稿竞聘方案整改革已酝酿、讨论、研究了近半年。
所以用这么多花这么力气做前期准备工作是因竞聘上岗是项复杂系统工程系统也是首次实施涉及很多人切身利益什么样方案才更稳妥、更积极、更有效要周全地考虑、反复地论证。
我们宁愿事前多花力气想得尽量周全也不能等开始动作了遇到堆矛盾、问题措手不及又要改方案严重影响改革进程和效。
所以宁愿把问题酝酿讨论程稍微放长矛盾、问题和见摆得更透彻。
今天召开这全局工作人员目也。
下面我从四方面谈这问题。
应该说竞聘上岗制我国党政机关、事业单位已不是什么新鲜事儿。
从0年国办下发《深化干部人事制改革纲要》到0年国人事部推出《关加快推进事业单位人事制改革见》直至0年国办下发《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等六件都反映出党央稳步推进干部人事制改革信心和心反映出这是次史无前例巨变是历史发展必然。
作央直属单位也必然要融入这次改革洪流。
主席也多公开场合对加强系统人事管理制改革激励员工工作积极性、提升工作人员素质进行了深刻论述。
0年机构工作会议上主席要各派出机构要树立强烈人才识“要积极探知人善任、人尽其才、有利人才脱颖而出用人机制如试行聘任制、竞争上岗探专业技术职聘任制。
”尤其是主席0年全体干部会上更是具体指出“我们要研究通什么样机制激励奋发向上也要引导正确地对待人生观、价值观、权力观。
比如说党委研究了从明年起能不能些处以上职位推行竞争上岗”今年年初0全国工作会议上主席更是进步指出“要进步深化干部人事制改革。
可见央和精神是明确我们只有紧跟代潮流才能不被社会所淘汰。
二、实施处长竞聘上岗是实现干部能上能下完善我局干部人事制改革重要举措。
干部多了如何调动积极性、主动性、创造性使能干人才脱颖而出应该说是我们共识。
年实行全员聘用制了“人员能进能出”问题而即将推行竞聘上岗制则旨“干部能上能下”问题。
以往人事制由历史原因沿了任用干部“唯学历、唯职称、唯历、唯身份、论排辈”旧习这种机制下真正优秀人才很难脱颖而出工作激情也很难迸发出因只要熬够年头错不犯肯定能够有职上晋升。
我们目前准备实施处长竞聘上岗工作就是要打破这种不合理机制以观念创新前提进步放思想更新用人观念破除论排辈、平衡照顾旧观念树立“以绩量人事业选人”和“重实绩竞争择优”人才效益观念不拘格发现人才；就是要公平、公开、公正环境下让那些政治上硬、业上有事、能创造性地开展工作、具有带队伍能力、作风正派、群众公认志选拔上胆起用。
通这项改革真正能够达成“干部能上能下人员能进能出、广纳群贤、人尽其材”良性运行机制使我们局干部队伍永葆生机与活力。
三、实施处长竞聘上岗是打破干部终身制和官位切实变用人机制关键可能到了我们这次叫“处长竞聘上岗”而不是以前熟悉“处长竞争上岗”这两叫法有什么区别？竞聘实际上是竞争聘用简称这表明这次处长干部任命上将打破终身制引入任期制实行职聘用制。
以往干部任命都是按照规定由局党委酝酿、民主评议产生“只要不犯错稳坐钓鱼台”。
这是传统干部制弊端。
这种体制下滋生了很多“只无不有功”领导干部他们没有危机、没有压力久而久会逐渐淡化责任、下降热情、削弱斗志。
显而易见这种制极不利引导和激励领导干部不断提高执政能力。
打破干部任职“终身制”干部上岗以如何始终保持既有压力四局长0年处长竞聘上岗动员会讲话局长深圳局处长竞聘上岗动员会上讲话志们党委研究定今天我们召开这全局工作人员会主要议题是就处长竞聘上岗进行全体动员。
从年月份开始制定全员聘用制方案局党委就开始着力研究处长竞聘上岗问题。
从月份提出实行竞聘上岗初步设想到月份人教处提交初步方案局党委会讨论、研究、修改、向汇报方案再到今天拿出了具体、几易其稿竞聘方案整改革已酝酿、讨论、研究了近半年。
所以用这么多花这么力气做前期准备工作是因竞聘上岗是项复杂系统工程系统也是首次实施涉及很多人切身利益什么样方案才更稳妥、更积极、更有效要周全地考虑、反复地论证。
我们宁愿事前多花力气想得尽量周全也不能等开始动作了遇到堆矛盾、问题措手不及又要改方案严重影响改革进程和效。
所以宁愿把问题酝酿讨论程稍微放长矛盾、问题和见摆得更透彻。
今天召开这全局工作人员目也。
下面我从四方面谈这问题。
应该说竞聘上岗制我国党政机关、事业单位已不是什么新鲜事儿。
从0年国办下发《深化干部人事制改革纲要》到0年国人事部推出《关加快推进事业单位人事制改革见》直至0年国办下发《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等六件都反映出党央稳步推进干部人事制改革信心和心反映出这是次史无前例巨变是历史发展必然。
作央直属单位也必然要融入这次改革洪流。
主席也多公开场合对加强系统人事管理制改革激励员工工作积极性、提升工作人员素质进行了深刻论述。
0年机构工作会议上主席要各派出机构要树立强烈人才识“要积极探知人善任、人尽其才、有利人才脱颖而出用人机制如试行聘任制、竞争上岗探专业技术职聘任制。
”尤其是主席0年全体干部会上更是具体指出“我们要研究通什么样机制激励奋发向上也要引导正确地对待人生观、价值观、权力观。
比如说党委研究了从明年起能不能些处以上职位推行竞争上岗”今年年初0全国工作会议上主席更是进步指出“要进步深化干部人事制改革。
可见央和精神是明确我们只有紧跟代潮流才能不被社会所淘汰。
二、实施处长竞聘上岗是实现干部能上能下完善我局干部人事制改革重要举措。
干部多了如何调动积极性、主动性、创造性使能干人才脱颖而出应该说是我们共识。
年实行全员聘用制了“人员能进能出”问题而即将推行竞聘上岗制则旨“干部能上能下”问题。
以往人事制由历史原因沿了任用干部“唯学历、唯职称、唯历、唯身份、论排辈”旧习这种机制下真正优秀人才很难脱颖而出工作激情也很难迸发出因只要熬够年头错不犯肯定能够有职上晋升。
我们目前准备实施处长竞聘上岗工作就是要打破这种不合理机制以观念创新前提进步放思想更新用人观念破除论排辈、平衡照顾旧观念树立“以绩量人事业选人”和“重实绩竞争择优”人才效益观念不拘格发现人才；就是要公平、公开、公正环境下让那些政治上硬、业上有事、能创造性地开展工作、具有带队伍能力、作风正派、群众公认志选拔上胆起用。
通这项改革真正能够达成“干部能上能下人员能进能出、广纳群贤、人尽其材”良性运行机制使我们局干部队伍永葆生机与活力。
三、实施处长竞聘上岗是打破干部终身制和官位切实变用人机制关键可能到了我们这次叫“处长竞聘上岗”而不是以前熟悉“处长竞争上岗”这两叫法有什么区别？竞聘实际上是竞争聘用简称这表明这次处长干部任命上将打破终身制引入任期制实行职聘用制。
以往干部任命都是按照规定由局党委酝酿、民主评议产生“只要不犯错稳坐钓鱼台”。
这是传统干部制弊端。
这种体制下滋生了很多“只无不有功”领导干部他们没有危机、没有压力久而久会逐渐淡化责任、下降热情、削弱斗志。
显而易见这种制极不利引导和激励领导干部不断提高执政能力。
打破干部任职“终身制”干部上岗以如何始终保持既有压力又有动力问题这次实施处长竞聘上岗所有处长将实行任期制也就是说竞聘上岗不味着永远岗只有那些政治持续硬、业绩持续优秀处长才能到期续聘成功五副县长人民医院全员竞聘上岗动员会上讲话 副县长人民医院全员竞聘上岗动员会上讲话××人民医院全员竞聘上岗动员会上讲话(副县长) 志们 充分酝酿和精心准备县人民医院全员竞聘上岗以今天动员会标志从现起正式启动了这是医院人事制改革进步深化也是我县事业单位改革场重头戏。
还记得年底我到人民医院看改革情况当周院长主要介绍了病人选择医生层干部竞聘上岗分配制改革等方面改革容当我们认县人民医院改革是富有成效但改革步伐还不还进步深化。
张爱军记全县全民创业动员会上也提出卫生改革还进步深化。
今天人民医院能立即行动起我加压部运行机制上人事制改革上进步深化这是我们全县进步深化事业单位改革有力举措。
医院是国整组织机构系统重要组成部分是国民济和社会事业发展不可缺少支重要力量。
应当肯定。
多年医院促进全县济和社会发展做出了积极贡献但由医院是计划济体制下建立和发展起与市场济体制有许多不相适应地方这不仅阻碍了身发展而且制约了与市场济体制接轨。
所以医院改革是势所趋不可逆。
改革程就是探程创新程也是对各级领导干部思想放程检验人民医院领导结合医院实际从更新观念换机制入手胆地探具有特色合实际改革路子这正是深化全县事业单位改革程要力弘扬。
但我们也应该清醒地看到全员竞聘上岗是对落观念挑战对陈旧体制裂变对既得利益调整其艰巨性和复杂性不言而喻因必须用改革精神武装群众教育群众引导群众要通多种形式有计划地、广泛地、深入地进行宣传引导。
要根据改革任要制定具体宣传方案要宣传引导提高认识放思想统思想胆实践探验进步提高广干部职工对改革认识增强心理承受能力理改革、支持改革、参与改革使改革成要和觉行。
要通多种形式搞宣传全院上下形成强烈改革氛围。
要通全方位、多层次宣传把广干部、职工思想认识统到院部策上正确处理眼前利益与长远利益；局部利益与全面利益关系；正确处理阵痛与长痛、局与局关系。
要通宣传引导广干部职工消除怕恼人怕断奶怕下岗怕分流“四怕”思想树立不改革没出路不学习没事不明责没压力不努力没饭吃不进取没退路“五不”观念从而达到想改、真改、实改境界。
整改革程要对广职工面对面进行宣传释、说教育特别是落聘、分流人员触及切身利益较要与他们密切系沟通协调确保改革、发展、稳定三不误。
要把改革与医院长远发展紧密结合起这次改革并不味着改永逸功告成改革路还很漫长要通不断深化改革实现进人机制、用人机制、分配机制、激励机制、约束机制、投入机制创新要把改革与创建明行业、明窗口、基现代化医院紧密结合起树立敬业、严谨、廉洁、明医院新形象。
志们深化医院改革义深远、责任重。
希望能够按照今天会上确定目标任团结致共努力扎实工作抓落实确保全员竞聘上岗改革工作真正取得实效促进医院全面发展促进全县济建设和社会事业不断向前发展以实际行动落实十六届三全会精神以全新面貌迎接基现代化医院达标验收。
谢谢【】