【免费,商业的未来】 免费,商业的未来epub
让我们浏览一下“免费”的某些具体形式并对其规模做出大致正确的评估。
而且，主要是无线电和广播电视、大部分互联网媒体，以及免费出版物的传播，包括报纸和“赠阅”的杂志。
仅在美国排名前100位的媒体公司中，2006年广播和电视（不包括有线电视）广告收入就高达450亿美元。
毫无疑问，其他一些较小市场类别及许多独立公司并未被包含在上述数字中。
不过我们仍然保守估计美国线上线下内容和服务的广告总收入在800亿到1000亿美元之间。
现在我们都很熟悉的第二类免费形式是“免费加收费”，这是以少数付费客户补贴很多非付费客户。
几乎不可能恰当地列举出使用该“免费经营模式”的所有公司，但位于马萨诸塞州坎布里奇的弗雷斯特研究公司已经预计2008年从公司方面获得的“免费加收费”服务收入约为8亿美元。
可以肯定从客户方面获得的收入约为公司增值服务收入的1/4，因此我们认为二者相加的总收入为10亿美元。
然后我们再将开源软件市场的收入加入其中。
据另外一家咨询公司IDC的研究，如今“Linux生态系统”约合300亿美元。
据该公司估算，其他以开源软件起家的公司，如MySQL（年收入5000万美元）和SugarCRM（年收入1500万美元），“免费加收费”服务收入总计不到10亿美元。
此外还出现了“免费试玩”的在线视频游戏市场，其中大部分公司采用了“免费加收费”经营模式，而且大多是大型多人在线游戏，玩家可免费玩游戏，但游戏公司通过向大多数专注于赚取“数字财产”（升级、服装、新等级等）的玩家收费赢利。
目前“休闲游戏市场”（从在线纸牌游戏到Flash游戏）“免费加收费”业务收入约为30亿美元。
最后一类是礼品市场。
无法对这一类产品的“免费加收费”收入进行恰当量化，特别是因为此类产品中的大多数根本没有附加的币值，但列出一些具有附加币值的例子，这样大家就能对此类产品的赢利规模有个初步认识。
如果用户不必为播放器中的音乐库支付上万美元的使用费，苹果的iPod才具有价值。
当然许多人并未为此支付巨额费用，因为他们从朋友或文件交换网站中免费下载音乐。
如此一来，苹果公司40亿美元的iPod年销售收入中有多大一部分应归因于免费策略的实施呢？ 包括第一类和第二类免费类别（广告赞助和“免费加收费”）在内，仅在美国国内就很容易实现800亿美元的总收入。
将范围扩大到接受广告赞助的传统媒体，则企业运用“免费经营策略”可获得1150亿美元到1160亿美元的收益。
扩大到世界范围内，我们很容易使这一数字增加2倍，即全球范围内各国企业运用“免费策略”获得的收益至少可达到3000亿美元。
衡量“免费世界”规模的另一种方法是观察在其中工作的劳动力，比如，为了进行粗略计算，平均需要1小时对每个网页进行搜索、组合、设计或编程，那么整个互联网就需要投入1万亿小时的工作量。
在15年里花1万亿小时建设互联网就相当于在相同时间内1.38亿人全职工作。
如果说将其中40%的工作量投入“免费”生产――Facebook和Myspace网页、博客、无数论坛的帖子和评论，这就需5500万人。
如果为他们支付薪水，按2万美元算，那每年仅薪水支出一项就将超过1万亿美元。
简而言之，“免费经济”的规模堪与一个国家相比，而非微不足道。