原油罐基础工程确保文明施工技术组织措施
“今天的现场就是明天的市场”！为此，我司对文明施工将实行项目经理负责制，并做为实现优质、安全、高效的一项重要工作来抓，同时是考核项目经理业绩的一项主要内容。严格遵守建设单位HSE管理规定，保证现场不堆积建筑垃圾，保证施工现场和临时堆料场处于干净、整洁、安全状态，特制定如下措施：
1场容及环境管理。
1.1场容管理。
1.1.1所有本公司现场施工人员，统一佩带工作卡，戴安全帽，讲话文明。
1.1.2施工现场实行封闭管理。进出大门采用钢制大门安装牢靠。
1.1.3施工现场入口处，设置统一式样的标牌，把施工进度计划表、质量目标、方针、安全目标等宣传挂在醒目位置，创造良好的宣传风气，接受监督。
1.1.4现场按规定设置“六图二牌”：设置施工平面布置图以及安全、消防保卫、场容卫生环保等制度板，内容详细，字迹清晰醒目。
1.1.5现场挖设排水沟或埋设排水管以排放施工用水及雨水，保证场内干燥、清洁，施工道路平整畅通；施工污水不得直接排入库区排水管，先经过沉淀处理后方可排入库区排水管线。
1.1.7现场做到“工完、料净、场地清”，所有建筑垃圾，均采用编织袋装或车辆装运，运出库区外，集中外运到指定地点抛置。
1.1.8爱护一花一木，严禁破坏周边绿地、树木；如因施工需要，事先报告业主进行移植；违者予以重罚。
1.1.9严禁在道路上拌砼或砂浆；砼或砂浆在运输过程中，做到不洒不漏，保持场地整洁。
1.1.10指派专人专职负责现场文明施工工作，每天负责清扫施工道路、现场，清理垃圾，整堆材料，当天的垃圾当天运出库区外。
1.2环境卫生管理。
1.2.1施工现场应经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，并有排水设施。
在库区施工现场，其运输车辆应不带泥沙出场，并做到沿途不遗撒，为此，在施工现场内设置洗车设施。
1.2.2办公室内外保持整洁有序，无污物、污水、垃圾集中堆放，及时清理。
1.3环境保护管理。
1.3.1防止大气污染。
②水泥等粉细散装材料，应尽量采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。
1.3.2防止水污染：
①凡需进行砼、砂浆搅拌作业的施工现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入库区污水管线，亦可回收用于洒水降尘。
②施工作业产生的污水，控制污水流向，防漫沿，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入库区污水管线。施工污水严禁流出施工区域，污染环境。
2料具管理。
2.3库内材料要有防潮、防压、防盗措施。货架要定位、编号、进出帐及时登记清楚。
3治安保卫。
3.1项目经理部与各专业班组和职能人员分别签订创安责任状，防止发生刑事案件和治安案件。
3.2配专职治保人员和保卫干部，抓好社会治安综合治理工作。
3.3配足消防器材，定人定期检查消防工作，防止火灾发生。