房地产开发工程建设管理工作指引之变更管理

房地产开发工程建设管理工作指引之变更管理。

十六、签证、委托及设计变更管理。

1、签证、委托管理方面的制度要求按照《房地产开发建设管理制度》（X地司管字[2010]第056号）中的第四章工程签证管理执行。

2、为进一步加强签证、委托及设计变更的管理，要求各地区公司：

（1）以分期为单位由项目经理建立签证、委托及设计变更管理台帐，最晚于发生次日填写；台帐集中存放于工程部档案员处。工程技术部定期抽查。

（2）每月3日前由主管工程公司领导组织相关部门如工程部、工程技术部、总工室、预决算部、合同管理部、招投标部等召开专题会议，分析问题出现的原因，形成优化设计、完善合同条款的决议，并责成相关部门予以实施。

（3）工程技术部每月5日前将各项目签证、委托及设计变更管理台帐和专题会议纪要报集团管理中心、预决算审计部、招投标中心、法律事务中心及建筑设计院。

（4）集团管理中心每月10日前完成各项目签证、委托及设计变更管理情况通报发文。