看到光明 [看到光明的一面]
对王辉耀先生的采访是在极其轻松的氛围下进行的,他说应该让“海归”看到光明的一面,在他的回答中经常会出现“很需要”“很缺乏”这样色彩强烈的词语。
过去的“海归” 记:您觉得现在的“海归”和您那个时候的留学生有什么区别吗? 王:是有不同。
我们那个时候出国是精英教育,要过五关斩六将,出国也都是读研究生,现在越来越变成大众教育了。
出国后面临的情况也大不相同。
我们出国前,几乎没有什么机会接触到国外的东西,出国后观念冲击很大,留学条件也比较艰苦,大家都是靠奖学金过日子。
现在这些留学生的家庭条件、语言基础、观念都比我们那时候好多了。
记:在思维方式、素质上有没有什么不同呢? 王:应该说没什么不同。
思维上都跳出了原来的环境,接受新的观念。
只是我们这代人受到的磨难等负面激励比较多一些。
“海归”过剩了吗? 记:虽然现在的“海归”与您那个时候的“海归”没什么不同,但面临的创业、就业形势却大大不同了。
王:是的。
“海待”的出现其实很正常,与应届毕业生就业是一回事。
一是因为中国现在的用人机制没有完全开放,大量吸引“海归”的还是外企。
实际上现在“海归”也渐渐回归到自己应有的位置上了,是完全能满足本土企业需要的。
“海归”回国也有一个误区,就是都集中在北京、上海、广州这样的大城市,其实海归完全可以到中国正在成长的地区,比如珠三角、长三角,甚至西部发展。
另外,有些“海归”的定位也还是有问题。
记:那就是说您认为其实中国的“海归”并没有过剩? 王:这是肯定的,中国目前的人口素质、人力资源状况与国际水平还相差甚远。
中国在美留学生(大陆加上港澳台)的总数和只有四五千万人口的韩国差不多。
我认为中国留学生起码应该占中国每年大学毕业生的5%~10%,留学生这类国际化人才的比例对国民素质的提高、经济发展非常重要。
“国际化人才”包括几个方面,一是知识,二是有国际化眼光,三是流动性,四是电脑、外语等技能,中国现在国际化人才非常缺,例如中国的出口主要是赚劳务费,在附加值上却被外国厂商拿去了,为什么?就是缺乏国际化人才,很多出口企业连英文说明书都是错误百出的。
为“海归”支招 记:您认为“海归”留学时应该注意哪些能力的培养,以便对以后回国发展会有帮助? 王:我一直提倡多元化、复合型人才,现在这个社会通用能力越来越重要,中国这方面的人才是很缺乏的。
“海归”不仅要学习专业知识,更应该是全方位的训练,包括知识面、视野,特别是跨文化交往、沟通的能力,要注意激发自己的新思路和创意。
同时,如果被一些知名大学、企业或机构承认过,你的含金量也是不一样的,但这不是绝对的。
记:现在有人把“海归”进行了大、小等各种分类,您同意这种看法吗? 王:我把“海归”分为有工作经验的和没有工作经验的。
对于他们来说,应该在海外想办法增加实习的经历。
任何工作都应该是最后可以形成一份简历的工作,而在麦当劳打工是无法形成一段简历的。
记:“海归”的定价一定应该比非“海归”高一些吗? 王:“海归”的期望值应该随行就市,要通过自己的努力来获得更高的价值。
我认为工作时间越长,学历的分量就越轻了。
行业对你的认可不亚于学历,企业的筛选是最有价值的。
因为以前的学习都是准备,工作后就需要你创造真正的价值了。
记:在您的人生经历中,总是比别人快一步,您是如何做到的呢? 王:定位很重要,要比较准确,包括阶段目标、选择的行业等,有目标也就能有意志去克服艰难险阻。
然后是眼光,每次快半拍你就能抢得很多先机。
那么,眼光如何培养呢?除了扩展知识面,还要接触经历比你丰富的人。
最后一步是立刻去做,不是蜻蜓点水,而是系统地去做,设置不同里程碑。