[公司降本增效汇报材料] 公司降本增效小建议
迎接集团公司降增效专项检汇报材 （0年5月9日） 各位领导 集团公司“－”传真下发我公司高重视认真组织各生产专业召开专门会议对照集团公司相关件进行了系统纠并将有关情况汇报如下不当处敬请批评指正。
、上级件精神贯彻落实情况 年初公司就以能集团和集团公司年工作会议精神指导全面贯彻落实“安全生产责任落实年”要继续深入抓岗位标准流程操作基础上借鉴降增效、煤质管理系列推进会先进验坚持开节流并重把降增效理念贯穿企业生产营管理全程更深层次、更广领域深化降增效活动持续提升“四质量”不断强化营管理增强盈利能力努力形成降增效长效机制做到了“六突出” 是突出抓形势教育。
进入今年以国煤炭市场持续低迷、煤炭价格幅下滑。
面对严峻市场行情公司深入开展深挖潜、降增效主题实践活动组织了35次宣讲活动进基层、讲形势引导干部职工正确认识当前形势牢固树立“紧日子”思想坚定战胜困难信心和心增强成识、节约识和效益识积极应对挑战切实做到上下心、左右频、共难关。
二是突出抓头创效。
全面分析主要采场和工作面情况基础上公司优化布置合理安撤头面年初规划基础上更加突出效率、效益更加协系统整体效能更加优化采掘关系切实保证长期生产接续。
稳定原煤产量基础上力推进绿色开采严格按照集团公司《矿区绿色充填开采实施规划方案》要创新沿空留巷、两巷带采、不规则开采、端头放煤等绿色充填开采技术切实做到了精采细采。
三是突出抓提质提效。
公司以贯彻落实集团公司质量发展计划抓手以迎接次专项检突破口全面加强煤质管理和工程质量管理。
对图纸设计、开拓掘进、工作面断层、煤流运输、矸石拣选、地面洗选、装车运输全程加强管控确保全流程稳控煤质；强化采掘机运通等生产环节管控规各类设计施工标准实现从地质分析、采掘工程设计、生产运输到安装撤除等所有环节全程质量管控避免返工浪费现象增强了“质量成”识。
四是突出抓安全高效。
牢固树立“安全是效益事故是浪费”理念坚持“防事故、治隐患”不动摇树立“红线”、“底线”识把“通三防”、防治水、特殊期顶板和提升运输作管控重变安监检方式充分发挥“两预警通报”作用坚持动态调、跟踪管理、严格把关着力强化安全监督检着力强化隐患排治理着力强化生产流程控制着力培育诚信安人着力保障职业安全健康。
五是突出抓科技降。
我们深知应用新技术、新材、新设备充分有效利用是实现降增效有效捷径。
不断强化地质构造分析降低无效进尺优化巷道布置减少煤柱损失减少断层采矸量提高贯通测量精避免巷道报废降低材消耗和生产成 ；强化系统节能管理和新装备应用合理调整设备运行状态确保佳工况集力量了批影响和制约安全、成关键环节和技术难题。
六是突出抓管理降。
运用市场化“五级”流程考核管理办法增强降识实现横向对标把生产营核算到线核算到人成费用管控得力、效突出。
以设备生命周期管理平台力完善“三级责、双向考核”控机制抓了物出库全流程跟踪督察开展专项检定期通报、刚性考核完善上井物拆利用、修旧利废、分类建账精细管理模式。
二、传真涉及容情况 （）原煤单位制造成构成指标分、落实、完成情况 略 对比分析如下季原煤单位完全成比增长7075元吨主要是由工增长了33元吨社会保险费增长了9元吨补税款致成增长99元吨。
（二）井下各生产系统人员构成情况分析及建议 目前公司采煤专业册职工共计58人。
其采煤工5人工作面生产准备工37人5岁以上职工7人占采煤总人数%。
掘进专业册职工共计60人。
其普掘305人综掘77人巷道维修工58人5岁以上职工35人占掘进总人数5%。
机运专业册职工共计806人。
其机电运工区3人运搬工区30人皮带工区59人设备管理心66人。
问题及建议人员结构不合理老龄化严重建议补充青工；长病人员较多建议单独管理；年轻技术人员较少建议加年轻人员技术培训力。
（三）能集团和集团公司技术诊断出问题落实 针对两级技术诊断专项检出条问题公司迅速成立了以总工程师牵头专项落实整改组召开专题工作会议就出矿井开拓布局及采区设计、机电设备运行、地测防治水等问题定专人、定专责、制定整改措施、规定整改期限完成整改容全力抓问题整改工作强化现场安全质量管理制定出台了关加强0年安全生产工作落实见。
成立各专业责人牵头技术诊断评审组实施目标考核管理对标纠倒逼问责着力抓问题整改闭合。
（四）系统优化 、采掘专业 （）优化生产布局 我公司共划分7采区其东二采区现已封闭东二辅助采区暂停采掘活动目前进行回采是东四和东十采区东十二采区首采面基安装完成计划今年五月份开始回采正开拓采区东六采区开拓采区有东八采区。
公司全年保证六掘进迎头其东六采区保证两迎头进行开拓东四采区和东十采区分别保证两掘进迎头以保证正常生产接续达到合理集生产要。
优化生产系统简化生产环节采煤专业是简化运输环节。
3上00及3上0工作面积极应用循环进尺08配套设备简化生产工序；3上0及3下、3下03改面积极推广应用无极绳运输；3上0坡巷道积极推广单轨吊运输；运煤系统上使用功率、长距离运输如3上0工作面仅安装了部000×60胶带运输机便满足了运输。
二是工作面使用巷道支架作超前支护彻底了支护工序复杂人员劳动强问题。
掘进专业东六采区开拓设计和掘进单轨吊使用、矸石拣选系统和掘进期部连续运输 次设计、施工到位达到降增效技术要。
目前掘进轨道巷和矸石仓计划利用二轨回巷进行回风巷和轨道巷集运输实现部集连续运输简化掘进运输环节。
根据市场调整采场情况针对目前原煤挥发分较高问题公司加3下工作面开采及准备。
方面针对3下03改Ⅰ工作面较短、设备少实际情况缩短检修加3下03改Ⅰ面生产力；另方面加快3下工作面安装工作预计五月初安装完毕。
届将形成3上0面与3下面合理配采局面既限制了硫分又降低了挥发分。
生产接续安排及安撤组织情况综采区3上0面（月0日结束）→3上0面（月日0月3日）→3下003工作面（月05年5月3日）。
综采二区3上00面（5月8日结束）→3下面（5月9日05年5月3日）。
综合队3下03改面（6月30日结束） 优化巷道布置减少采掘头面情况由受村庄压煤制约公司生产区段受到极限制表现工作面不规则、较短无法组织高产工作面。
如3上0工作面面长仅60且随着不断推采短仅30；3下03改Ⅰ工作面面长仅0；3上00工作面每撤除组支架及溜槽施工工序复杂。
针对这些情况公司采取两主副生产模式即3上0、3上00主采面3下03改Ⅰ配采面。
随着3上0及3下工作面安装投产下半年将以3下、3上0主采工作面不再安设配采面。
（）强化回收 落实专3传真、回收率考核及推广沿空留巷情况采煤专业精采细采严管细管。
公司专门制定工作面回收率考核件提高工作面回采率要工作面浮煤必须清净见底矸对按照件要回收煤炭单独核算工按照要回收加倍处罚。
综放工作面使用新工艺放煤基础上不影响煤质前提下必须见全矸关门；综放工作面3上0、3上00运巷使用放顶煤支架剪放煤季通使用放顶煤巷道支架及材巷剪放煤多回收万余吨新工艺放煤多回收0万吨。
通采取以上措施综放工作面回采率9%以上综采工作面回采率9%以上。
集团公司制定标准上。
不规则开采上季3上0面多回收煤炭7万吨3下08面多回收煤炭3万吨3下03改Ⅰ面多回收煤炭8万吨3上00面多回收煤炭5万吨。
共计多回收煤炭67万吨预计全年不规则开采多回收煤炭9万吨。
掘进专业结合实际优化布置。
3下工作面材巷掘进到36逆断层进行补充钻探并结合已掘巷道探明断层情况3上煤层和3下煤层基对接优化变更工作面切眼布置工作面切眼跨36逆断层工作面走向长比原设计扩30米工作面增产3万吨。
3下003材巷布置受流沙侵蚀影响采取边掘边探办法及优化变更巷道布置比原设计增加煤量万余吨。
目前掘进3下03Ⅱ面两巷分别沿7和7断层掘进留设05米窄煤柱采取不规则布置。
3下煤层回采巷道沿底板掘进掘进高达到米相比3米掘进高每米巷道多回收煤炭53吨全年可多回收煤炭5万吨。
（3）抓头提质 落实头提质措施情况采煤专业是公司成立了以理组长生产理副组长相关科室及区队班子成员煤质管控组。
重抓头治理提升煤质。
二是根据每日现场采样分析情况及调整各工作面配采比例；根据工作面素描图及调整工作面层位。
掘进专业是矸石皮带机头装车运输严禁矸石进入煤流皮带上设置煤、矸分离装置煤炭进入煤流矸石分流装车运输。
二是煤巷断层或半煤岩巷道煤层达到5掘进迎头必须分掘、分装、分运少5全部进入矸石运输系统。
三是煤巷断层；根据剖面预计及合理确定掘进层位采取提前卧底或挑顶措施限少破岩石做提高煤质技术基础工作 煤质日分析会落实情况是严格按照煤质管理办法坚持每日工作面生产煤取样对采煤工区毛煤灰分超计划实行超灰扣产强化煤质头管理；加强升井原煤热值检测合理配仓做浮沉试验指导洗煤生产。
二是严格选煤指标考核即制定明晰指标考核细则奖优罚劣、末位淘汰将质量管理延伸到生产管理各环节。
三是加强商品煤采、制、化全程监督检加对商品煤存煤样抽力；及预测预报井下煤质变化加强生产区队及用户沟通及收集反馈各类相关信息。
季煤质指标完成情况 商品煤灰分98%发运精煤98批次批批合格。
精煤灰分73%、全水分88%、硫分057、挥发分365%合集团公司收购制质量指标。
混煤热值5680卡千克较考核热值500卡千克煤质提升80卡千克。
、机运专业 （）强化节电管理 型设备能耗对标情况我公司型设备对标合煤矿工序能耗标准要全部达到三等及以上标准。
月份南、北风井主通风机工序能耗达到0 和038k3合三等和二等标准；主排水工序能耗达到达到03 k, 合二等标准；空压机工序能耗达到00k3 , 合等标准；主运皮带工序能耗达到0 和0 k,, 合三等标准；主井提升机工序能耗达到03 k,合等标准。
二月份南、北风井主通风机工序能耗达到030 和006 k3合三等标准主排水工序能耗达到达到05 k ,合二等标准空压机工序能耗达到0k3 ,合二等标准主运皮带工序能耗达到06 和 08 k,合三等标准主井提升机工序能耗达到0303 k,合等标准。
三月份南、北风井主通风机工序能耗达到065 和 036 k3合三等和二等标准；主排水工序能耗达到达到00 k ,合二等标准空压机工序能耗达到0k3 ,合二等标准主运皮带工序能耗达到075 和06 k,合三等标准主井提升机工序能耗达到03 k,合等标准。
管理节电情况用电管理上公司年初制定下发了付煤〔0〕0《关0年开展节约用电管理实施见》并按要及调整各专业线电力指标定额将用电指标分到各专业、厂、区队。
电量考核上坚持每旬表每月按节超额比例工结算兑现奖罚保证了各项节电指标顺利完成。
其机电科严格用电荷申批把关各单位不准随增减电力荷；运搬工区严格执行副井提升管理规定匹配合理、集升降提高运行效率降低电力消耗；机电运工区对主井箕斗按照额定荷提升坚持全动方式运行提效节电；皮带工区对井下胶带运输机、二部主运强力皮带机严格按照顺煤流方式开车加机尾给煤量其他各部主运皮带充分利用搭接缓冲煤仓集提运减少空、轻运行。
综掘、炮掘单位新开门、拐弯等地全部实行单机运行双机运行须审核报批机电科。
其他方面及定期清挖淤泥尽量增头面水仓容量优先选择容量潜水泵实现集排水；央泵房集用电平或谷段排水实现电平稳运行和节约电费；矿井各级变配电所用户总电全部装表计量按照市场化将电力消耗纳入日常管理加强考核节奖超罚；充分利用地面电量动计量系统规电量管理提高了矿井供、用电计量动化水平和管理效率。
技术节电上公司积极推进机电设备技术改造推广新技术、新装备、新工艺淘汰高耗能和国明令禁止设备提高设备装备水平降低电力消耗。
是推广应用无功补偿装置。
3上0工作面、3下08工作面、3上00工作面、四部强力皮带、东四集皮应用了5台BB000型无功补偿装置保证了供用电质量减少了线路损耗且节电效显著。
按照工作面补偿移变下总荷000K ,则无功补偿装置可减少8kvr无功功率每天运行6则每天可节电近700 K每月节电约0000K若三工作面生产季可节电约8万K。
二是对井下主运皮带、二、四部、东四集皮实行集控系统保证井下主运皮带安全运行。
井下、二部主运皮带、3上00工作面5部运巷皮带坚持应用顺煤流启动杜绝皮带空运行现象发生实现了节电降耗。
三是充分利用央风井和南风井主通风机高压变频装置。
节假日、矿井停产检修期对主通风机进行降频降风节电。
仅春节放假和3月份矿井停产检修期满足矿井实际用风要前提下对两处主扇风机降频降风对地面压风机采取停机改用机节电措施共节电约9万k。
四是力推广应用无极绳绞车。
3上0面、3下03改Ⅰ面、3下003综掘迎头、3下面安装应用无极绳绞减少运输环节优化运输系统实现技术节电。
五是进步优化矿井供电系统。
坚实行电压升级采掘头面确保0V单电供电减线路损耗；及调整变压器荷所带荷变压器将荷调整到其他变压器将不带变压器及停电以减少变压器空损耗；对电器设备合理选型避免出现马拉车现象以提高效率节约电能。
六是进步优化原煤运输系统合理布置选择采煤工作面运输设备力系统简单、济、适用减少机电设备占用量减少设备、材投降低矿井电力消耗。
电量消耗分析今年公司认真落实集团公司有关节电降耗件精神将用电纳入市场运作模式有效地减少了电力消耗。
季综合用电3779万K综合单耗83K吨较年期67万K综合单耗89K吨分别减少8335万K和07K吨。
原煤用电883万K原煤单耗7K吨较年期97876万K原煤单耗38K吨分别减少97万K和066 K吨。
与期对比主要增减因素 是多工作面、迎头生产且距离较远通风量增加致使通风用电比增加6万K；因掘进迎头多线路延长量使用气动道岔和新型气动挡车栏及巷道修复工程和临安装工程多用风量加压风用电比增加0万K。
二是东二采空区及东二辅助采空区涌水量增北翼003、00增加排水南翼探放水南、北翼排水量增加造成央泵房排水量加累计增加排水约6万多方开泵增多用电量也随增加约686万K。
三是季洗精煤量比减少万吨因洗煤厂更换台容量变压器、原煤煤质差洗精煤煤质质量提高等原因洗煤用电量3658万K较比增加万K。
（）装备升级改造 辅助运输系统升级计划、进展情况月底完成了3上0面材巷无极绳绞车安装调试；二月底完成了3下003面运巷无极绳绞车安装调试；计划四月份旬完成3下面材巷无极绳绞车安装调试；六月份完成3下03面材巷单轨吊轨道安装；八月份安装应用3下003面材巷无极绳绞车和3下0面材巷单轨吊轨道安装 ；十二月份完成东六轨道巷单轨吊轨道安装初步形成东四与东六单轨吊络。
新工艺、新设备、新技术推广应用情况是安装完成地面供电远程表计量系统已进入试用阶段。
运行将实现对矿井地面各用电部门及工广办公用电计量；可随询每班、每日、每旬、每月电量动生成报表及曲线图矿井供用电管理提供实精确科学依据。
二是改造供电系统集控实现井上下供电系统防越级跳闸、电力监控及远程电量计量等功能。
三是积极推广应用无极绳绞车和单轨吊计划今年底初步形成东四与东六单轨吊络逐步取消绞车对拉运输方式降低绞车使用数量。
下半年新技术推广应用计划完成主井提升机直流传动双整流装置改造；计划完成部强力皮带电控系统和驱动系统改造；计划完成东四绞车变频控制装置升压技术改造；计划完成央风井集控完善；计划完成地面356KV变电所无功补偿与谐波治理体化升级改造；计划完成井上下轨道运输系统信、集、闭升级及视频监控系统完善改造。
动化、远程控制技术应用情况我公司主、副井提升机、央泵房排水系统、东二辅采排水系统、原煤主运系统、轨道巷运输系统、南、北翼防水闸门、地面压风系统南、央风井主通风机实现了地面调室远程集控制。
其主井提升机目前包括装卸、提升信、绞车电控整提升系统实现了全动运行方式和远程监控提高了提升效率提高了安全可靠性能。
副井提升机具备全动运行功能已实现调室远程监视。
但目前只允许手动应用方式。
南风井主通风机具备远程监控功能可就地和远方键开机或倒机。
央泵房具备远程监控功能实现地面开停机。
压风系统依托 动化控制技术、视频监视技术已实现远程监控无人值守。
主皮带运输系统井下7部强力皮带机和部缓冲仓型皮带机组成原煤主运系统现已实现了远程监控功能。
供电监控系统近期计划完成对供电系统集控改造新系统具备防越级跳闸、电力监控及远程表计量功能届井下6变电所可实现远程监控无人值守功能。
采掘顺槽皮带运输当前3下00工作面运巷5部皮带实现了集控功能控制心设 移变列车处控制台显示各皮带、给煤、漏斗处动态画面和视频画面实现系统动画运行、各类参数、报警系统显示提高了运输安全有效地减少岗位操作人员。
（3）设备管理 设备生命周期系统运行情况公司设备生命周期系统年初进行升级改进实现设备信息与集团公司交口对接步上传。
并根据实际情况下发了《关规设备生命周期管理实施见》（付煤0）、57《关开展“设备生命周期管理升级竞赛”活动实施见》（付煤〔0〕）加对设备管理力采取动态和静态相结合办法对区队设备使用、系统录入、上井交验等情况进行严格考核有效减少了设备事故发生延长了设备使用寿命。
今年以共维修设备39台其开关7台回绞台皮带机驱动台平板车0辆扒装机3台助行器套调绞车台溜子部无极绳绞车台共计维修费用765万元。
加强修旧利废力截至目前共修复设备配件8其30B扒装机底盘台扒装机卸槽台扒装机节台扒装机出口3台90K绞车底盘6台8绞车底盘台0绞车底盘台30绞车底盘350刹车总承5台5K绞车刹车总承50轴总承50二轴总承90K绞车刹车总承60回绞刹车总承30回绞刹车总承0溜子机头平板车7辆轮对08K00真空接触器台单轨吊套煤机滑靴0助行器减速箱底盘3共节约金39 7万元。
设备拆利用情况今年季公司修复利用报废00综掘机两台；修复报废单速涡轮回绞台。
设备配件流情况加强各类设备配件日常使用管理做到供、管、用配件定期组织人员对设备配件领用、使用、更换等全程跟踪核及发现问题问题。
（3）动化控制建设 通实施动化控制取得成效减少操作人员实现质安全等情况公司各动化系统运行良达到了远程集控制要实现部分岗减人提效提高了工作效率安全生产起到控制、指挥、监督、管理功能矿井安全生产发挥重要作用其①008、0年分别对央泵房、东二辅采泵房实现集控制两地排水系统可地面监控东二辅采泵房完全实现无人值守。
②009年实现地面压风机集控实现无人值守。
③00年和00年两次升级改造副井提升机电控全数电控应用西门子6R70整流调速装置。
④0年实现南风机主扇风机集控具备远程监控功能但从安全管理目前人值守。
⑤00年对地面356kv变电所进行了高压开关柜综合保护改造工程实现远程监控功能。
⑦00年至03年期分别北翼两巷、南翼两巷安装全动防水闸门央泵房安装两道全动防水密闭门 实现远程监控功能。
⑧目前我公司井下主运输巷四5绞车机道、东四集轨90K绞车机道、北翼轨道巷90K绞车机道应用全动可视化柔性挡车栏防跑车装置效较。
⑨03年00工作面顺槽五部皮带安装了集控装置和工业监视装置具备顺煤流起动功能可设备列车操作台、地面调室远程监控并能动统计开停车有班、日、月、年统计报表。
3、通防专业 （）巷道失修维护情况矿井无严重失修巷道至3月份修复3下运巷30米对失修段进行卧底、扶棚支护维修巷道。
（）通风降阻情况矿井总进风9763总回风量73。
矿井等积孔6㎡。
其南风井主通风机风量7900 3压6等积孔39㎡央风井主通风机风量37 3压890等积孔3㎡。
矿井压及等积孔合要属通风容易矿井。
（3）优化通风系统、济供风情况调整东六开拓巷道通风系统东六回风巷建调节风窗处放东六轨回巷道风门系统更加合理可靠。
简化通风络及修复失修巷道和封闭闲置巷道对3下运巷扶棚修复对3上05条带巷和东四矸石仓巷进行了封闭。
加强对通风设施管理维护设施合质量标准化要井下风门全部安装闭锁装置提高了通风系统稳定性。
、地测专业 （）0年地质勘探四项工程落实及进展情况是东八采区三维地震物探（勘探面积9平方公里）已报招标计划四月旬招标 ；二是东六采区“地0 ”地质孔已招标完毕近期施工；三是东十二采区“观0 ”水孔根据集团公司地测处安排计划二季招标施工；四是3煤顶板砂岩含水层观测孔井下钻孔3煤顶板砂岩含水层观测孔行施工。
计划0年5月份东十二采区轨道巷施工。
（）巷道贯通情况0年共完成巷道贯通及透窝5型贯通型贯通和型贯通3。
分别是3下运巷贯通型贯通；3下0材透0单轨吊巷型贯通；东六采区矸石仓绕道透东六轨道型贯通；3下络巷透3下08里面运巷型贯通；3下003无极绳绞车硐室透3上003材巷型贯通。
以上贯通精合设计要能满足现场施工要实测远高《煤矿测量规程》规定精要。
（3）煤质管理及提高回收率措施落实情况公司专门制定下发了付煤〔0〕6《关加强0年矿产开发利用提高回收实施见》严格规定了工作面回收率考核指标及相关措施是成立回收管理办公室及整改问题落实上级指示精神协调各职能部门工作关系；二是建立“预防丢煤通知单”制超前预判针对实际情况及下发“预防丢煤通知单”督促采掘区队及整改限降低损失；三是利用“济杠杆”严厉奖惩促进现场严格按照规程要执行坚持两端头放煤制严格控制断层期层位减少矸石采出量确保煤质季每月工作面综合回收率93%以上。
虽然我们做了些工作也尽力定努力但距离各位领导要还有差距。
今工作我们定以次专项检契机以各位领导指示方向抓深化、处处抓延伸、事事抓优化、项项抓创新实现我公司各项目标提供坚实保障推动枣矿建设作出新应有贡献。