论货币政策的失误与美国金融危机
摘要：2007年4月2日，美国新世纪金融公司宣布申请破产保护，美国次贷危机爆发。
两年来，危机逐步升级，演变成一场世界范围的金融危机，并且已经波及实体经济。
众多学者对于次贷危机发生的原因进行了研究。
研究的焦点主要集中在美国经济增长模式以及资产证券化的弊端等方面。
从2000年以来美国货币政策角度对次贷危机的政策根源进行探讨，并由此引出一些思考。
关键词：金融危机；货币政策；启示 1 2000年至今美国货币政策的背景及回顾 1.1 2000年前后美国经济背景 2000年前后影响美国经济最重要的事件是新经济泡沫的破灭以及发生在2001年的“9·11”事件。
(1)新经济泡沫的破灭。
1999年圣诞节前美国纳斯克股指曾一举跨过了4000点大关并一路走高，2000年3月10日上升到有史以来的最高位5048点。
但随后股指一蹶不振，不断走低，2000年一年中的跌幅达到39.3％，市值损失约3万亿美元，有近150家美国网络公司倒闭。
2001年，纳斯达克指数继续快速下滑，3月12日跌破了2000点关口，这是纳斯达克指数自1998年7月中旬以来第一次最糟糕的表现。
纳斯达克指数的大幅度下跌，也对道－琼斯30种工业股票平均价格指数以及东京等世界主要股票市场股价产生影响，导致世界股市产生连锁性反应。
纳斯达克指数的下跌导致大批高科技及新兴电子商务企业倒闭，传统高科技企业如思科、微软等纷纷调低盈利预期。
新经济泡沫的破灭使得美国破产企业数创20年新高，美国经济面临衰退。
(2)“9·11”事件。
首先，恐怖袭击造成重大的经济损失。
据纽约市政府估计。
这一事件导致直接经济损失至少900亿美元，包括建筑等财产损失340亿美元，人员伤亡造成的损失110亿美元，灾区现场清理和抢救费140亿美元，其他后继工作的费用至少340亿美元。
其次，导致股市再次暴跌，股市重开的第一周，道琼斯指数、纳斯达克指数和标准普尔指数分别下降14.3％、16.1％和11.6％，股票市值缩水1.4万亿美元。
第三，直接冲击了航空、保险和旅游等产业，并间接波及飞机制造、零售、汽车、娱乐等产业，造成重大生产损失。
第四，这一事件导致美国在国内和边境强化安全措施，不利于生产要素的快速流动。
将导致经营成本增加和生产率下降，等于向企业征收“安全附加税”。
第五，使美元贬值压力增大。
为了帮助美国经济摆脱困境，美联储的救市行动成为关键，而降息是美联储的必然选择。
一国中央银行通过货币政策对经济产生影响的工具主要有：法定存款准备金、贴现率和公开市场操作。
准备金方面，上世纪80年代以前。
控制通货膨胀一直是美联储的首要目标，美联储主要通过对法定存款准备金率的频频调整来实施货币政策操作。
自上世纪90年代至今，随着通货膨胀压力的减轻，金融机构混业经营的推进以及大量非银行金融机构进入市场。
美联储实际已经放弃了对存款准备金的控制。
在金融全球化的背景下，资本流动性增加，利率和汇率对货币政策预期的敏感性越来越高，因而利率成为美联储货币政策的主要工具。
1994年7月美联储的货币政策做出重大调整，放弃以货币供应量的增减对经济实行宏观调控的做法，并以调控实际利率作为经济调控的主要手段。
此举标志着，美联储将主要通过提高或降低实际利率来影响个人和企业对商品和服务的需求，并最终影响到支出、就业和通货膨胀。
美国货币政策对经济的调控主要是通过货币政策对实际利率产生影响，进而改变企业和个人对商品和服务的需求，最终影响支出、就业和通货膨胀。
但由于美元国际储备货币的特殊地位，美国货币政策不论是传导途径还是时滞效应都有其特殊性，不能以开放经济条件下的小国货币政策效果来分析美国的货币政策。
首先，由于美元的强势地位，在国际货币市场上对于美元的需求存在刚性。
就小经济体而言，过量的货币发行一定会引起商品和资产价格的上涨，也就是通货膨胀。
但是，过量发行的美元却能被其它国家吸收，成为外国储备，而不会迅速引发通胀。
当外国商品价格较为低廉时，美国能以美元支付，从外国购买低价的商品和劳务。
一旦外国商品和资产价格上涨，尤其是以美元计价的原油、矿石和粮食等大宗商品价格的上涨，通胀将由外国向美国自身传递。
由此可以总结出美国货币政策一条特殊的传导途径：过量的美元发行导致对外国商品和劳务需求的增长，进而引发外国商品、劳务以及以美元计价资产价格的上涨，外国的通胀通过贸易和投资途径传递回美国引起美国自身的通货膨胀。
因而。
以2000年至2006年美国核心CPI和总体CPI的比较为例。
2002年尽管核心CPI为2.6％，但由于原油价格的下降，其CPI只有1.6％。
在随后的几年中，尽管美联储一直在执行宽松的货币政策，不断下词联邦基金利率和贴现率，美国的核心CPI却保持了相对稳定，与此同时，其总体CPI却在原油价格的推动下不断走高(表1)。
2 美国2000年至2006年货币政策的失误 2.1 美联储的降息未能有效拉动和正确引导私人投资 美国的经济增长属于消费拉动型，虽然私人投资在美国GDP中只占大约20％的比重，但是投资对于国家资本的积累、技术水平以及生产率的提高有着不可替代的作用。
事实证明，单纯依靠消费，甚至是借贷消费的经济增长方式是不可能长期维持下去的。
从美国新任总统奥巴马的施政纲领来看，美国在今后一段时期将对基础设施、教育及新能源的发展进行大规模的投资。
因此，有必要对美国2000年以来货币政策对于美国国内私人投资的影响进行分析。
新经济泡沫的破灭及2001年的9·11事件使得市场信心受到打击，私人投资出现了较大的下滑。
2001年美国私人投资净额下降了27.6％，美国经济面临加速衰退的危险。
为了防止经济出现衰退，美联储放弃了联邦基金利率3—6％的长期浮动区间，在不到两年的时间内将联邦基金利率由3％下调至1％，并从2003年6月起，将1％的利率维持了一年的时间。
美联储以罕见的力度放松银根对于缺乏信心的市场起到了很好的刺激作用。
2003年一季度以后的CEO信心指数一直维持在50以上的景气区间，明显高于2003年之前的水平(表2)。
美联储的连续降息政策显著提高了市场的信心，伴随着市场信心的恢复，私人投资下滑的趋势得到了遏制，并且在联储维持1％低利率的一年中，美国的私人投资净额增长了25％。
到2006年，美国国内私人投资净额即超过了2000年的水平。
单纯从总量上看，联储的降息政策的确收到很好的效果；然而从私人投资的构成上看，尽管2000年到2006年美国私人投资出现了波动，但私人投资净额中住房类投资则保持了不断上升的势头，即使是在2001年私人投资出现了大幅下降的情况下，住房类投资净额仍然保持了3.88％的增长。
尤其是对新设备和软件的投资，一直没有回到2000年的水平。
然而软件和设备投资却持续低下(表3)。
从2000年到2006年私人投资的变动可以看出，尽管美联储的货币政策提升了市场信心，扭转了私人投资不断下滑的趋势，但是，美国企业对实体经济前景预期依旧悲观，并不愿意扩大投资与生产。
相反，大量的投资进入房地产行业。
一方面，本应用于技术创新和生产率提高的资源被大量浪费在地产投资上；另一方面，过度的地产投资也成为此次危机的爆发的原因之一。