跨界洪晃搞创意产业要实在
下载论文网 原创设计“光好看没有说服力” 数字商业时代：在你眼中，什么是时尚？ 洪晃：衣服。
数字商业时代：其实很多时候，我们都会有这种感觉，中国对自己的时尚文化不自信，所以总是跟着国外的潮流走，对于提高中国人的文化自信，你有什么看法？ 洪晃：要靠党和国家的支持。
数字商业时代：你开的店BNC，是一家中国原创设计的店铺，你觉得中国的原创设计要走出国门的突破口在哪儿？ 洪晃：我们需要有一套独立的，同时也容易传播的价值观念。
光是好看没有那么大的说服力，因为好看的东西多了去了。
数字商业时代：你接触的中国设计师，相比国外，优势和不足在哪方面？ 洪晃：环境没有国外的好，教育环境、商业环境都需要改善。
数字商业时代：在你所从事的诸多职业里，你怎么看BNC这个平台？从看秀转为办秀，你的感受有什么变化？ 洪晃：我们办的秀没有买手，还是BNC的一个推广活动。
所以不是真正意义的服装秀。
数字商业时代：在大家的印象中，你一直有着充足的战斗力，怎么保持？ 洪晃：做人有原则就可以了。
数字商业时代：你曾经说你外公章士钊很酷，特别知道自己的位置在哪儿，你知道自己的位置吗？ 洪晃：嗯，知道的。
北京最缺“真正为创业者服务的地方” 数字商业时代：你为什么会担任歌华设计馆的馆长？ 洪晃：因为我觉得我能把这1000平方米利用起来。
数字商业时代：最初创立时是怎样的情形？ 洪晃：为歌华设计馆找定位时，我们考虑了很多。
场地本身可以用于展览，但是作为展览场地，歌华设计馆与798、 草场地、酒厂没有什么竞争力，因为设计馆在13层，歌华大厦里面的货运电梯又比较小，大件展品搬运很困难。
而且北京有各种画廊展厅，不需要再有一个展示空间。
在咨询了很多从业人员之后，我们发现北京最缺乏的是一个真正为创业产业从业人员服务的地方，提供图书阅览，提供资料，提供一些法律财务咨询，以及创业产业业内的一些交流。
数字商业时代：相比其他的文化艺术类展馆，歌华设计馆有哪些优势？ 洪晃：考虑到上面的问题，歌华设计馆定位要成为一个设计方面的阅览室、一个中国手工艺的资料馆、一套与设计有关的专业讲座，每年4～6次大型中国设计展览，包括讲座和交流。
这样就能充分利用歌华设计馆的最大优势：地理位置好，交通方便。
数字商业时代：这期间，展馆的展出思路理念有无阶段性的变化？ 洪晃：我个人不想再去零散地去赚场地出租的钱，一会儿拍卖，一会儿广告设计，有点乱，我希望歌华设计馆作为创业产业业内人士聚集场所的定位要再清晰一些，稳固一些。
之后再去想别的。
创意还可以“改变世界” 数字商业时代：开馆几年，承接过哪些比较出色的活动呢？ 洪晃：由于我今年1月刚刚接手歌华设计馆，对于以前的活动不太了解。
数字商业时代：为什么要开办阅览室，馆藏书的分类主要有哪些？这个阅览室从18日免费对公众开放(试运行1个月)，试运行结束后会收费吗？ 洪晃：办阅览室的目的很简单，让大家有个地方看书。
设计类的书很贵，也不容易买到。
开放以来我们每天接待50人左右。
看书是永远免费的。
数字商业时代：未来在歌华设计馆的运营上，还有怎样的设想，期望追求的目标是什么？ 洪晃：我们希望有个法律、财务咨询中心，为做独立工作室的设计师提供一些法律、财务和行政咨询。
现在已经和几家大律师事务所、会计事务所谈好了，他们会每个月赠送一定的时间给我们。
数字商业时代：我们有一个报道理念，“创意改变生活”，从歌华设计馆和展馆中所展出的文化创意成果来看，是否体现了这样的理念？ 洪晃：我们运行才半年，创意不仅改变生活，还可以改变世界。
但是需要时间。