建设“四好”领导班子经验介绍材料
综合大队领导班子每月一次的党支部学习制度雷打不动：科学发展观专题学习；重读《党章》及重温入党誓词；学习先进的管理理念和制度，上半年共组织中心组学习5次，在加强理论学习的基础上，严格落实联系点制度，进一步提高了领导班子的理论水平和决策能力。(转载请注明来自:好范文网求真务实，是建设“四好”领导班子的基础。
领导班子求真务实的工作态度和工作方法，真正将大队领导班子和基层联系在一起，将综合大队的发展与普通员工联系在一起，赢得了员工的好评。
面对企业整合的新形势，该公司领导班子紧紧围绕运输改革发展稳定大局，把引领企业发展、提高经济效益作为班子建设的重点，确定了“围绕以石油工程技术服务装备运输为核心业务，建设多元发展的、适应全天候油田勘探开发生产的综合性运输服务公司”的奋斗目标，进一步优化运输资源配置，推行扁平化管理，实施内部机构改革，成立了5个区域运输服务部、8个专业化基层单位，增强了运输总公司的服务保障能力。
综合大队领导班子每月一次的党支部学习制度雷打不动：科学发展观专题学习；重读《党章》及重温入党誓词；学习先进的管理理念和制度，上半年共组织中心组学习5次，在加强理论学习的基础上，严格落实联系点制度，进一步提高了领导班子的理论水平和决策能力。
领导班子求真务实的工作态度和工作方法，真正将大队领导班子和基层联系在一起，将综合大队的发展与普通员工联系在一起，赢得了员工的好评。
面对企业整合的新形势，该公司领导班子紧紧围绕改革发展稳定大局，把引领企业发展、提高经济效益作为班子建设的重点，确定了“围绕以石油工程技术服务装备运输为核心业务，建设多元发展的、适应全天生产的综合性服务公司”的奋斗目标，进一步优化运输资源配置，推行扁平化管理，实施内部机构改革，成立了运输服务部、增强了公司的服务保障能力。
大队领导班子坚持领导班子的工作制度和议事规则，使民主决策制度化、科学化；坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡是重大问题均能严格遵守有关制度，民主讨论，集体决策；凡是职工群众关心的热点、难点问题，均坚持公开条件、公开程序、公开结果。