创先争优潮头立,审计事业硕果丰

2010年，高安市审计局以创先争优活动为契机，牢牢把活动的开展与审计实际工作紧密结合起来，活动氛围浓厚，推进有力，实效显著，实现了审计工作的崭新跨越。2010年度，该局先后被评为江西省第十二届文明单位、江西省审计系统先进集体，夺得得宜春市审计系统年度综合考评第一名、实现九连冠，同时涌现出一批先进股室和个人，取得了创先争优活动的阶段性成果。

一是目标定得准。自2001年始，该局连续八年获得宜春市审计局目标管理综合考评第一名，2005年被国家审计署、人事部授予江西唯一的全国县级审计机关先进单位后，2008年、2010年连续两届被江西省委、省政府表彰为第十一、第十二届文明单位。成绩只代表过去，面对诸多光环，该局党组始终保持着清醒的头脑和昂扬的斗志，在创先争优活动伊始就定准了“五创两争”活动目标，即“创一流班子、创一流队伍、创一流作风、创一流业绩、创一流形象，全力争取宜春审计系统年度工作目标综合考评第一、努力争创全省审计机关先进集体”，使该局的创先争优活动充满活力与动力。

二是载体选得活。该局搞活创新了多种载体，如组织该局全体党员干部到井冈山缅怀革命先烈，接受红色教育；紧密结合宜春市“学英模、树正气、促和谐、谋发展”主题教育活动，开展向王茂华、蔡明飞、蔡杜怡、李天平等英模学习活动；开展优秀党员、优秀公务员、爱岗敬业标兵评选活动；开展“身边的党员新风采”征文活动等，均取得了良好效果，营造了浓厚的创先争优活动氛围。

三是措施过得硬。高安市市委召开深入开展创先争优活动动员会议后，该局领导高度重视，及时深入学习，组织讨论，研究制定了《高安市审计局开展创先争优活动实施方案》，成立了由局党组书记、局长任组长的领导小组，并抽调精干人员组成活动办公室，为活动扎实推进提供了坚实的组织保障。同时，该局对内部管理制度进行了全面梳理，结合创先争优活动的要求，相继修订、出台了《高安市审计局机关年度工作考核办法》、《高安市审计局机关处室年度工作考核办法》、《高安市审计局机关人员年度工作考核办法》和《高安市审计局机关创先争优奖惩办法》等制度，以硬性措施保障创先争优目标的实现。

四是活动抓得实。一抓层级责任落实。整个活动由一把手负总责，分管副局长具体负责，活动办公室抓落实，各党小组的活动由各股股长具体负责，做到分层定岗，责任到人，形成了一级管一级、层层抓落实、处处求实效的科学体系，确保审计工作开展到哪里，创先争优活动就推进到哪里。二抓监督奖惩落实。首先是由外部监督促进机关党员干部创先争优。该局进一步增强了审计工作透明度，强化社会对审计工作的知情权、参与权和监督权，着力提升审计监督水平、服务水平，让社会监督审计。其次是从内部奖惩激励机关党员干部创先争优。该局依据创先争优活动的考核制度，具体量化了考核指标，对审计项目开展、信息宣传、党风廉政建设等多项工作任务进行了分解考核，做到了考核有标准，评比有奖惩，制度抓落实。

在新的一年，高安市审计局将在上级审计机关和高安市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，以“站前列、扛红旗、夺先进、争第一”为理念，紧紧围绕全市经济建设中心和社会发展大局，充分发挥审计保障国家经济社会健康运行的“免疫系统”功能作用，继续有力推进创先争优活动，为促进全市经济社会又好又快发展作出新的贡献，为党的九十华诞献礼。