协同监督工作汇报(精选多篇)
吉林公司部署0年协监督工作吉林公司部署0年协监督工作发布0003击次数深入贯彻落实国公司和吉林公司0年反腐倡廉建设工作会议精神全面深化协监督机制建设部署今年协监督重工作月日吉林公司监督工作委员会召开季协监督席会议。
会上吉林公司营销部（农电工作部）、审计部、勤工作部、农电公司分别对专业季协监督重工作开展情况进行了汇报。
监察部总结了该公司季协监督工作情况依据国公司协监督工作手册结合各部门协监督重工作计划部署了各部门常态监督事项和吉林公司0年重监督事项以及二季八项重纵向监督工作。
吉林公司就如何做今年协监督工作提出三方面要是要明确监督责任。
进步强调各部门是专业领域监督主体要认真履行监督责任强化纵向监督、程管控和检考核；纪检监察部门要做组织协调工作认真履行再监督职责。
二是要明确重工作。
各部门要明确0年协监督重工作容结合实际做二季重开展八项纵向监督工作。
加强对贯彻落实吉林公司党组《关改进工作作风、密切系群众若干规定》监督检深入推进车辆清理整顿工作切实加强供电问题整治和乡镇供电所管理问题排工作。
三是要明确考核措施。
该公司将加强对各职能部门履行协监督职能情况、各单位对存问题整改情况检与考核管理。
职能部门对发现所属单位存问题要向监督工作委员会提出考核建议纳入各单位年党风廉政建设责任制考核。
监督工作委员会要督促协监督整改见、监督情况报告、整改情况报告严格执行加强对职能部门履行监督责任考核并将考核结纳入部年绩效考核。
对协监督工作发现违规违纪问题监督工作委员会要按照规定及交由吉林公司监察部（纪检组）调处理。
二营协工作会主持词东风公司营协工作会主持词（提纲）主持人童东城0年0月8日330地总部办公楼二楼学术报告厅各位领导、志们下午今天上午我们刚刚开完公司“十二五”科技创新推进会下午我们又这里召开“东风汽车公司营协工作会”表明公司对十二五期各项重工作已有序展开。
“营协”是公司“十二五”发展规划和将集团总部打造成“三心”基要也是合理配置实现公司各事业单元协发展必然选择。
因公司将下定心着“战略指导项目带动；市场导向部优先；共享协调发展”原则全力推进营协工作。
筹备次营协工作会徐总、朱总多次做出重要指示公司总部营管理部、战略规划部、公司办公室等部门做了量卓有成效工作得到了公司各事业板块积极响应和力配合营管理部先共组织召开三次营协项目推进会议落实签约项目和下步要重推进工作。
共收集各单位上报营协项目000多条；各事业板块也积极行动起加强了动和交流。
广泛征见和协调沟通统了思想、达成了许多共识。
次会已落实签订营协合 作协议项目50项次会上签订六项；发布营协项目00项；将表彰8优秀营协单位；表彰0项优秀营协项目并对公司下步营协工作进行整体部署。
首先我代表公司总部向参加次营协工作会各位领导和志们表示热烈欢迎今天公司领导全部参加了次会。
（出席次会公司领导有东风公司董事长、党委记徐平东风公司总理朱福寿东风公司副总理欧阳洁、刘卫东东风公司纪委记马良杰、东风公司党委常委周强、总理助理蔡玮。
）今天会议有六项议程。
欢迎（概0分钟）会议进行二项请刘卫东副总理宣《东风汽车公司关表彰优秀营协单位和优秀营协项目定》并对优秀营协单位颁奖；（概5分钟）请获得优秀营协单位代表上台领奖；请各位公司领导获奖单位颁奖。
（颁奖毕）获得优秀营协项目单位会由公司营管理部按照公司要进行项目奖励。
会议进行三项现请公司总理特别助理杨少杰报告营协工作落实情况并宣《东风汽车公司关发布营协项目和协集采购项目通知》（概0分钟）会议进行四项签订营协项目合作协议共六组下面请 组东风商用车公司与东风汽车股份公司关驾驶室战略协项目合作协议签；商用车公司和股份公司从战略高充分发挥各现有驾驶室优势增强卡车市场商品及驾驶室相协。
二组神龙汽车公司与东风零部件集团公司关3车型营协项目合作协议签；3车型是神龙公司款新车型次签约零部件共四类与东风零部件集团公司签约零件有风扇电机总成、玻璃升降器电机和钢车轮。
三组东风日产乘用车公司与东风零部件集团公司关启辰79车型营协合项目作协议签；东风日产启辰79车型阶段零部件已发包完成次签约零部件项目是座椅总成二阶段还要发包种零件目前正与东风部多公司沟通确认。
四组东风裕隆公司与东风鸿泰集团公司关新车型营协项目合作协议签；东风裕隆公司作新整车企业次共签约7类零部件及工装夹具、物流项目其与东风鸿泰集团公司签约项目仪表板总成、油箱和模具。
五组东风商用车公司与东风装备公司关x7发动机营协项目合作协议签；东风商用车公司与东风系零部件企业直相支持共发展次共签约9类零部件及装备项目与东风装备公司签约项目x7发动机缸体加工线、760驾驶室模检具。
六组东风汽车股份有限公司与东风实业公司关0车型营协项目合作协议签。
0是股份公司款新车型次签约项目共7类零部件其与东风实业公司签约项目座椅、非调质钢形螺栓。
公司次共收集签订协议项目50项由关系仅有以上6项目代表签约东风乘用车公司、东风田公司、东风康等整车单位以及公司其它事业单元营协方面也做了量工作。
会议进行五项单位代表交流发言东风商用车公司交流（发言人党委记李京桥概0分钟） 神龙汽车公司交流（发言人技术心副总部长谈民强概0分钟） 东风日产乘用车公司（发言人采购总部长秦华概0分钟） 东风零部件集团公司（发言人总理翁运忠概0分钟）请公司董事长、党委记徐平做重要讲话欢迎志们加强协义重势必行。
今天下午会议紧张而充实通沟通交流相启发信息共享受益匪浅。
朱福寿总理关营协主题报告和徐平董事长重要讲话公司下步营协工作进步理清了思路明确了方向提出了更新更高要。
希望公司营板块和事业单元以这次会议契机认真贯彻落实公司部署和要深刻领会营协重要性、充分认识营协必要性认真探讨营协可行性增强信心创新思维、积极开拓尽快建立营协流程和制扎实有效地推进各营协项目努力推动东风公司营协工作再上新台阶进步促进公司“调整、主、协”全面实现和谐东风建设加快推进东风事业科学发展步伐而努力奋斗。
散会。
三协教育工作总结协教育工作总结随着社会进步、科学发展教育越越要学校、老师、学生和庭动配合与协调。
“校通”开发有利长与学校教师及沟通是加强学校与庭系方式。
它能增进教师和学生长相信任及沟通使教育者及掌握受教育者动态变化信息及调整、改进教育举措促成学校教育与庭教育相结合使教育更具致性、针对性和有效性形成良校外育人环境。
下面我就我班期校协教育工作做如下总结、力宣传、达成共识协教育主要就是“校通”这络平台使长教育、学校教育与社会教育全面协调、全面沟通。
而这工作开展首先离不开长支持。
因我充分利用长会、访及长校访对长进行广泛宣传使长全面了协教育平台优势。
告长通协教育平台开通“校通”可以及掌握孩子学习生活动态可以随随地了孩子校表现及学校班级相关信息；告诉他们“协教育”能使长、学校、和孩子沟通无处不让长对孩子爱表现得更实。
通宣传很多长与老师达成了共识比较支持这项工作。
二、及沟通、形成动庭教育与学校教育协调首先要教师与学生、教师与长相沟通、相融洽才能形成合力。
让长更真实体验“校通”优势我充分利用协教育平台及与长沟通学校有新动态信息学生表现旦出现进步或退步我立即通“校通”短信平台向长发出短信通知使长能及了孩子近期表现及班级、学校和各种通知、活动信息、作业布置及孩子进步与否从而有效配合学校对孩子进行辅导教育班主任能更有效地进行学生管理从而整体提高教学管理水平。
如学期连续下雪及冰冻天气导致学生无法正常到校上课我们就通协教育短信平台及与长进行沟通和系既保证了学生安全又对学生学习做了相关布置(请关 使学生并没有因然灾害而耽误功课。
协教育平台就是这样能让教师短与老师进行沟通共教育确实实现长、学校、老师、学生协、动。
总孩子成长离不开学校环境离不开教师教导,也离不开长关心。
只有学校、教师和长共努力,我们孩子才能健康快乐地学习和成长。
而协教育平台、校通使用使我们与长系更紧密能更地促进孩子发展。
今我们也要更充分合理地利用这平台使我们教育达到佳效。
四加强协监督 重机制建设加强协监督 重机制建设加强协监督是国电公司深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作重要举措是构建部管控和惩防体系重要组成部分。
这项工作推进有利整合企业部监督充分发挥职能部门监督作用实现部监督体化和监督效能化。
协监督涉及多部门由供电企业专业性比较强职能部门工作性质不、业围不、监督主体不要把监督整合起必须构筑职能责任权力协调统运行机制使协监督工作更加有效地成促进企业规则制落实抓手更加有力地推动企业反腐倡廉工作营造人人讲监督、事事有监督良氛围企业发展创造健康和谐外部环境。
必须建立和完善组织领导体系企业党政主要领导要牵头挂帅承担“监督人”职能；领导班子其他成员要履行“岗双责”抓业行使监督责任做到管事与管人有机结合；职能部门责人作监督组织领导机构成员不仅要积极参与公司层面监督管理而且要加强对所分管部门和业相关领域监督管理；基层单位样应当建立和完善监督管理组织机构要建立员工监督制和平台。
上下衔接、纵横贯通、覆盖全面形成“党政统领导、部门紧密协、分级落实责任、群众广泛参与”协监督工作格局。
要“定职明责”围绕“人、财、物、权、钱、事”等重要领域和关键环节细化部门监督职能；要具体到每人、每件事、每重要部位、每关键环节；要明确监督容、重和责任做到凡事依法合规、凡事有人责、凡事有人监督；要规部门监督流程制定细化监督工作流程图和任把监督工作重、难作切入按照项目化管理要和风险管控方法运用监督、处、问责等手段如何监督问题；要统监督标准把上级方针政策贯彻和各项规制落实作监督依据用执行力、规性、风险性、公信作监督标准。
协监督必须健全“履职尽责”运行机制加强协监督各部门要凸显职能优势、优势、业优势围绕人财物集约化、规化、专业化管理认真履行监督职责行使监督权力。
是做到监督围全覆盖。
通专业分工、协配合、信息通、相衔接形成监督围全覆盖。
二是做到监督对象全方位。
供电企业具有多线长分散特管事首先要管人。
因必须加强对人员全面管理和监督。
要研究人力开发应用完善激励措施建立员工诚信体系规权力行、营行和廉政行。
要加强风险防控制体系建设认真单位和人思想道德、岗位职责、业流程等方面可能存风险划分违规风险、违纪风险、违法风险实行分类监督。
三是做到监督实施全程。
要重细节管理和程控制运用r系统、络监控系统、审计检、民主监督等手段发现问题落实整改纠正偏差防风险把预防有方、监督有效、惩治有力工作方针贯彻监督实施全程。
协监督必须完善“失职问责”考核机制协监督不是被动式监督而是要必须具有主动行。
了增强部门监督主动性和协监督实效性必须完善“失职问责”考核机制。
是建立制保障体系。
制定职能部门协监督考核管理办法完善协监督席会议制、党风廉政建设状况分析制、风险管控分析会议制等以强化职能部门监督作用促进职能部门更地履行监督职责。
二是建立绩效评价体系即协监督领导机构、绩效管理部门、被监督单位三位体评价体系。
通绩效评价衡量监督部门是否责任明确、履职到位是否能够做到寓监督积极主动助被监督对象整改问题有效防和化风险是否按照监督程序办事不越权、不添乱、与被监督单位实现上级监督与我监督有机结合。
三是建立问责考核体系。
不依法办事造成严重不良是失职、渎职要追究有关单位和人员责任；没有履行监督职能样是失职、渎职应有连带责任实行责任追究。
只有构筑责任明确、权力对等、标准统问责考核体系才能确保协监督工作有力、有、有效。
五北京公司建立协监督机制北京市电力公司积极构建协监督机制认真贯彻落实国电公司党组《关建立协监督机制进步完善惩治和预防腐败体系工作见》北京电力公司成立了由公司总理朱长林、党委记郭要斌主任纪委记柏磊副主任监督工作委员会并5月3日召开了次席会议。
会议明确北京公司将通“三专题”落实“三健全”强调“三突出”推进“三强化”积极构建协监督机制力实现监督效能化。
是专题研究、专题部署、专题宣传营造工作氛围。
北京公司党委高重视协监督工作多次党政席会议上专题研究落实方案；先公司纪检监察工作会议、公司干部工作会议、纪检监察干部培训班上专题传达上级件精神部署构建协监督机制各项工作任；利用专刊、络、廉洁化宣传专栏等多种渠道通编发协监督工作知识问答等多种形式进行专题及宣传工作提高了各级干部员工对加强协监督完善惩防体系重要义认识统了思想北京公司上下积极营造了“监督”工作氛围。
二是健全机制、健全体系、健全制提供组织保障。
北京公司结合实际成立了监督工作委员会制定了相关制规定委员会纳入了公司担主要生产营管理职责和日常监督工作职责6职能部门充分整合了部监督；并基础上进步明确了各职能部门监督主体地位细化了监督职责和主要容促进了各职能部门提升监督识和风险管控能力初步形成了纵向贯通、横向协、覆盖全面协监督机制开展协监督工作提供了组织保障。
三是突出重、突出责任、突出实效扎实推进。
北京公司监督工作委员会次席会议上北京公司朱长林总理结合电发展面临各种复杂环境和形势深刻了建立协监督机制必要性和紧迫性并就突出工作重、突出责任落实、突出工作实效等方面进行了强调和部署；北京公司党委郭要斌记重对健全组织保障体系、完善制机制建设、强化督考核等方面提出了明确要；纪委柏磊记着重对监督工作委员会及席会议基运作模式和容进行了讲部署；会议还研究确定了北京公司《协监督主要事项》进步明确了目标、部署了任、细化了分工、提出了要有力保障了协监督工作扎实推进。
四是强化报告、强化协作、强化考核确保有效运作。
北京公司确保协监督机制有效运作还明确提出了席会季报告要提出了委员会与职能部门、职能部门与专职监督部门协作要提出了将协监督工作落实情况纳入绩效考核管理要；力通坚持协监督、专业监督、专项监督、日常监督相结合坚持纵向监督与横向协作相结合坚持工作部署与督导考核相结合确保协监督工作有计划、有部署、有督、有考核有效开展协监督工作奠定坚实基础。
（辛）