熊群力:国家队的撬动力
作为一家中央企业,我一直强调,我们中国电子信息产业集团公司(CEC)是代表国家利益的,是国家队。
下载论文网 怎么理解国家队这个概念?我们国家正在全面建设高效开放的社会主义市场经济体系,国有企业不能太多,占的面不能太大,这既是理论问题也是现实问题。
但是在国民经济的核心领域,必须要有国有经济的力量。
国有经济是国家力量的重要组成部分,是国家实施宏观调控的重要力量,更是中国共产党执政的重要经济基础。
国有经济这支力量不一定要全面主导整个市场经济,但它是市场经济的中坚力量,其在市场经济中的杠杆作用和撬动经济的作用一定要很明显。
另外,在关系到国家经济和社会安全及国计民生的时候,它有一票否决权,具有重大的制约作用。
CEC所在的电子信息产业是完全竞争性的,我们没有任何垄断资源。
我们承担信息产业国家队的使命,主要体现在对市场的撬动力和杠杆作用的发挥上。
举例来说,去年下半年到现在,全国平板电子产品开始热销,价格也很高。
但是我们预言,明年以后价格一定会大幅降低。
为什么?因为近期中国很多地方正在上液晶面板项目。
跨国公司就是这样的,你不能做之前,价格就奇贵,只要你能做了,价格就很便宜。
中国的集成电路市场也是如此,这些年,如果没有华晶和华虹(CEC旗下企业)的崛起,中国市场的集成电路就绝不会这么便宜。
实事求是讲,在芯片制造中,我们的规模和水平不是最高,但我们可以起平衡作用,对中国整体的产业结构来说发挥了重要作用。
由于集成电路、软件和基础元器件这类产品属于国家战略性、基础性产业,这种作用是潜在的,对市场的影响常常是间接的,老百姓看不见。
现在有多少人知道华虹呢? 我们既然把自己定位为国家队,就希望能够发挥越来越大的撬动力,从而实现对产业的贡献,对国家的贡献。
这就需要我们在电子信息产业领域的技术前沿占有一席之地,在产业的高端具有一定的规模。
CEC对标的跨国公司是韩国三星电子。
三星电子从一定程度上讲是韩国的国家品牌,现在已经是完全国际化的电子信息产业巨头。
回顾三星电子的历史,它曾经连续十多年亏损,最高时资产负债率是百分之二百多,按财务指标来说,早就破产了。
但是经过韩国长期在税收、投资等产业政策上的扶持,三星电子积累了雄厚的核心技术优势,从而成就了韩国在一个新兴产业里面,在全球领域的竞争优势。
我们跟三星电子的业务非常相似,但是我们对企业的考核缺乏一个象韩国政府对待三星电子那样的长效机制。
所有人都知道信息产业对一个国家很重要,很多领导也都反复强调这种重要性。
但是这么多年下来,我们在核心技术领域的国家投入以CEC为例,国有资本金不足100个亿。
这样的投入,如何保证我们国家在电子信息这个战略性产业获得国际竞争力?如何让CEC这个国家队持续发挥市场的撬动力?所以CEC一直在不懈努力,积极争取国有资本经营预算补充CEC资本金,支持CEC围绕核心业务进行产业、产品和企业结构的调整,迅速提升核心业务的竞争力。
当然,作为社会主义市场经济体制条件下的现代企业,发展的主要资源一定是来源于企业自身的良性循环。
所以,近年来我们加强生产经营的组织管理,加大技术投入、大力开拓市场、强化内部管理。
三年多来,CEC的资产规模、产业影响力和企业自身的盈利能力都大幅度提高。
2008年底,CEC的资产规模达到近750亿元,利润是2005年的三倍多,为实现国家队使命进一步夯实了基础,也为国家实施电子信息产业调整振兴规划创造了条件。