战略建议计划
战 略 建 议 计 划 任 责任人 配合人 完成 特殊要 ． 动化行业特性阐发 贺晓宏 秋璇 、动化行业界说界限界定、助性特 商放 孙俊 ． 、国动化行业特（） 贺晓宏 孙俊 3 3、国动化较 行业阐发 秋璇 商放 赵海山与杨海茵协助 二 二 、国竞争格式 贺晓宏 秋璇 三、达实现状 赵海山 杨海茵 、业状况阐发 赵海山 杨海茵 、现进入行业阐发 赵海山 杨海茵 秋璇或贺晓宏协助 3、 从业集成环节特看达实营状况 赵海山 杨海茵 贺晓宏协助 、治理诊断 赵海山 杨 海 茵秋璇 贺晓宏配合 组织问题 赵海山 ．5 营运流程 杨海茵 ．5 人力 秋璇 ．5 企业化问题 杨海茵 ．5 调盘问卷要做阐发 三、战略与治理改进发起 贺晓宏 秋璇 ）战略框架 贺晓宏 秋璇 ．0 所有项目组成员参加讨论 ）达实差距 秋璇 ．0 3 ）战略行动发起 贺晓宏 ．0 行业选择 贺晓宏 杨海茵 ．0 组织调 贺晓宏 秋璇 ．0 增强工程治理与研发投入 贺晓宏 赵海山 ．0 运营体系 贺晓宏 杨海茵 ．0 人力 贺晓宏 秋璇 ．0 战略框架陈诉 5 日拿出草案汇总讨论6 日出较成熟版 期陈诉从 月 0 日开始每周进行讨论相节必须每天相 月 5 日出期陈诉作终修改。
1 次访问