《在厂党代会上的工作报告》
围绕发展局发挥核心作用。
实现新发展目标提供坚强政治保证。
——共公司厂二次代表会上报告。
0XX年月日指。
各位代表、志们。
现我代表共公司厂届委员会向会作报 告请予审议。
、三年工作回顾。
0XX年月厂次党代会召开到现已三年。
了。
三年多公司党委领导下全厂各级党组织认真 贯彻党十六精神和“三代表”重要思想以科学 指导紧紧围绕企业心任继承创新改进 加强发展充分发挥了党组织政治核心作用 部落完成了次党代会确定各项工作任开创了全厂 政通人和新局面。
三年是实施可持续发展战略、创出特高含水期。
油田开发新水平三年。
实现连续稳产。
3年抓住油。
田公司调整机遇积极有序地实施产量规模调整实现了 油田开发战略性变奠定了企业持续发展物质基矗精细 生产营管理强化控体系完善部营责任制实施该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠。
专业整合迈出了企业规运作坚实步伐。
建立开放式技 术研发体系发展实用技术科研和先导性矿场试验取得突 破性进展建设年油田提供了坚实技术支撑。
累计生产原油万吨生产天然气亿立方米实现部 利润亿元超额部利润亿元。
开展科技攻关项目 项、技术革新项申报公司级技术革新 项、国专利 项。
安全生产工作更加扎实先获得公司安全生产、 明生产块银牌、两块金牌。
三年是固强基、企业整体实力显著增强三 年。
着眼发展筑牢根基。
以“三高”体达标创 优活动和“星级队”评比活动激发了基层活力形成了 创流、上水平良态势全厂基础管理工作不断加强 生产管理水平年年有新进步。
几年努力企业装备 水平明显提升生产、生活基础设施逐步配套完善企业适 应变化能力特别是创新能力日趋增强干部队伍整体素 质明显提高。
这些都今发展打下了坚实基矗该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠。
三年是全厂人力活力释放、全员素质明显 提升三年。
围绕建设支队伍目标构建了岗位培训平台、 基地培训平台、络培训平台和学研动平台形成了立体 培训络全员技能培训效日渐凸现员工队伍整体素质 明显提升。
完善人力开发与激励机制通考聘厂技 师评聘厂学术技术带头人、专业技术骨干实施生产操作 人员二岗位职业技能开展岗位练兵举办员工技能赛 等工作激活了人才潜质显现了人力效力。
油矿 培训基地成油田公司展示形象对外“窗口”得到了集 团公司和股份公司领导充分肯定。
三年是企业化建设稳步推进、重突破三 年。
通举办企业化知识讲座、组织学习考察、开展企业 化研讨等工作提高了员工对企业化建设认识和理 进步增强了全员参与觉性。
坚持企业化建设与 生产营管理相融合以促推进化作用日益显现。
油矿、二油矿北十五及作业队提炼化理念获得 油田公司首届企业化创新奖。
特别是北十五紧密结合生 产管理不断深化“今天永远是起”化理念以化 发展推进管理水平提升。
北十五作油田公司基层化建 设示单位接待了国委组织央企业企业化建 设研讨会代表参观检受到了油田外高评价。
几年努力全厂已初步形成了浓厚学习化、进取 化和创新化。
认真践行“三代表”重要思想切实维 护员工根利益。
三年我们从满足员工出发 全面改善了生产和生活条件 亮化、绿化、美化了厂区环境。
认真安排员工健康体检落实员工带薪休假政策和疗养制该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠。
配备基层活动室健身器材印发《健康钥匙握你手 》等科普倡导健康生活方式体现了深层次人 关怀。
极地调动和保护了员工积极性和创造性。
把融合作党支部建设着力使 党建工作与生产管理结合得更加紧密；通拓宽密切系群 众六条渠道特别是进步完善恳谈会制密切了党群干 群关系；坚持基层日常思想政治工作做到“五常”月艮 保证作用更加有效；群团组织主题活动生动活泼充分发 挥了桥梁纽带作用；实施送温暖工程把党温暖送到千 万户进步增强了企业凝聚力。
回顾三年多工作我们体会深是。
发 展是硬道理。
三年面对新旧体制换我们着眼发展把握局 坚持继承基础上不断创新坚持全心全依靠员工办企 业坚持抓住这三、五年机遇打下今发展基矗面对 重组改制新形势超前思考弘扬传统始终坚持抓基层、 打基础创造性地抓基层建设。
面对油田开发诸多矛盾 坚持以科技先导把人才开发作紧迫工作挖掘人 力潜力营造人才成长环境构建激励机制释放人才 活力企业核心能力不断提升。
证明这些工作指导思想紧 紧围绕发展主题牵动了全局对全厂发展起到了重要作 用。
三年我们着眼提升领导班子和干部队伍思 想政治素质不断深化“四戒四树”主题教育进步提高 了干部思想境界。
坚持以正面引导主强化干部学习 强化干部责任识强化干部能力建设有力地促进了全厂 干部综合素质全面提升。
把团结作领导班子建设基础工作坚持越是团结 候越要讲团结营造和谐各级班子整体功能得到充分 发挥。
型作 用还他集反映和代表了单位形象反映和代 表了队伍精神面貌。
从这指导思想出发全厂上下 各级党组织十分重视型培养十分重视型和宣传。
三年全厂各层面型荟萃形成了英模群体营造了 崇尚先进、赶超先进良氛围。
以北十五、。
表基层建设型成 厂形象窗口。
以代表 批型人物集反映了 厂人实奋进精神风貌。
证明型就是旗帜型就是方向型对工作推进作 用是不可估量。
始终把营造和谐稳定向上环境作重要职责保证企 业持续健康发展。
三年我们着眼把握正确?导 向讲局讲正气讲团结努力营造和谐发展氛围； 搞与属地单位沟通与协调共建区域化改善社区面 貌创造合作双赢、共发展局面；把稳定工作作事 抓艰苦工作化矛盾；加强治安防工作加打击 力确保了油田生产和方姓平安改革和发展创 造了稳定环境。
证明环境能影响人环境也能凝聚人 良外部环境是做切工作前提条件。
始终把实创新作指导思想增强基层思想政治工作 效力。
实才能有效创新才能发展。
三年全 厂思想政治工作紧紧围绕生产营突出保证作用 维护局发挥作；坚持创新工作体丰富工作容 改进方式方法使思想政治工作充满了活力；努力减轻基层 担力戒形式主义基层工作提供更空。
证明无 论是还是将实创新都是加强和改进思想政治工 作总指导思想。
回顾全厂三年工作我们还由衷地感到这三年所 以取得这么成绩集还体现厂各级领导班子该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠。
代表了全厂员工根利益反映了全厂员工?呼声践 行了全厂员工发展愿望。
三年取得成绩得益全厂 上下团结奋斗凝聚着广干部聪明才智凝聚着。
名员工辛勤劳动也凝聚着。
厂老领导、老志关怀和。
支持。
回顾三年工作我们也清醒地认识到党建、思想政 治工作与新形势要还有差距特别是基层班子建设还存 薄弱环节；部分干部综合素质与发展要还不够适应； 少数党员先锋模作用不突出问题依然存。
这些问题 要我们今工作着力。
二、面临形势和任。
公司二届次职代会进步明确了创建年油田 战略部署公司持续发展指明了前进方向。
适应新 发展目标肩起神圣使命要我们各级党组织必须正 确地分析面临形势特别是对发展存矛盾和优 势有清楚认识和把握。
就油田持续发展看存四比较突出矛盾是 接替不足与持续发展矛盾。
发目前储采失衡状况日趋严重剩余可采储量越越 开采难越越。
二是含水不断上升与减缓产量递减矛 盾。
到目前油田综合含水已高达。
%与济技术开发 含水界限相差不到6分有效控制然递减技术手 段还很不完善。
三是成上升与效益增长矛盾。
随着油田 含水不断上升水电费用、措施成、油田维护费用随增 长。
加人员工等费用逐年上涨导致控制成形势比 较严峻。
四是核心人才相对匮乏与创建年油田人才 矛盾。
这几年尽管我们人才开发上做出了非常努力 但人才成长尚程尤其是现有核心人才满足不了科技攻 关要。
面对开放市场济环境如何保持 共产党员先进性如何提高党员干部反腐倡廉觉性 思想政治工作如何不断适应新形势和任要要我 们做出不懈努力。
建设学习型采油厂是新课 题其涵很深任很重还要不断探。
上述矛盾和形势是全厂面临压力和挑战也是各级 党组织工作压力和挑战更是全厂广党员群众努力 和重攻关课题。
创建年油田是极富挑战性、开创性事业我们既要 认清面临矛盾和挑战更要坚定发展信心充分认识发展 优势和潜力。
0年历届领导班子和广员工艰苦不懈 努力特别是近几年创新已形成并正形成我 们己比较优势和发展潜力。
是有较可观潜 力。
目前还有3亿多吨地质储量尚动用。
随着油田开发 水平不断提高和开米技术手段突破将会有更多地质 储量化可采储量。
二是有较领先技术储备。
多年 油田开发全厂已基形成了整套适合 油田特地质 开发理论和工程技术系列油田开发问题储备了必要 技术。
三是有较坚实人才队伍基矗近几年努 力全厂已营造出人才成长良氛围构建起立体培训 络人力开发机制日趋完善。
这都将极地促进核心人 才、生产线骨干人才加速成长和人才梯队建设。
四是有底 蕴深厚化优势。
0年蕴育和积淀铸就了“老 老实实埋头苦干”优良作风；特别是近几年探 培育了实创新、团结奋进进取化。
这些都创建年 油田建设学习型采油厂奠定了非常厚重基矗只要我们坚 定信心发挥现有优势挖掘潜优势创造新优势就 定能够实现新发展。
今三年乃至“十五”期是建设学习型采油厂 向年油田迈进重要期我们要奋发图强努力做到 油田开发要再创高水平；科技该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠。
攻关要有新突破；管理升级要取得新进展；人才队 伍不断壮；员工物质化生活现有基础上得到进步改 善。
实现上述目标“四矛盾”推进创建年油田 今工作要我们必须把握以下四事关全局问该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠。
题。
必须把科研攻关放油田开发主导地位充分发挥科 学技术作生产力作用。
这是实现企业持续发展、落 实创建年油田目标特别是发展矛盾根途。
对 进入特高含水期开发油田说油田开发潜力实际 上是技术上潜力。
无论是接替不足问题还是 延长油田济开采期都取技术上突破和创新。
把科 研攻关放油田开发主导地位就是要把油田开发整体 作科研攻关出发和落脚；要加先导性科研试验 攻关力超前油田持续发展提供技术储备；要重技术 研发和应用推广有机衔接加快科研成化程和速。
我们还要建立起充满活力、运作高效科技管理 体制和运行机制以良导向和环境确保各项技术攻关 任顺利完成。
必须把加强人才开发建设放突出位置培养造就 支能够承担起厂可持续发展重任人才队伍。
今几 年要围绕厂建设 支人才队伍目标进步强化人才开 发识完善培训体系加强能力建设人才成长储能存 量；要以能力和业绩选拔使用人才导向坚持“四不 唯”构建“择优进入”机制努力做到事得其人人事相 宜人尽其才才尽其用；要进步构建激励体系丰富激该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠。
励层次性、多样性、持续性加速人才成长激发和释放 人才活力。
这是实现企业持续发展、落实创建年油田目标 要也是贯彻落实“三代表”重要思想具体体现。
构 建作企业要以人企和谐前提 处理企业部关系。
要坚持以人树立“员工”思想刻把员工放 心上；要全心全依靠员工拓宽员工参与企业管理渠道 满足员工参政议政要；要进步改善员工工作环境提高 员工生活质量满足员工物质化；要员工创造实现 人成长发展条件和空满足员工成长。
还要正确引导员工认识到身发展要靠企业发展实现 身利益要靠企业发展维系觉增强主人翁识理 企业难处企业排忧难共维护改革发展稳定 局。
必须充分发挥基层党组织政治核心作用保证企业持 续健康发展。
这是实现企业持续发展、落实创建年油田目 标政治优势和组织保证。
充分发挥基层党组织政治核心 作用总要就是要认真贯彻落实《央组织部、。
委党委关加强和改进央企业党建工作见》精神坚 持党管干部原则并将党管干部原则与营管理者依法行 使用?结合起；坚持党管人才原则推进人才强企战略；该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠。
坚持参与企业重问题策保证党路线方针政策企业 贯彻执行。
充分发挥基层党组织政治核心作用具体落实到基 层就是要切实做到“五确保”。
即确保政令畅通；确 保生产营任完成；确保员工队伍综合素质提升；确保党 风廉政建设；确保员工队伍稳定。
这“五确保”是全 厂各级党组织充分发挥政治核心作用具体化目标。
各单位 要结合实际认真研究落实“五确保”方法和途径创 造性地开展工作。
三、今三年重工作。
“做强开发业巩固比较优势建设学习型采油厂 向年油田迈进”这既是全厂今发展主题也是全厂 创建年油田新发展目标。
今三年厂党委总 体工作思路是紧紧围绕全厂发展主题实奋进创新 着力提升领导班子和干部队伍综合素质着力建设优秀团 队着力推进企业化建设着力加强基层思想政治工作 实现厂新发展目标提供强有力政治保证和组织保 证。
着力提升领导班子和干部队伍综合素质奠定发展组 织基础。
要以“四加强”重全面提升干部 队伍综合素质建设堪当重任、坚强有力领导班子。
加强思想修养。
加强修养是领导班子和干部队伍思想政 治建设重要容也是对干部较高层次要。
修养是 磨练程这程就是改造我、完善我、成就 我程。
要克惰性涵养勤奋。
惰性是种不良习 惯对人危害性很。
要成就事业必须克惰性涵养 勤奋。
只有勤学习、勤思考、勤才能有智慧做 成事情。
我们定要把职位作责任把工作视事业 永远保持种上激情。
二要力戒浮躁涵养踏实。
“老老 实实埋头苦干”是 厂人优良作风。
有踏实思想才有实作风。
浮 躁身对成长有害对事业有损。
每干部无论什么岗 位做什么工作都要重打牢根基练基功踏踏实 实做出成绩做到厚积薄发。
三要消除满涵养谦逊。
这些成绩与单位、系统、 部门领导干部努力是分不开。
但是今天成绩不 等明天成绩今天优势不等明天优势。
我们要保 持清醒头脑戒骄戒躁抬高工作起向新高峰攀登。
特别是不能让“成绩”成包袱不能让“喜悦”成“狂 妄”。
要把“今天永远视起”要“永远有更高追”该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠。
四要淡泊功利涵养志。
新形势下干部廉政 和勤政问题从根上说是我修养、我约束问题。
古 人讲“淡泊以明志宁静以致远”。
功名利禄面前只有 磨逐利心固守淡泊品树立远志向才能避免陷 入欲望沼泽。
要保持颗平常心要守住己精神 要对己政治生命责。
淡泊不是提倡“无”而是了弘扬种奋发进取 精神用超越功利境界起应有责任做出应有 贡献。
加强组织建设。
干部选拔任用上要全面贯彻干部队 伍建设“四化”方针和德才兼备、重实绩、群众公论 原则突出岗位条件与配备干部素质统。
班子配 备上要重结构优化和补。
干部选用方式上要进 步扩竞聘上岗围构筑公众推荐平台。
要加强 备干部队伍建设实施动态管理并有计划地强化培训搞 定向培养。
要进步完善领导干部考评机制特别是要根 据企业发展实际建立领导干部问责制和领导干部请辞制。
加强廉政建设。
要认真贯彻落实央颁布《建立健全 教育、制、监督并重惩治和预防?体系实施纲要》结 合厂实际深化“四戒四树”主题教育活动运用正面 型和反面案例开展示教育和警示教育引导全厂党员干部 充分认清当前反腐倡廉形势把廉洁律视政治生命 筑牢思想道德防线；要畅通民主监督渠道强化行政监察手 段确保党员干部遵纪守法筑牢民主监督防线；要建立健 全防机制强化制执行力筑牢制约束防线；要加 强纪检监察执纪力规领导干部行筑牢法纪执行防 线。
真正做到从头上预防和治理推进党风廉政建设不断 深入。
加强能力建设。
能力学习能力。
要继续强化干部 学习,重把知识化成能力 重工作实际问题。
要继续强化培训工作组织专题讲座、办培训班等系统培 训基础上进行人调突出针对性培训。
要强化岗 位训练对厂矿两级机关缺少基层年轻干部。
调或挂职方法到基层短期补课。
技术和业上要 强调正职带副职科室主任带科员级带级并把传带 成效作考核干部项重要容。
要明确岗位素质能力要 继续强化素质能力考核扎实推进核心人才队伍建设。
着力建设优秀团队提升全员整体素质。
团队管理是现代企业人力不可缺少重要工作。
团队精神是企业发展强动力。
它会极提高工作效 率给企业带巨效益。
培育团队识。
要通教育引导使员工充分认识到 体与团队利益是致人发展与团队发展休戚相该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠。
关要觉维护集体利益和集体荣誉。
每员工要刻铭 记我是厂这团队员我是 厂人厂形象 我心；无论走到哪里做什么事情都要。
厂增光添彩。
强化团队学习。
建设学习型采油厂首先要从团队学习 抓起。
学习型组织不仅强调人学习和人智力开发更 重视全体成员学习和群体智力开发。
要提倡动式学 习通理论研讨、学习交流、案例分析等充分发挥团队 智慧和力量。
要依托五培训基地发挥“岗位、基地、 络、学研”四培训平台作用。
要把学习与思考结合起 把学习与创新结合起提高身业能力生产和 管理实际问题。
锤炼团队作风。
要讲严细。
对队伍要要严工作管理 要细培养严细作风。
要讲实。
坚持切从实际出发办 事要严谨工作要实重视取全取准手切实养 成真实作风。
要讲效率。
特别是要把北十五形成 “事 不夜”团队作风基层弘扬传承下高质高效地做 每项工作。
要讲团结。
建立团结友善、和谐共处、技能 补团队。
因我们要继续深化“三高”活动 全面加强基层队建设。
着力推进企业化建设提升现代管理层次。
要贯彻落实集团公司和油田公司企业化建设总体要 认真宣贯集团公司企业化精神和油田公司企业化理 念以奉献能追以人管理核心以发展 宗旨以学习创新动力建设具有。
厂特色化。
宣贯引导营造特色化氛围。
近几年企业 化具有厂特色化正逐步形成但还要丰富 和拓展。
要倡导学习化强调全员学习、终生学习形成 学研交融、学做结合良氛围；要倡导实化继续弘 扬厂“老老实实、埋头苦干”优良作风形成讲诚实、重、 重实干良风气；要倡导进取化坚持工作上做到“事 不三”排头、争流形成昂扬向上、不断进取队 伍士气；要倡导效益化坚持工作讲效率管理重效益 形成效益至上发展识。
还要倡导、健康化。
各 单位要围绕上述几种化精心设计化主题活动做到上 下广泛参与员工觉营造 特色化氛围。
突出融合提高基础管理水平。
企业化与企业管理相 融合是企业化建设应有义。
要着眼把化建设融入 生产营管理全程彰显化力推动作用。
近几年基 层06队、北十五、北二二、心化验室和北二十等 单位创造了比较基层化建设验他们验质 是把化与管理融体指导。
特别是北十五? 结提炼“事不夜”、“三不放”、“四不下班”和“八该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠。
万”等理念用语06队历0年培育“讲全准、 作风严细、技术讲精通、管理重绩效”队风有效约束 和激励了员工强化了基础管理基层队化建设树立 了样板。
各单位推进基层企业化建设程要突出 融合问题。
要认真学习借鉴北十五和。
其质不照搬不模仿从单位实际出发搞化 建设。
整合提炼形成全厂核心理念用语。
管理进步发展 也蕴育了丰厚化。
要着眼建设坚持继承 基础上不断探研究精心培育整合提炼化理念并收 集整理化理念案例故事丰富 特色化涵。
扎实推进加强对基层化建设指导。
各单位要制订。
作总体目标组织开展各种化活动引导全体员工 共参与企业化建设形成全面推进良局面。
要基层 队、化建设型验召开基层企业化建设推进会 指导全厂基层化建设。
企业化建设是循序渐进 程要常抓不懈持以恒稳步推进不断深化。
着力加强基层思想政治工作营造和谐稳定发展环境 新历史条件下充分发挥基层思想政治工作作 用对营造企业和谐稳定发展环境至关重要。
以沟通心环节发挥思想政治工作调节功能。
沟 通是问题前提基矗新历史条件下要妥善处理员 工部矛盾就要通民主、说教育、相沟通方 式达到对人情绪进行调控对人际关系进行有效调整 目。
随着改革深入总会遇到这样或那样新问题和新 矛盾难免引起员工心理上、情绪上变化不满、不平 衡等情绪就该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠。
可能随产生。
这些情绪如不能及有效地缓、消 除就有可能使人产生激行对企业造成危害。
因 要以“恳谈会”重进步畅通六条渠道使员工 愿、见和要能有畅通渠道表达出并进行正确引 导。
要适地多层面沟通、真诚沟通、有效沟通通思想 交流调适员工心理状态化矛盾调动积极性。
思想政 治工作对象是人只有把思想教育与关心员工结合起 才能把员工凝聚起。
要尊重员工政治地位和人格维护 员工民主权益推进厂公开增强员工主人翁豪感和光 荣感。
要发挥群团组织桥梁纽带作用继 续开展“送该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠。
温暖”工程密切党群干群关系；继续开展“企 业创新发展青年成长成才”主题教育活动进步加 强共青团工作；继续开展“双学、双比、双争”巾帼建功 竞赛活动调动和保护女工积极性。
通有效思想政治工 作凝聚功能把全厂员工智慧和力量凝聚起引导员工 积极投身创建年油田伟。
突出正面教育发挥思想政治工作导向功能。
要坚持 正确?导向力提倡“四不样”管理理念教育引导 员工变观念树立阳光心理形成正确价值取向；要通 树立先进型以高尚精神塑造人、鼓舞人营造积极向 上、拼搏进取良氛围；要开展健康向上化娱乐活动 寓教乐培养员工高尚情操。
基层队要紧密围绕生产 营实际和该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠。
员工队伍思想实际坚持搞“五常”。
即常性 开展形势任教育和安全教育；常性新知识学习； 常性表扬与批评；常性思想交流与沟通；常性 人事思想工作把员工思想和行引导到合企业发展 正确方向上。
匕陨稀八母鲎帕 笔墙窈笕年党建、思想政 治工作着重全厂各级党组织要创造性地抓落实。
基础上还要扎实有效地抓以下三件事。
是开展保持共产党员先进性教育活动。
这是全面贯彻。
“三代表”重要思想战略举措是进步加强党基层 组织建设提高党执政能力要。
今年下半年要以《 央关开展保持共产党员先进性教育活动见》指导 按照油田公司党委统部署认真搞党员先进性教育。
要坚持以正面教育主着重少数党员先进性不突出、。
模作用不突出问题着重部分党员干部综合素质不 适应企业发展要问题着重增强全体党员党性观 念问题。
通保持先进性教育提高党员素质增强基层党 组织战斗力和凝聚力确保各项工作任顺利完成。
通开展保持党员先进性教育切实加强基层党支部建。
设。
要贯彻落实《党支部工作细则》选配基层党支部班 子搞党支部记培训严格标准发展党员加强党员教 育管理努力把合条件生产营骨干培养成党员把党 员培养成生产营骨干充分发挥党支部战斗堡垒作用和 党员先锋模作用。
二是加强稳定工作。
稳定是发展基础稳定就是政治。
各单位党组织要深刻认识稳定工作长期性和复杂性。
把做稳定工作构建方和谐作各级党组织义不容辞 责任坚持按照“超前、情感、细致、依法”八方针 扎扎实实地做企业稳定工作。
三是以油田开发四十年契机弘扬优良传统。
0XX。
要抓住这契机有计划、 适地做系列宣传工作继承和发扬。
风增强企业凝聚力。
要完成《回眸发展历程弘扬。
化》展室拍摄油田开发建设电视专题片 xx油田英模 集和化故事集表彰先进增强广员工豪感和荣誉感 激励全厂员工向新更高目标努力奋斗。
志们新形势蕴涵新机遇新任充满新挑 战。
让我们肩起代赋予我们历史使命紧紧把握发展 主题发挥企业党组织政治核心作用带领全厂党员群众 以更加高昂热情更加实作风团结奋进创新努 力开创三采油厂持续发展新局面该档档投稿赚钱作品版权所有违责必纠