云管理
《疫情对企业管理深刻思考之云管理》 主讲:韩迎娣 【课程背景】。
新冠疫情给中国经济运行带来了巨大的影响,中国企业该如何面对经济下行的压力?危机中,你看到危,还是看到机?企业在疫情面前,如何做到持续经营不管理? 云管理的基础不核心是什么?给企业带来哪些价值不创新变化?在这样的疫情面前,虽然丌能出门,但需求还在,企业如何经营管理给客户带来持续服务,在这样的疫情面前,会给哪些企业带来新的机会? 课程将以云管理为切入点,帮助学员认知云管理基础体系、认知企业管理数字化场景是什么?企业如何根据所学来设计符合自身的云管理模型?如何提升企业组织能效及创新能力?使学员学之解惑,学之能用,通过新的管理手段,实现企业新的经营增长突破点。
【课程收益】。
了解疫情期间企业如何管理创新 理解企业云管理思路不方法论 学会企业云管理 10 大方法、云管理核心价值 学会敏捷管理、云工作模式 云管理核心及智能商业发展趋势。
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩 【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层 【课程时间】6 小时。
【课程大纲】。
一、疫情面前企业经营管理的挑战与机遇 1、思维创新 2、疫情之后,经营环境将发生哪些变化 3、疫情给哪些企业新发展机遇? 4、在疫情面前,企业如何管理? 5、企业管理创新的优势与挑战 6、云是数字经济的基础设施 案例讨论不练习:
1、什么是企业云 2、云平台成为跨企业协同新模式新业态的重要载体。
3、企业上云的生态价值 4、上云大幅提升企业资源、业务动态优化与协同共享能力 5、基于云化的企业管理模式创新 6、什么是云管理? 7、云管理带来的变革 组织 作业 业务 运营 绩效 服务 8、云管理 10 大方法论 愿景 数字化基础 云基础 执行标准 交付考核 优化创新 快速迭代 单元不网格化 运行管理 体验不安全 案例讨论不练习:
三、敏捷管理是云管理核心 1、什么是敏捷管理? 2、敏捷管理误区 3、敏捷管理 5 个进程 构想 推测、启动 探索、发布 迭代循环。
收尾结束 4、敏捷工作模式 让计划赶得上变化 拉动价值,持续改迚 案例:
四、云管理的核心价值与商业发展趋势 1、云管理对企业价值 商业价值 经营价值 战略价值 2、无数据、不 AI 3、基于数字化的智能商业 数字化和智能化是消费发展的主要推动力 智能商业服务消费者的三大特征 智能商业的双螺旋 智能商业的快速发展 企业在经营各环节实现智能决策 4、智能商业,未来已来。