沃尔玛超市招聘方案
组员姜健、丁幸、孟红芬、熊思露 沃尔玛超市招聘方案招聘背景（）公司介绍沃尔玛公司由美国零售业传奇人物山姆·沃尔顿先生96年阿肯色州成立。
四十多年发展沃尔玛公司已成美国私人雇主和世界上连锁零售商。
沃尔玛直奉行“人才地化”政策几年当地居民提供了量就业机会也当地零售业培养了批人才目前沃尔玛国现有员工超9万人。
随着国加入世贸以及国对外商投零售业政策放开沃尔玛希望顺应这样背景国各地得到更快更发展。
沃尔玛引入当今世界先进零售技术及创新零售观念激发零售行业竞争也带动当地商业共发展。
随着企业发展我们也吸取社会上专业人才。
二、目与义通合理和高效招聘程序引进批具有相关工作技能人才充实各相应岗位人才队伍提高员工综合素质超市发展补充新鲜血液储备人力。
招聘岗位招聘计划表格用人部门人力部岗位人事助理学历人力管理相关专业科以上人数5人06年5月日8月5日理由更配合主管完成任任职格基要年以上人事相关工作验；具有良道德品质具备人力相关知识和技能；性格外向有亲和力；有团队合作识。
特殊技能熟练操作电脑等办公设备。
岗位职责 协助制订完善、组织实施人力管理有关规制和工作流程； 、 发布招聘信息、筛选应聘人员； 监督员工考勤、审核和办理请休假手续； 组织、安排应聘人员面试； 办理员工入职及正、调动、离职等异动手续； 组织、实施员工化娱乐活动； 管理公司人事档案； 协助实施员工培训活动； 协助处理劳动争议； 完成人力部理交办其它事项。
待遇试用期3000元正3500元+300元全勤奖+补贴（根据人能力底薪不等）月底准发放工；、做五休二公司免费提供宿八工作制法定节假日休息；3、正与公司签定劳动合并上五险金每人可享有带薪年假和每年两次带薪旅游机会。
(有无工作验者可,欢迎应届毕业生加入,由期工作人员繁忙,详细事宜请电话咨询!）名额有限招满止! 四、人员分工、组长（姜健）主要是监督招聘工作进确保任保质保量完成。
、副组长（丁幸）严格按照招聘计划方案合理分配招聘任并带领团队按计划予以落实确保完成任。
3、招聘项目专员（熊思露）严格按照计划推进招聘工作进如期完成招聘任。
组织招聘会场布置。
招聘组织人员要对招聘终结相应责任并按照完成情况给予相应考评并作月考评重要依据从而给招聘组织执行力加保险。
五、招聘说明次招聘总06年月日——8月5日；招聘地长沙市雨花区沃尔玛超市；甄选方式以面试主。
招聘渠道招聘会现场招聘；络招聘58城；06年月十五日发布全新招聘岗位；智招聘；06年月十五日发布全新招聘岗位；赶集；06年月十五日发布全新招聘岗位；部竞聘；校招聘；传媒广告；公司部员工介等。
招聘流程阶段项目工作要责任人 准备阶段（月日月日)成立招聘组月日月5日组成员要安排合理姜健 招聘准备 月5日月8日手提电脑台、面试题、应聘者登记表00份、面试测评表00份、公司背景00份、名片00张、黑色性笔0支、订机只、双面胶0卷。
熊思露确定招聘场地月9日月日申请招聘摆设30处孟红芬 招聘实施阶段(月5日8月5日） 发布招聘信息； 月5日6月5日公司(包括各子公司)和校上刊登招聘信息介绍公司年应届毕业生、用人标准、招聘程序、人力政策以及应聘方式等。
校部张贴海报宣传企业。
校举办招聘推介会加强毕业生对公司感性认识并树立良公司形象吸引潜应聘者(校生)。
招聘推介会所用事先公司统制订并且推介会演讲人员必须事先培训。
丁幸 收集和筛选应聘 6月6日6月30日对应聘人员进行初审和筛选是招聘工作重要环节他可以迅速从职者信息库排除明显不合格者提高招聘效率。
应届毕业生己提供也许有虚假成份招聘人员要通多种渠道证实其真实性比如到所院系核分数、奖励情况等。
姜健、熊思露 测试与面试 7月日7月5日?专业知识测试招聘组出发前准备各专业测试试卷；?分析能力测试事先准备些案例要几分钟以答完；?无领导组讨论这是种对应聘者集体面试方法对应聘者较多适宜采用这种方法每次选57人组每组030分钟。
面试有些职位人员可能通测试能够判断但是绝多数职位还是要借助面试判断。
面试前要准备每职位面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等并且统培训面试人提高评估公平性从而使面试结更客观、可靠使不应试者评估结具有可比性。
录用 7月6日7月30日面试合格人员可以确定录用对象根据应届生招聘相关规定签订协议。
但是不是签订协议就万事吉还要做期跟踪因优秀应届生很有可能被其他企业相因要通期跟踪打消他们另谋其他企业念头。
孟红芬、丁幸 七、事项做到宁缺毋滥认真筛选。
3招聘人员应从培养企业长期人才考虑力受聘人员稳定性等条件下可塑性强者优先。
要重受聘者职业方面技能不要被头脑职位要所限制。
5接待前受聘应聘人员须热情、礼貌、言行得体方严禁与应聘人员发生争执。
八、招聘费预算印刷广告及相关宣传材500元介机构招聘费用00元人3员工介绍费用00人车费、通讯费000元5络招聘费用000元6餐饮费500元 九、招聘评估、招聘成效益评估招聘单价总费（元）录用人数（人)录用人员元评估录用人员数量录用人员数量可用下几数据表示招聘完成比公式招聘完成比（录用人数计划招聘人数）×00％如招聘完成比或等00％则说明数量上全面或超额完成招聘计划。
录用比公式录用比（录用人数应聘人数）×00％如录用比越相对说录用者素质越高反则录用者素质较低。
应聘比公式应聘比应聘人数计划招聘人数如应聘比越说明发布招聘信息效越说明录用人员素质越高。
录用人员质量除了运用录用比和应聘比这两数据反映录用人员质量外也可以根据招聘要或工作分析要对录用人员进行等级排列确定其质量。
招聘合格率该指标反映工作质量这里合格招聘人数是指顺利通岗位适应性培训试用期考核终正员工。
十、附件(）招聘面试问题请介绍下你己（目是要了应聘者是否有良地沟通能力、组织协调能力和语言表达能力）；你有什么优缺 ？（目考验应聘者诚实了应聘者优势和劣势）；你是否有出国、考研究生等打算？（目很多毕业生毕业准备考研、就业和出国先单位如考研或出国成功就与单位约。
从单位角说招聘毕业生要和费用而且签约了位毕业生就等放弃了其它所以签约前首先确认毕业生是否考了研究生或准备出国毕业生应如实地表明态以免签约产生纠纷。
） 你如何评价你学生活 ?（目了应聘者学期职业生涯准备期看是否合公司发展)你担任什么职或参加什么活动 ？（目了应聘者是否有组织能力、执行能力、实践工作验；做事是否是积极、能吃苦人)招聘录用通知 招聘（录用）通知单 受者张三 兹聘请张三公司人事助理竭诚欢迎参加公司工作行列有关事项列请照办理。
报到期06年8月8日报到地长沙市雨花区沃尔玛超市二楼办公室待遇起薪月支3000元试用期月期满视工作绩效另行加薪。
请携带学历证件复印件离职证明身份证复印件体检表 长沙市雨花区沃尔玛市人力部（公） 06年8月6日 相关热词 沃尔玛超市口沃尔玛超市方案