公路工程招标中的不平衡报价探讨
李晶红【摘 要】阐述了公路工程招标不平衡报价法,对不平衡报价产生原因、不平衡报价应用原则、不平衡报价作用、不平衡报价法应问题进行了论述。
【关键词】公路工程;招投标;不平衡报价图分类503献标识码 编009883(00)070300市场竞争如激烈今天,施工企业既要市场稳脚跟,捕捉市场瞬即逝契机,追利润化,又想保证价竞争性,那么不平衡报价无疑是施工企业首选报价策略。
不平衡报价综述所谓不平衡报价法是相对通常平衡报价而言,指工程项目报价投标工程项目投标总价基确定,根据招标件付款条件,合理地调整投标件子项目报价,不抬高总价以免影响标前提下,实施项目能够尽早、更多地结算工程款,并能赢得更多利润种投标报价方法。
这种方法工程项目运用得比较普遍,是种投标策略对工程项目,应根据项目不特及施工条件等条件考虑是否采用不平衡报价法。
其目就是了尽早收回工程款,增加流动金有利施工流动金周另方面是了获得额外利润。
不平衡报价产生原因)现行施工合结算调整都是根据调整工程量与承包商标投标加价,采用验工计价方式进行,承包商由定价提供了可能。
)投标人与招标人目标不统,追利润化,追成化,都希望采取对己有利计价方式。
3)市场普遍采用低价标或相对低价标。
)公路工程施工量修改和不确定因素,承包商采取不平衡报价提供了机会。
3 采用不平衡报价应遵循原则由公路建设市场信息不对称,有验承包商可能比业主更清楚工程量实际会发生变化项目,当发现有缺项、漏项或两者有较差别,数情况下就会采用不平衡报价法。
应用不平衡报价法应遵循以下原则)单价合理围提高子项目有前期完工能够早日结算项目如路基土石方、桥梁基础工程等通现场勘察或设计不合理,预计今实际工程量清单工程量项目。
)单价合理围可以降低子项目有期工程项目如排水防护工程;估计今实际工程量清单工程量项目。
3)图纸不明确或有错误,估计修改工程量会增加,可以提高单价;而工程容说不清楚,则可适当降低些单价;待澄清可再要提提高价格。
)计日工和零星施工奇偶施工机械台班单价报价,可稍高工程单价相应单价。
5)招标件工程量清单,虽有项目但无数量,而实际施工又可能遇到,可提高其报价。
这类项目要具体分析,如估计今肯定要做工程,价格可定得高些,反价格可低些。
7)对工程量清单列有数量,但招标件计量原则不允许支付项目,可降低其报价单价。
8)如工程不实行分包,则其肯定要做单价要高些,不定做要低些,如工程实行分包,该暂定项目也可能由其他承包施工,则不宜报高价,以免抬高总报价。
不平衡报价公路工程招标作用作承包商,工程开工以,除预付款外,做每项分项工程都要争取提前拿钱,由工程款项结算般都是按照工程施工是进进行,不平衡报价法把工程量清单先做工作容单价调高,干周,提高了财应变能力,如直保持收入比支出多,当出现对方违约或不可控制因素,主动权既要掌握承包商手,使承包商工程发生争议处有利地位。
投标程承包商根据以往验判断标工程量是否合理或存缺陷,承包商报价水平尤其重要,要认真分析,标工程量比实际工程量少项目单价定得稍高些,把标工程量比实际工程量要多项目定得稍低些。
5 不平衡报价法公路工程招标应问题()首先投标件要实质性响应件)投标报价是项目工程阶段。
该阶段,项目經理、造价部门人员应积极参与,要充分熟悉并理这招标件容,并以专业眼光出业主招标件错误、漏洞。
该错误发现,不是投标用,而是工程技巧报价提供依据,今工程实施赔做准备。
通参与投标全程使有关人员对该工程成致了,对哪些方面盈利、哪些可能亏损有初步了。
通常我们根据施工图算出工作量或业主提供工程量按相应定额进行组价,材价按市场询价,得出施工工程基直接费,基础上根据技术部门提出技术措施。
根据该工程规模,计算出现场管理、规费、金成、上级公司管理费、税金等,得出承接该工程全部直接支出,得到工程预算成,以作公司投标报价低报价。
如被评标委员会确定实质性响应件,就可能成废标。
所以不能以部分清单项目不报价或容故增项,漏项或以变更招标件规定容实现不平衡报价。
工程量清单作招标件组成部分,清单及其计划价格由招标人统提供。
必须充分响应,容如施工现场条件,材运距、弃土运距等已明确,只能通采用合理施工组织、先进施工工艺等达到竞争报价目,不能通改变规定条件偏离招标件。
()分析工程量情况,防止重损失或废标不平衡报价定要建立对工程量表工程量仔细核对分析基础上,特别是对报低单价项目,如工程量执行增多将造成承包商重损失,因定要控制合理幅,价格水平高低不能太明显夸张,否则业主可能会认报价不合理,造成废标。
要合理畴进行调整,不能太畸高或畸低。
当报价清单部分单价成倍地偏离了市场价格,单价明显不合理,评委员会有可能要投标人对那些被认是明显偏高或偏低项目提交单价分析。
如投标人能够对做出令人信释,不如说与闲置设备、有现成临设施或可供利用库存材、拟采用施工工艺科使相关单项工程成整工程项目所占比重较,其投标价严重背离市场价格,不排除评标委员会判定投标废标可能性。
调价策略调价策略是终报价可能采用策方法。
调价策略是否恰当,对标及可能获得利润有较影响。
调价策略有以获得较利润目标、以保微利目标、以保低价目标、超常规报价等方法。
般情况下,既考虑采用获得较利润调价策略,又考虑采用保微利调价策略。
我们有了指标类比分析、费用比值分析,根据这种情况适当调整综合费率,完全可以达到其调价目。
报价标准是,既要保证人工、材、机械台班费用,又要有定数量管理费、其他费用与利润。
6 结语施工单位投标竞争是企业综合素质是竞争,它胜不仅定投标者技术、设备和金等实力,更定投标策略和方法正确性,预见性,也非常讲究技巧,只有投标工作认真总结这方面验和教训,深刻剖析,不断探,才能工程投标打胜利。