ECC工程施工合同合同(中文版)
英国 《工程施工合》（ 英国土木工程师学会） 选项表 ．总则 ．承包商主要责任 3．工期 ．测试和缺陷 5．付款 6．补偿事件 7．所有权 8．风险和保险 9．争端和合终止 选项 带有分项工程表标价合 选项 B带有工程量清单标价合 选项 带有分项工程表目标合 选项 带有工程量清单目标合 选项 成偿付合 选项 管理合 选项 G履约保函 选项(Z) 成组成表 合部分 由雇主提供 二部分 由承包商提供 选项表 首先定合形式选择策略即下列六种主要选项必须选择种。
选项带有分项工程表标价合 选项B带有工程量清单标价合 选项带有分项工程表目标合 选项带有工程量清单目标合 选项成偿付合 选项管理合 然考虑下列次要选项可以不选也可以任组合选用。
选项G履约保函 选项母公司担保 选项支付承包商预付款 选项K多种货币（不能与选项、、和使用） 选项L区段竣工 选项承包商对其设计所承担责任只限运用合理技术和精心设计 选项通货膨胀引起价格调整（不能与选项和使用） 选项保留金（不能与选项使用） 选项Q提前竣工奖金 选项R工期延误罚款 选项功能欠佳罚款 选项法律变化 选项99年施工（设计和管理）法规（仅用英国土合） 选项V信托基金 选项Z合附加条件 ．总则 工作原则0 0． 雇主、承包商、项目理和监理工程师应按合规定工作相信任、相合作。
裁人应按合规定独立工作。
合用词及其定义 ．合条合所确认用词以斜体表示另外专门定义用词首母写。
（）其他方雇主、项目理、监理工程师、裁人、承包商以及承包商雇员、分包商或供应商以外人员或机构。
（3）合生效日指合生效日。
（）实施合工程指根据合完成合工程所从事必要工作也指合要切附带作业、和工作。
（5）工程信息容 （）对合工程规定和说明； （b）对承包商实施合工程所用方法要。
其形式可 （）合规定含有种容件； （b）按合发出指令。
（6）场地指 （）描述工地现场及其周围环境状况； （b）合规定含有种件。
（7）工地现场是指场地界限以区域以及受合工程影响该区域上空和地下围。
（9）分包商完成部分合工程与承包商订立合关系或供应由其专合工程全部或部分设计设备和材人或企业实体。
（0）设备和材系指将用合工程上设备和材。
（）施工设备系指由承包商提供并由其实施合工程使用设备但工程信息要承包商将类设备用合工程上。
（）竣工日合所指定竣工日或以根据合变更竣工日期。
（3）竣工系指承包商已 （）完成了工程信息规定其竣工日应完成所有工作； （b）改正了可能会妨碍雇主使用合工程且已指出缺陷。
（）已__________认可施工进计划系指合所确定施工进计划或项目理认可新施工进计划。
（5）缺陷系指 （）合工程不合工程信息部分工程； （b）由承包商设计部分工程不合 ①适用法律； ②已项目理认可承包商设计。
（6）缺陷证可以份缺陷责任除日前监理工程师已通知而承包商尚改正缺陷项目清单。
（7）接费系用接费费率乘以实际成计算得出金额。
释与法律 ． 除上下另有说明外合单数形式用词也具有复数义反亦然。
阳性形式用词也具有阴性和性义。
．合受合法管辖。
函件系3 3． 合要每指令、证、提交件、建议、记录、认可、通知和答复函应以可、可复制和可记录形式进行系并用合语言写。
3．当函件送达收件人告知新地函件方才生效。
若收件人告知新地则当函件送达至合写明收件人地函件即生效。
3．3 若合要项目理、监理工程师或承包商对函件作出答复除非合另有规定这答复应答复期作出。
若答复不认可项目理应说明其理由承包商应答复期考虑这些理由再次提交函件。
3．5 若函件答复期期满前项目理和承包商延长函件答复期项目理可以延长函件答复期。
3．7合要通知应与其他函件分开传递。
项目理和监理工程师 ． 项目理或监理工程师对承包商提交函件认可并不改变承包商对实施合工程责任或对其设计所应承担合责任。
． 通知承包商项目理和监理工程师可以对其任行授权也可以撤消种授权。
增加施工作业区5 5．承包商应将要增加施工作业区建议提交项目理认可。
项目理不认可理由 （）所拟增加施工作业区非实施合工程所必； （b）所拟区域将合以外工程所使用。
早期警告6 6．察觉将导致下列问题承包商和项目理任方应立即向对方发出早期警告 （）增加合价款总额； （b）推迟竣工； （）削弱合工程使用功能。
每方都可对方要其他人员出席这种会议。
6．3早期警告会议上与会各方应下列方面合作 （）提出并研究建议措施以避免或减作早期警告而通知每问题影响； （b）寻对将受影响所有各方有利办法； （）定与会各方应采取行动以及根据合应采取行动方。
6．项目理应早期警告会议上将所研究建议和作出定记录案并将记录复印件发给承包商。
歧义和矛盾7 7． 察觉合组成件或各组成件存歧义和矛盾项目理或承包商应立即通知对方。
不合法和不可能要9 9． 察觉工程信息有不合法和不可能要承包商应立即通知项目理。
．承包商主要责任 实施合工程0 0．承包商应按工程信息实施合工程。
承包商设计 ．承包商应完成工程信息规定由其承担部分工程设计。
项目理不认可理由 （）该设计不合工程信息要； （b）该设计不合适用法律。
．3若设计每部分可完整审核承包商可将其设计按各部分分批提交项目理认可。
．承包商应保障雇主免承担因承包商侵害专利或版权引起赔、补偿和费用。
．5 对因承包商设计而产生但列入缺陷证缺陷承包商对雇主所承担合责任只限合所规定金额以及合规定工期延误或合工程使用功能欠佳损失赔偿费。
使用承包商设计 ． 除非工程信息另有规定雇主合工程施工、使用、改造或拆除目以及工程信息规定其他目可使用和复制承包商设计。
施工设备设计3 3． 承包商应按项目理指令将施工设备设计细节提交项目理认可。
项目理不认可理由该设备使承包商不能根据下列诸项实施合工程 （）工程信息； （b）已项目理认可承包商设计； （）适用法律。
人员 ． 承包商可以雇用合所提名每位主要人员其工作或雇用项目理认可替换人选。
承包商应作出安排使该雇员日与合工作不再有进步关系。
合作5 5． 系包商应获得和提供与合工程有关信息方面其他方合作。
分包 6 6． 若承包商将工程进行分包其履行合责任视工程分包样。
项目理不认可某分包商理由该分包商指定将使承包商不能实施合工程项目理认可某建议分包商前承包商不得指定该分包商。
6．3承包商应将每分包合建议分包合条件提交项目理认可除非所建议分包合条件 （）是使用工程施工分包合或专业合； （b）项目理不要提交。
项目理不认可这些分包合条件理由这些分包合条件 （） 使承包商不能实施合工程； （b）包括分包合各当事方应相信任、相合作条款。
其他方批准7 7．若有必要承包商应从其他方获得对其设计批准。
接触工程8 8．承包商应下列人员接触建工程和合贮存设备和材提供方便。
这些人员是 （）项目理； （b）监理工程师； （）由项目理通知承包商其他人员。
指令 9 9．承包商应从项目理或监理工程师根据合所发出指令。
3．工期 开工和竣工30 30．承包商从现场占有日起方可开始施工作业并应竣工日或竣工日前竣工。
30．项目理确定竣工日期。
施工进计划3 3． 若合明确施工进计划承包商应合规定期限向项目理提交首次施工进计划以供认可。
3．承包商应其所提交认可每施工进计划表明 （）开工日、现场占有日和竣工日； （b）对每项工作承包商计划使用施工设备和其他施工作业方法； （）计划竣工日期； （）下列各项工作次序和安排 （ⅰ）实施合工程承包商计划要进行各项施工作业； （ⅱ）工程信息规定雇主和其他方工作或承包商以与他们达成致工作。
（）允许雇主和其他方进行其工作而承包商计划先应完成工程完成日期； （）下列各项规定 （ⅰ）备用； （ⅱ）风险机动； （ⅲ）健康和安全要； （ⅳ）合提出施工工序。
（9）按照他施工进计划实施合工程承包商所要 （ⅰ）现场占有日开工部分工地现场占有日期； （ⅱ）施工进计划认可日期； （ⅲ）由雇主供应设备和材以及其他物品进场日期。
3．3 承包商提交供认可施工进计划两周项目理可以认可该施工进计划也可以将其不认可理由通知承包商。
不认可施工进计划理由该施工进计划 （）不切实际； （b）反映合所信息； （）真实地反映承包商计划； （）不合工程信息。
修订施工进计划3 3．承包商应每修订施工进计划表明 （）每__________项施工作业所达到实际进及其对剩余工作安排影响； （b）对补偿事件实施和早期警告问题通知带影响； （）承包商处理工期延误以及改正所通知缺陷方法； （）承包商建议对已认可施工进计划进行其他变更。
3．承包商应； （）项目理向其发出指令答复期； （b）任何情形下定修订施工进计划； （）从开工日至整合工程竣工不长合规定段。
占有工地现场33 33． 雇主应现场占有日与已认可施工进计划表明占有日两者较迟日期或日期前将工地现场每部分占用权交给承包商。
33． 当承包商拥有某部分工地现场占用权雇主应允许承包商出人并使用工地现场雇主和承包商应提供工程信息规定设施和。
因承包商提供其应提供设施和而使雇主发生费用应由项目理计价并由承包商偿付。
指令停工或不开工3 3． 项目理可以就某工程向承包商发出停工或不开工指令也可以以向承包商发出可以复工或开工指令。
工程接收35 35． 当雇主接收了合工程每部分该部分工程所工地现场占用权即返回雇主。
35． 若合说明雇主不希望竣工日前接收合工程则雇主不必要竣工日前接收合工程。
这样雇主开始使用就接收了该部分合工程除非这使用 （）工程信息说明原因； （b）适应承包商施工作业方法要。
35．项目理应雇主接收部分合工程日起周签发证确认该部分合工程接收日期和接收围。
赶工36 36． 项目理可指令承包商提交关竣工日前提前竣工赶工报价。
赶工报价应包括合价款变更和所建议竣工日以及修正施工进计划。
．测试和缺陷 测试和检0 0．条仅适用工程信息和适用法律所要测试和检。
0．承包商和雇主应工程信息所规定测试和检提供测试材、设施和试样。
0．3 承包商和监理工程师应将其进行各项测试和检事前通知对方并事将测试和检结通知对方。
若某项工作将妨碍测试或检进行则该工作实施前承包商应及将拟安排进行测试或检通知监理工程师。
0．若测试或检表明工程存缺陷承包商应改正该缺陷并应重新进行该项测试或检。
0．5 监理工程师进行测试和检不应造成工程不必要延误或以测试或检结合格条件工程款支付延误。
以监理工程师所做测试和检合格条件工程款应缺陷责任除日和缺陷改正期期末日两者较迟日期成应付款若 （）监理工程师进行该项测试或检； （b）该项测试或检延误并非承包商失。
项目理应对缺陷发现雇主重新进行测试或检所产生费用予以计价审核并由承包商支付审核款项。
交货前测试和检 ． 对发运前要进行测试或检设备和材只有通工程信息所规定测试或检并且由监理工程师通知承包商承包商方可将这些设备和材运人施工作业区。
寻和指出缺陷 ．监理工程师可指令承包商寻缺陷并给出该指令理由。
寻工作可包括 （）工程剥露、拆卸、重新覆盖和重新安装； （b）监理工程师进行测试和检提供设施、材和试样； （）进行工程信息要进行测试和检。
． 缺陷责任除日前监理工程师应将其发现每处缺陷通知承包商承包商应将其发现每处缺陷通知监理工程师。
改正缺陷3 3． 无论监理工程师是否就缺陷发通知承包商应将其改正。
3．监理工程师缺陷责任除日和缺陷改正期期末日两者较迟日期签发缺陷证。
3．3 若改正缺陷所项目理应作出安排让雇主将已接收部分合工程出入权和使用权交还承包商。
若项目理能缺陷改正期安排妥这出入权和使用权则有必要延长缺陷改正期限。
认可缺陷 ．承包商和项目理可各向对方建议变更工程信息以使某缺陷不必改正。
． 若承包商和项目理准备考虑种变更承包商应将合价款扣减或竣工日提前建议或两者兼有建议提交项目理认可。
若项目理认可这建议他应相应地发出指令变更工程信息、合价款和竣工日。
改正缺陷5 5． 若承包商能缺陷改正期改正已通知缺陷项目理应将由他人改正缺陷费用予以计价并由承包商支付款项。
5．付款 计价应付款50 50． 项目理应每结算日计价审核应付款额。
结算日由项目理定以与合各当事方工作进程相适应但不迟开工日结算周期。
随结算日 （）至整合工程竣工止每结算周期期末； （b）整合工程竣工； （）监理工程师签发缺陷证四周末； （）整合工程竣工 （ⅰ）应付款额更正； （ⅱ）款项延迟支付。
50． 应付款额迄今已完工程总价加上应付承包商其他款额减承包商应付雇主款额或应从承包商处扣留款额。
50．3 若合明确施工进计划承包商表示合所要有关信息首次施工进计划提交项目理认可前应应付款额计价扣留迄今已完工程总价。
50． 应付款额计价审核项目理应考虑承包商结算日或结算日前提交付款申请。
50．5项目理应下次付款证改正应付款额审核任何错误。
付款 5 5． 每结算日周项目理应签发付款证。
次付款额即应付款额。
以每次付款额上次付款证签发以应付款额变动额。
除非合另有规定付款以合货币进行。
5． 每签证款额应结算日三周支付；若合另有支付期限规定则期限支付。
若拖欠付款应对所拖欠款额加付利息。
计息应付款额发生拖欠日起至所拖欠款额付讫日止该利息应计入拖欠款额付讫次工程款计价应付款额。
5．3若应付款额下次付款证被更正是 （）由项目理所作更正且不论种更正与计价审核错误或补偿事件是否有关； （b）遵循裁人定或法庭定所作更正。
则应按更正金额加付利息。
计息不正确金额签证日起至更正金额签证日止并将利息计价审核计入包括更正金额应付款额。
5． 若项目理签发其应签发付款证应按其应签证款额计付利息。
计息其应签证款额日起至其签证该款额日止并应将利息计入随签证款项金额。
5．5利息应接合利率计算并按年计复利。
实际成5 5． 所有包括实际成承包商费用被认已包括接费费率。
实际成金额指公开市场上价格或具有竞争力报价并应扣除切折扣、减免额和退税额。
6．补偿事件 补偿事件60 60．下列情况属补偿事件 （）项目理发出指令变更工程信息但下列变更除外 （）认可缺陷而进行变更； （b）承包商要对其承担设计部分工程信息进行变更或合雇主所提供其他工程信息而进行变更。
（）已认可施工进计划所要占有日与某部分工地现场现场占有日两者较迟日期前雇主将该部分工地现场占用权交给承包商。
（3）已认可施工进计划所要日期雇主提供应由其提供物品或条件。
（5）已认可施工进计划所表明或工程信息规定条件下雇主或其他方不工作。
（7）项目理就处理工地现场发现有价值物品、历史物或其他重要物品而发出指令。
（8）项目理或监理工程师对先前已以函件通知承包商定作出变更。
（9）项目理以合说明理由拒绝对某事项认可（不包括对因赶工报价或扣款而不必再改正缺陷报价认可）。
但仅因承包商就实施会妨碍所要测试或检工作而发出详尽通知从而要进行种寻情形除外。
（）监理工程师进行测试或检所引起不必要工期延误。
（）承包商遇到 （）工地现场； （b）非气象条件引起； （）有验承包商可能合生效日判断出现机率极因而有理由不予考虑实际条件。
（3） （）日历月； （b）整合工程竣工日前； （）合指明场所 所记录气象实测数据与气象相比表明该值平__________出现频率低十年遇。
60．判断实际条件认承包商已考虑到 （）场地； （b）涉及场地约有关公开； （）根据对工地现场目测所获； （）有验承包商预计应有或可获得其他。
60．3若场地（包括所涉及）存不致容认承包商已考虑到更有利工程实施实际条件。
通知补偿事件6 6． 对因项目理和监理工程师发出指令或变更以前作出定所引起补偿事件项目理应事件发生当将该补偿事件通知承包商。
除非该补偿事件系因承包商失误所引起或承包商已提交报价否则项目理还应指令承包商提交报价。
6．3下列情况承包商应将已发生或预期要发生事件按补偿事件通知项目理 （）承包商确信其补偿事件； （b）承包商察觉两周； （）项目理尚将该事件通知承包商。
6．若项目理作出定认承包商所通知补偿事件 （）系因承包商失误所引起； （b）并发生且预期也不会发生； （）对实际成或竣工并无影响； （）并非合所明确补偿事件则合价款和竣工日不得更改。
这样项目理应 （）承包商通补偿事件周； （b）承包商已较长期限 将其定通知承包商或指令承包商提交报价。
6．5 若项目理作出定认承包商就所通知补偿事件发出有验承包商应发出早期警告项目理指令承包商提交报价应将定通知承包商。
6．6 若项目理作出定认某补偿事件影响不明确以致无法合理预测应向承包商发出提交报价指令说明其关补偿事件假定条件。
对补偿事件报价6 6． 项目理可根据处理补偿事件各种可行方法指令承包商提交可供选择其他报价。
系包商应将所要报价提交项目理并可根据其认其他可行处理补偿事件方法提交报价。
6． 补偿事件报价应包含承包商对合价款拟作变更以及对竣工日延误计价。
承包商递__________交每项报价应附有详细计价。
若剩余工程施工进计划受到补偿事件影响承包商则应其报价附有修订施工进计划以表明影响。
项目理则应收到该报价两周予以答复答复容 （）要承包商提交修改报价指令； （b）对承包商报价认可； （）拟发指令不再发出或拟变更定不再变更通知； （）项目理将行计价通知。
6． 项目理只有向承包商释其理由方可指令承包商提交修改报价。
6．5若项目理和承包商应提交或应答复限到期前达成协议项目理可以延长 （）承包商提交对补偿事件报价； （b）项目理答复报价限。
对补偿事件计价63 63．根据补偿事件对 （）已实施工程实际成； （b）尚实施工程预计实际成； （）由产生接费影响计算合价款改变。
63． 若补偿事件影响使实际成总额减少除合另有说明外合价款不予减少。
若补偿事件影响使实际成总额减少该补偿事件 （）变更工程信息； （b）更正项目理先前补偿事件计价所作假定条件 则合价款应予减少。
63．3 竣工日延误指由补偿事件使预期竣工日期迟已认可施工进计划所示计划竣工日期并以段表示。
63． 若项目理已将其定通知承包商认承包商就补偿事件发出有验承包商应发出早期警告则该补偿事件按承包商已发出早期警告情形进行计价。
63．5对补偿事件影响计算应包括发生机率极且按合属承包商风险问题费用和风险机动。
63．6 计价所依据假定条件承包商对补偿事件能作出应有即反应、补偿事件引起额外实际成和耗用较合理、并且已认可施工进计划可以更改。
63．7 消除歧义和矛盾而变更工程信息所发指令属补偿事件按下述原则计价。
若变更由雇主提供工程信息则该补偿事件影响按合价款和竣工日对承包商有利释进行计价。
若变更由承包商提供工程信息则该补偿事件影响按合价款和竣工日对雇主有利释进行计价。
项目理行计价6 6．项目理行对补偿事件进行计价只有当 （）承包商允许尚提交所要报价及其详细计价； （b）项目理作出定认承包商报价对补偿事件作出正确计价并且不再指令承包商提交修正报价； （）承包商提交补偿事件报价提交合要提交施工进计划； （）承包商提交补偿事件报价项目理以合说明某理由__________认可承包商新施工进计划。
6．项目理以己对剩余工程施工进计划估价计价补偿事件若 （）无已认可施工进计划； （b）承包商按合要将修正施工进计划提交认可 项目理应允许承包商补偿事件提交报价所期限将其对补偿事件计价连其详细计价通知承包商。
期限从项目理行计价必要性已显而易见开始。
处理补偿事件65 65． 项目理以通知承包商其已认可报价或项目理行计价处理补偿事件。
项目理处理补偿事件项目理认可报价或完成己计价或补偿事件发生三者迟。
65．即使被日所记录表明补偿事件计价所依据预测有错误该计价结亦不得修正。
7．所有权 雇主对施工设备、设备和材拥有所有权70 70． 无论承包商对施工作业区以外施工设备、设备和材拥有何种所有权监理工程师将上述各项标记合所用其所有权即归雇主。
70． 无论承包商对施工作业区以外施工设备、设备和材拥有何种所有权上述各项运人施工作业区其所有权即归雇主。
若施工设备、设备和材项目理允许撤离施工作业区其所有权又归承包商。
标记施工作业区以外施工设备、设备和材7 7．监理工程师应对施工作业区以外施工设备、设备和材作出标记若 （）合确认付款并且 （b）承包商已按工程信息要准备对上述各项作出标记。
施工设备撤场7 7．承包商应将不再要施工设备撤离工地现场但项目理留下设备除外。
工地现场物品和材73 73． 承包商对工地现场有价值物品、历史物或其他重要物品没有所有权。
73．承包商对开挖或拆除作业所得材所有权仅限工程信息所规定围。
8．风险和保险 雇主风险80 80．雇主风险 （）赔、诉讼、补偿和应付费用其起因 （ⅰ）合工程或因合工程要使用或占有工地现场而种使用或占有合工程所不可避免； （ⅱ）雇主、或其雇员、或与其有合关系但不包括承包商人员疏忽、违约或干预合法权利行； （ⅲ）雇主失误或其设计失误。
（b）雇主或代表雇主其他方向承包商提供设备和材承包商收货并认可前发生损失和损坏。
（）合工程、设备和材损失和损坏其起因 （ⅰ）战争、战、叛乱、革命、暴乱、军事行动或政变夺权； （ⅱ）非承包商雇员罢工、骚动和国动乱； （ⅲ）放射性污染。
（）已雇主接收合工程某部分损失和损坏但不包括缺陷证签发前由如下原因引起损失和损坏 （ⅰ）接收存缺陷； （ⅱ）接收前发生、但其身不属雇主风险事件； （ⅲ）接收承包商工地现场活动。
（）合终止合工程以及雇主尚保留工地现场设备和材损失和损坏但不包括合终止因承包商工地现场活动引起损失和损坏。
（）合规定雇主额外风险。
承包商风险8 8．开工日至缺陷证签发止凡不属雇主承担风险由承包商承担。
修补8 8．除非项目理另有指令承包商应缺陷证签发前迅速将损失和损坏合工程、设备和材补齐和修复。
保障83 83．任当事方应保障对方免承担因属身风险事件而引起赔、诉讼、补偿和费用。
83．若发生赔、诉讼、补偿和费用由属对方风险事件造成则合当事方保障对方责任就减少。
其减少程与属对方风险事件造成风险程成比例并考虑合下当事双方责任。
保险围8 8．承包商应提供保险表规定各项保险但不包括合规定应由雇主提供保险。
承包商应提供合规定附加保险。
8．保险应以当事双方名义合投保保险围开工日起至缺陷证签发止属承包商风险事件。
保险表 保险项目 合工程、设备和材损失和损坏 施工设备损失和损坏产（不包括合工程、设备和材以及施工设备）损失和损坏责任以及因与合有关活动引起人身伤害与人员死亡责任（不包括承包商雇员） 保险金额或低赔付限额 重置费用包括合规定 用更换雇主提供任何设备和材金额重置费用合规定关有交叉责任任金额因而保险赔付款支付当事双方 因与合有关雇佣关系或雇 佣期引起承包商雇员死亡 与人身伤害责任 对任事件适用法律要金额 和合规定金额二者较高金额 保险单85 85． 承包商应开工日前以及开工日项目理发出指令将关其投保保险单和保险费支付凭证提交项目理认可。
该保险单和保险费支付凭证不予认可理由其不合合。
85．保险单应包括承保人放弃其对每被保险董事和其他雇员代位偿权有欺诈行除外。
85．3当事双方应遵守保险单条款和条件。
85． 承保人赔付金额所不能弥补款项金额对属雇主风险事件由雇主承担；对属承包商风险事件由承包商承担。
若承包商投保86 86． 若承包商能提交所要保险单和保险费支付凭证；雇主可合要承包商投保风险投保。
雇主投保87 87． 项目理应开工日前以及开工日承包商发出通知将应由雇主投保保险单和保险费支付凭证提交承包商认可。
若该保险单和保险费支付凭证合合承包商则应认可该保险单和保险费支付凭证。
87．承包商认可雇主提供保险单和保险费支付凭证并不改变雇主根据合所规定提供保险责任。
87．3 若雇主能提交所要保险单和保险费支付凭证承包商可合要雇主投保风险投保。
9．争端和合终止 争端90 90．任何合下或与合有关而引起争端应按下表提交裁人并由裁人按下表。
争端裁表 争端起因 应由何方提交裁人 应何提交裁人 项目理和监理工程师行 项目理和监理工程师不作 任何其他原因 承包商 承包商 任当事方 承包商向项目理通知争端二至四周通知应承包商察觉该行四周发出 承包商向项目理通知争端二至四周通知应承包商察觉该不作四周发出 向另当事方和项目理通知争端二至四周 90．裁人应合允许限将其定连理由通知当事双方和项目理以争端。
当事双方和项目理应继续正常工作直至争端如引起争端行、不作或其他事项并发生。
除非或直至法庭改正裁人定力终和有约束力。
裁9 9．将争端提交裁人当事方应提交争端并提交供裁人考虑争端。
某当事方应四周提供裁人考虑进步。
裁人应提供期限截止四周通知其定。
裁人可视争端性质并当事双方要延长条规定两四周期限。
9．若分包合下或与分包合有关而引起争端事项亦视合下或与合有关而引起争端事项承包商可将主合争端提交裁人起提交该分包合争端。
裁人随应将两种争端起因争端涉及当事双方应释包括分包商。
裁人9 9．裁人作独立裁人而非仲裁人争端。
由当事双方合义定其具有强制性质而不是种仲裁裁。
裁人权力包括对与争端有关项目理或监理工程师任何行或不作审和修正。
某当事方与裁人任何函件也应递送至另当事方。
若裁人定包含对承包商额外费用计价或工期延误计算其方法应与补偿事件计价方法相。
9．若裁人辞职或不能工作当事双方应共选择新裁人。
若裁人辞职或不能工作四周当事双方能共选定新裁人任当事方可请合规定人员选择新裁人当事双方应认可该选择。
该新裁人即被指定新工程合系列裁人合下裁人有权已提交其前任但其前任辞职或不能工作尚争端。
其指定任职日即类争端提交该裁人日期。
法庭审93 93．若裁人合规定期限 （）通知其定或 （b）能通知其定。
使某当事方不满该当事方应将向法庭提交所争端问题图通知另当事方。
除非认不满当事方 （）裁人定通知或 （b）若裁人合规定通知期限通知其定则期限到期两者较早起四周向法庭提交所争端问题图通知对方否则法庭不予受理。
整合工程竣工前或合提前终止前法庭程序不应开始。
93．法庭提交争端其权力包括对裁人定以及项目理或监理工程师任何与争端有关行或不作审和修正。
法庭程序当事双方不受已提供给裁人、证据和争辩限制。
合终止9 9．若某当事方希望终止合应通知项目理并提出其终止合详细理由。
若该理由合合项目理应立即签发合终止证。
9．承包商只能依据合终止表所列理由终止合。
雇主可因任何理由终止合。
随程序和合终止应付款额按合终止表进行。
合终止表 提出终止合当事方 雇主 理由 除RR以外任理由 RR5,R9 R7,R8,R 程序 应付款额 和 、和 、和3 和3 和3 、和5 承包商 RR0,R6,R0 R7,R8,R 和 、和 和 、和5 9．3合终止程序应项目理签发合终止证立即实施。
9．合终止3周项目理签发应付承包商或承包商应付回款额付款证。
款额即是项目理审核合终止应付款额减先前已付款额。
合终止理由95 95．若某当事方有下列行或有类似行另当事方可终止合。
（）若某当事方体并且 （）已提交了要破产申请（R）； （b）已收到要他破产指令（R）； （）接管他财产人已指定（R3）或 （）已与他债权人达成了协议（R）。
（）若某当事方公司或合伙公司并且 （）已收到公司散令（R5）； （b）已对其指定了临清算人（R6）； （）已通散定（并非合并或重组）（R9）； （）已收到对公司破产行政指令（R8）； （）公司所有财产、产或部分财产、产已有接管人接管并管理人或产接管人（R7）或 （）已与他债权人达成了协议（R0）。
95．若项目理已通知承包商有下列错并且通知四周承包商能纠正该错雇主可终止合 （）实质上履行其合义（R）； （b）提供合所要保函或担保（R）； （）项目理认可前已将实质工程分包给该分包商（R3）。
95．3若项目理已通知承包商有下列错并且通知周停止该错雇主可终止合 （）实质上妨碍了雇主或其他方（R）； （b）实质上违反了健康或安全规制（R5）。
95．若雇主项目理签发付款证日3周支付所核准款额承包商可终止合（R6）。
95．5任当事方可终止合若由 （）战争或放射性污染造成对承包商工作严重影响已达6周（R7）或 （b）根据法律当事双方已可不再履行合（R8）。
95．6若项目理已指令承包商任何重要部分或全部工程停工或不得开工而且3周发给复工或开工指令 （）若该指令系因承包商违约行引起雇主可终止合（R9）； （b）若该指令系因雇主违约行引起承包商可终止合（R0）； （）若该指令系因任何其他原因引起任当事方可终止合（R）。
合终止程序96 96．当合终止雇主可行或雇用他人实施合工程并可使用所有权属他任何设备和材（）。
96．合终止程序也包括合终止表所示下列项或几项 （）雇主可指令承包商离开工地现场从工地现场撤离施工设备、设备和材并将与合实施有关任何分包合和其他合权益让给雇主（）。
合终止付款97 97．合终止应付款额包括（） （）按正常付款计价应付款额； （b）下列设备和材实际成 （ⅰ）施工作业区货物或 （ⅱ）雇主拥有所有权且承包商必须认可已到现场货物。
（）完成整合工程预期将合理发生其他实际成； （）雇主保留任何款额； （）预付款余额返还扣减额。
97．合终止应付款额也包括合终止表所示下列项或几项 （）撤离施工设备预期实际成（）。
（）下列各项按接费费率计算费用（） （ⅰ）对选项B和合生效目合价款总额超迄今已完工程总价部分； （ⅱ）对选项和合工程次预期实际成总额超迄今已完工程总价减接费部分。
（）金额半（5）。
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