关于项目部门的年度工作总结:部门年度工作总结报告
光飞逝春冬00年即将崭新0即将到。
回顾半年项目部各级领导无微不至关怀下,监理业主单位、设计单位及各部门协努力下我们克了切不利因素保证了乌弄龙水电工程建设顺利进行。
①#施工支洞主洞开挖支护完成累计支洞进尺6(主支K0+000000~K0+6000);#施工支洞上岔洞开挖支护完成累计支洞进尺6(上支K0+000000~K0+6000);#施工支洞下岔洞开挖支护完成6累计支洞进尺6(下支K0+000000~K0+06000);。
②#施工支洞主洞开挖支护完成累计支洞进尺5(主支K0+000000~K0+05000);#施工支洞上岔洞开挖支护完成累计支洞进尺06(上支K0+000000~K0+06000);#施工支洞下岔洞开挖支护完成9累计支洞进尺9(下支K0+000000~K0+9000);。
③#导流洞开挖完成支护完成33(+08000~0+0900000+96000~+588000);。
④#导流洞开挖完成支护完成7(+05000~0+00000+37000~+698000);。
导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至L87支护施工启动;左护岸开挖区L8650以上开挖完成;。
(二)主要临建工程。
3、乌弄龙临砂石系统及临拌和系统进场道路修建及场平完成临啥系统就临拌和系统设备安装及调试完成已具备投产能力;。
、按照施工总体进计划要结合当月生产计划要分制定周生产计划积极分析影响生产进各项因素并制定可行办法督促协调各项生产计划顺利完成;。
认真完成当周对零星机械、零星用工签证工作;。
三、协调公共管理、使用及调配等工作。
根据现场实际协调分配使用方向对关键线路关键节工程优先考虑重施工确保总体工期顺利完成;。
四、认真完成施工日志记录、收集及整理对施工事记详细进行记录和归档完成施工影响材收集整理及归档对续竣工材编写提供生产依据;。
五、按照项目部相关规定做现场明施工相关工作协助安监部完成安全管理工作协助物部完成物调配及接货相关工作组织综合队完成现场风水电等辅助项目工作等;。
年对乌弄龙水电标工程说是关键年相应对整乌弄龙项目部说是具有挑战年。
目前整工区边界条件极其复杂施工环境尚待完善干扰因素仍旧很多施工任非常繁重整体工期相当紧张。
面对这样严峻形式下年生产管理部除继续履行部门岗位职责外计划重完成以下几。
、加对整体工期优化分力合理安排施工保障优化周计划顺利完成;。
二、依据分项计划安排及完成情况、线路关键程及各外协厂队从安排情况进行乌弄龙水电标工程进考核办法(试行)并依次办法对相应厂队进行奖罚以该方式促进生产管理;。
三、下年重施工部位体永久拌和系统施工、导流洞进出口围堰工程、导流洞进口开挖支护、导流洞洞身砼浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖工程、右岸坝肩开挖工程。
对生产管理部将集对以上关键线路重施工确保关键线路顺利完成以至保证明年年底导流洞正常流;。
四、继续优化部门人员片区配置继续提高部门成员身工作能力继续增强部门工作责任感及集体凝聚力;。
新年即将临让我们振奋精神坚定信心以奋发有良精神状态和扎实工作作风。
克工程初期面临诸多问题和困难理清工作思路推进项目建设强化成管理完善管理制全面出色完成0年工作目标而努力奋斗。
水电十四局乌弄龙项目理部。
生产管理部。