[财务科第一季度质量建设活动总结]产量质量活动总结
季以财科按照院部质量建设活动计划紧紧围绕“质量、”工作目标有重地抓财保障工作从动员部署、建立制、整顿行风等方面入手积极做全科质量建设工作三月以院部质量建设办公室领导下全科志共努力下财科质量建设工作顺利展开态明显变办事效率明显提高。
、基情况（）认真做动员部署工作元月0日全科召开了科会会上张科长就如何开展财科质量建设活动进行了动员部署组织认真学习了院首长关质量建设年活动讲话精神和院、部通知要统了全科人员思想认识明确了目标措施王副科长对抓财科质量建设提出了具体要和方法步骤通动员部署充分认清了开展“质量建设年”活动重要性和必要性。
（二）补充完善各项规制提高依法管理水平和质量财科组织制定了系列财管理制是严格票据使用管理制定了《 票据管理制》；二是规财管理行组织制定了财各岗位工作职责；三是加强实物产管理组织制定《 实物产管理细则》；四是加强费管理修订完善了《 费审批权限》和《 基层财管理办法》。
（三）力开展行风整顿活动彻底不尽心、岗位不尽责、工作不尽力飘浮作风切实变财科工作作风和理念树立财人员良形象财科开展了系列作风整顿。
、狠抓思想作风整顿认真学习了 院长、 政委机关干部名会上讲话仔细了 院长推荐《没有任何借口》这写了人心得体会科领导以契机从身做起要财科全体干部按照院首长要提高六种识对工作出现质量不高、效不问题要深挖思想根不断提高人综合素质；认真组织开展了保持共产党员先进行教育活动结合财工作特通学习《会计人员职业道德规》对各岗位工作人员尤其是直接接触钱物财人员进行了防腐倡廉教育要全体财人员上交了财安全保证；抓住学雷锋活动月有利契机力开展学雷锋活动基础上针对财人员思想状况认真组织思想教育整顿分析身存问题研究提高身素质方法和措施。
、狠抓态整顿财科把质量建设活动融入到费管理和优质推行了财岗位卡制定具体承诺容觉接受工休人员监督满率达90%窗口业完成率达00%改善了质量提高了管理水平；积极开展以“工休人员树行业新风”主题窗口活动认真执行《财科规》推行明礼貌用语变态规行提高质量。
3、狠抓财纪律整顿科学编制预算通充分调研和论证细化预算支出结构基础上采用零基预算科学合理安排预算项目和费指标确保了预算安排与实际工作任紧密结合增强了预算针对性和指导性；规票据管理对近几年科室财科领用收据收款和实际上缴数量以及金额进行了专项审对000年至今科室已使用完毕而上缴收据限期上缴并对虚开和三空白现象以及已收现金存放和使用情况进行了检；针对全院财纪律检发现些审核报销不及、费管理不到位问题制定了归口费管理细则和费管理考评容促进了财管理工作规化、制化和科学化。
二、质量建设存问题及原因分析季财科狠抓质量建设收到了定成效。
但也存些问题和不足是对把财科质量建设活动贯穿到财工作缺乏具体规划和思考；二是当前新形势下对财科质量建设面临新情况、新问题尤其是对财科变态、提高质量等方面反映问题调研究不够创新手段不足缺乏具体指导；三是财科质量建设培训、学习、交流力有待进步加强；四是创新管理理念、提高管理效率等方面还有待快速推进及总结并进步规。
对这些问题要今工作全面分析认真加以。
三、改进措施、认真开展思想政治工作近期对财科人员思想状况进行次全面分析特别是对确定业人员思想状况重进行分析掌握；利用党团活动组织政治学习通开展会计职业道德教育活动和创新创效活动引导财科全体人员树立正确人生追和价值取向；深入开展谈心活动认真了每财人员思想动态、工作状况对人存困难积极想办法尽量助群众排忧难。
、继续强化机关识按照“机关围着基层”、“勤围着临床”方针全科围开展提高识教育活动每周组织开展次标兵评比活动树立型引导财人员树立正确观念；严格落实《财科规》推广明用语并聘请科室人员进行监督努力全科围营造明、规环境；进步强化财科窗口集功能设立引导标识和窗口流程简化程序减少办事手续方便基层提高效率。
3、不断提高财人员素质是加强财人员专业技术培训采用“请进、送出”等方式学习掌握行业先进知识和管理技术提高财人员工作水平和业技能。
二是加强财人员计算机技能培训推行会计电算化管理尽快实现手工记账到络记账管理变提高工作效率。