财产保险分公司经理年度述职报告|财产保险中支经理个人述职报告

公司各位领导分公司支公司各位仁今天是省公司对我们XX市分公司领导班子成员09年工作考核述职会有幸将我近月工作向作汇报不妥处敬请批评指正。

09年截止今天(月7日)省、市分公司党委、总理室领导下人紧紧围绕省、市分公司年初工作会议和省公司车险专业会议提出各项工作目标以“方式、促发展、强合规、增效益”工作主基调带领分管部门(财心、财险部、农险部、信息技术部、系统工会办)努力完成分公司总理交办各项工作基达成了09年岗位责任目标。

现从以下三方面汇报、主要工作和关键举措()非车险业发展工作

市分公司年初全市工作会议基础上和省公司各专业会议精神推动下月主持召开了全市财产险、责任险、外险业发展专业会议并会议上作了题《回顾展望努力实现非车险业新跨越》工作报告。

会上贯彻省公司提出“非车险业发展年”确定目标任下达了全市车险业收入增长%以上实现保费333万元任目标;确定了对各支公司(营销部)领导班子成员实施“按季考核与业绩工挂钩年终调整兑现”考核办法;提出了09年非车险业发展工作重和关键举措。

截止0月通分公司产品线和各支公司努力非车险保费收入330万元较上年期增长5%净增保费06万元提前两月完成省公司下达给XX(38万元)全年保费计划。

增提赔款准备70万元、其净额76万元情况下实现报表口径承保利润70万元

应该说09年非车险业营取得了可喜成绩将己做几项主要工作汇报如下、抓责任险续保和新增工作

是专业会议上提出了09年主要工作思路责任险领域抓雇主责任险、道路客运承运人责任险、危险货物承运人责任险续保和新增还要勇从竞争对手30%(583万元)份额抢夺增长加紧对责任信用险新业开发培育09年业增长。

二是增措施雇主责任险向高保额要增长。

今年受益各级政府加强高危行业管理特别是赔偿标准提高(企业普遍投保保额提高了00—300%低0万元高达到了60万元)也促使我们向高保额要增长想法。

了适应市场迎接雇责险发展机遇非车险专业会议上提出了并常工作加以实施几项措施做满员承保提高保费充足率工作

争取当地安检部门对投保人数(按全员)核定工作支持施行记名投保方式。

由因人员多、交费多企业可分期(应计名)投保减企业金压力。

二做保额和费率厘定及共保分摊工作

保额可按照当地安检部门要设定(医疗费保额不突破万元);费率应执行总颁标准不得下浮;我司份额应力争达到50%确保市场份额提升。

三做向安检部门支付费用相关工作

力争说安检部门出据行政事业发票承保费用支付防灾费或安全教育宣传费。

若安检部门不能出据行政事业发票应积极给他们引荐保险专业代理公司保费用支出合规。

四做共保各方现场勘出勤协调工作确保被保险人提供勘理赔承诺事项落实引导客户选择我司投保。

三是加强与县市安监局沟通、协调和合作促进业发展7月全市半年工作会上提出了三条措施主动向当地安监局汇报半年矿山责任险承保、理赔工作情况进步把握主动权达到50%份额公司力争提高份额;二主动做费用结算工作;三提出非矿山高危行业参加保险方案能启动则启动不能启动则明年责任险营造良外部环境。

截止0月全市责任险保费收入508万元比5063%净增保费507万元

其雇主责任险保费收入万元比增长78%净增保费60万元

责任险提前两月完成省公司下达50万元保费收入计划承保利润由增提赔款准备金影响亏损055万元

、抓外险续保和新增工作

是专业会议上坚定了09年业发展主要方向外健康险业领域继续抓、团险续保巩固和客户新增要从竞争对手5%(550万元)市场份额寻新增客户;加强传统业竞争力量应把借款人外险放新增业开发首位。

二是明确地告知各支公司——今年争夺XX外险市场瓶颈不是费用而是开出承保条件承保能力。

外险承保能力上只要按照总颁费率标准或不超0%打折我们要通临分提高身(0%)承保能力。

三是鼓励(民宅)建险、团险业领域竞争。

《外险营标准》约束下其他公司能开条件我们样能开其他公司能保业我们样能保竞争业上实施(X+3)费用政策。

“零和博弈”建险市场充分应用“责任险与外险保障补”特稳步推动团险业。

四是全力拓宽驾险承保领域。

抓住摩托车两年审机充分利用摩托车交强险承保能力优势销售驾险;借助摩托车驾险驾车人群影响努力将、扩展到汽车驾驶人群。

主张各支公司将驾险保费指标分到人与工挂钩充分运用分公司高市场费用投入政策(现已将手续费从5%提至0%)借助总公司开展驾险四季劳动竞赛东风提高了支公司及业人员销售积极性。

由总公司9月模拟获奖名单月保收入金额XX排列全国地市级位。

截止0月外健康险业实现保费收入万元比增长9%净增保费538万元

其驾险保费收入57万元,比增长86%,净增保费97万元;团险保费收入5万元,比增长8%,净增保费3万元;建险保费收入78万元,比增长33%,净增保费0万元

外健康险提前五月完成省公司下达830万元保费收入计划实现承保利润35万元

3、抓财产险业续保、新增和风险控制。

09年面对财产险业发展压力推动和鼓励各支公司从竞争对手%(6万元)份额竞回市场份额。

指出是要激活和巩固银行代理渠道。

公司与工、农、、建、农信社都签订了保险代理合要加强对银行沟通模清代理业流向和办人员动向实施(X+3)费用政策原代理协议框架下激活代理渠道促使企财险、按揭房屋保险、工程险代理业回流。

截止0月仅名山、石棉、天全支公司通银行代理回流企财险30多万元、按揭房屋保险万元

二是严格控制财产险类业承保风险做分保增强公司抗风险和承保能力。

09年全市企财险保费656万元由XX电力公司近50万元被系统保全市面临省公司下达738万元、净增保费00万元任压力。

了完成上级公司下达任水电是我市企财险增长但做分保则是前提。

全市水电业除总公司0%合约分保外必加入省公司35%合约分保分散风险、提高承保能力。

今年石棉、汉支公司承保水电三电出险初估赔偿50万元但有了合约分保加分保手续费摊回赔偿成也就00万元左右有力地保障财产险稳定营。

三是加强非车险重业把关力培养精通业承保人才。

工程险和建险是我多年把关业上下沟通承保方案授以业人员承保验与智慧要他们掌握要并应用新型出单方式高效地承保签单提供支持。

截止0月财产险保费收入67万元完成省公司下达任686%承保利润36万元

其企财险除前述三案件增提赔款准备金外实现承保利润33万元

09年可能是XX公司财产险业发展低谷期剩下多月还有67万元任缺口我也只有急呼座各位支公司理们加把油荣誉而战、加强制建设实施手续费集管理。

是修订了《非车险业考核办法》使单项考核合理、公正、公平条件下进行。

到月已向支公司领导班子成员发放非车险、3季产品线奖金近万元发放责任、财产、外险业发展特别奖近万元

车险业发展得支公司理已得近3万元奖金。

二是实施了非车险手续费由分公司集管控。

首先共享5%手续费率;其次按业质量、风险高低、竞争程增加手续费标准。

手续费率增加严格实行报批制只要是优质业、竞回业、抢占市场业都可实行(X+)费用政策。

由引导或强制展业人员扭“重手续费收入轻业质量”习惯思维较地控制了手续费支出提高了手续费支出效能。

截止0月按分险报表口径手续费率企财险385%,货运险975%,财险98%,工程险997%,外健康险53%,责任险395%。

车险业总手续费率7%。

(二)农险业发展及理赔工作

年初制定印发了《09年政策性农险考核办法》下达了农业保险035万元保费任(其政策性农险935万元)。

截止0月农业保险保费收入976万元完成编计划93%已完成上报省公司计划数。

政策性农业保险业收入88万元比增长8%。

农业险实现承保利润5万元

到年底预计政策性农险000万元农业险保费达到00万元翻开了五年光辉页。

主要做了和实施了以下工作和相关举措、报送专题报告邀请政府相关部门人员出外学习。

春节前向市农工办报送了《关开展09年政策性农业保险工作建议》、《09年政策性农业保险工作方案》从工作层面上向市政府相关部门做了汇报。

春节收假邀请了市农工办、市财政、市农业局相关人员到分别到了遂宁、南充学习让外地市政府部门亲历工作验我们说话有力地推动了09年政策性农险发展。

、开政策性农险专业会。

继省公司农险专业会议5月召开了农险业发展专业会。

会议上就今年农险发展工作提出了几要是“合规”是营政策性农险生命线。

“宁伤规模不伤合规”“合规”当头保住我们四年而付出换政策性农险业营权。

二是认真做承保、理赔到户工作

强调各业开办公司按照保监会、总省公司“四到户、两公开”要做承保、理赔到户工作该项工作已没有了退路、不进则退做承保、理赔到户工作也是明年落实水稻、玉米、油菜“无赔款优待”工作打基础。

三是抓农村建设工作提升能力。

要按“常德”模式增加人、财、物投入加快建设农村破我们能力不足问题。

四是加强农险费用管理、确保各项支出合规。

严格按照川人保发[09]7件规定做季节性聘请人员劳费支出相关工作提高协保人员工作积极性。

严格控制不合理会议费和招待费列入和其他费用全险摊销。

3、深入基层指导农险承保、理赔工作

承保收费到户具体操作上常与农险部理研讨水稻、玉米XL分户清单要素收集、填写、导入系统方式方法并日常工作指导支公司承保工作

二是深入到宝兴、石棉山深处乡村看风灾玉米损失深入汉老山乡村看玉米干旱灾害与支公司共研究勘、定损、理赔到户办法共对对外所存具体问题。

三是强化营管理督办了石棉、汉公司09年水稻(玉米)因乡政府赔发难案三件督办了雨城公司对熊猫乳业奶牛保险亏损事宜终都收到了满结和良效。

(三)财管理工作

全市财管理工作按照总、省公司相关规定不断加强财基工作建设和常规检工作公司营策提供了可靠营数据实现了全市财核算平稳、高效、安全运。

今年由财省集财心管理及事性工作很多。

就分管而言主要组织实施了以下工作是制定了《费用管理办法(试行)》并坚持实施支公司财分管制。

认真实施费用预算管理每月与财心做全市各单位费用支出预算安排严格执行先报用费用审核制确保了各项费用合规。

二是认真地组织全市进行了财、业数据真实性整改和金库纠工作按地向省公司提交了纪报告。

三是组织完成了固定产清理和系统上机编制工作全市固定产得以有序管理。

四是按完成省公司布置产债、应收应付清理工作财管理水平得到了提高。

五是省公司要完成了财收支省集和费用、实物支付系统上线支付工作并积极支持和配合09年固定费用预算上线工作

(四)信息技术及数据质量管理工作

是制定了级《数据质量考核办法》加强了数据日常管理工作确保了各系统数据真实、完整、有效。

日常数据质量管理不定期发布通报指出存问题和问题办法不断提高数据综合质量。

二是积极配合省公司及产品线完成了车险和非车险三代核心业系统上线工作

三是切合实际地计划全市络设备新增和更新确保了财、业、理赔上平稳、高效、安全运行。

(五)系统工会工作

全省工会工作会议结合公司实际制定并印发了《XX分公司09年工会工作安排》提出了我司系统工会工作总体要——贯彻科学发展观紧紧围绕“方式、促发展、强合规、增效益”工作主基调加强工会组织建设推进司公开创建“幸福和谐职工”健全员工建言献策机制积极开展劳动竞赛和各种创争活动实现公司发展战略目标努力开创工会工作新局面。

围绕这总体要主要做了以下几项工作、加强工会组织建设。

加强会籍管理规完善入会手续。

凡与公司签订了劳动合人员愿基础上加入所公司工会组织。

对劳派遣人员凡签订了委托代管且我司连续工作满年(含)以上根据人愿直接加入我司各级工会实现了全员入会。

、完善建言献策平台健全完建言献策机制。

是设立了建言献策专用邮箱广泛征员工见鼓励员工公司发展重、难和关键问题多提合理化建议。

二是市系统工会将组织评选“建言献策组织奖”和“员工金子奖”。

3、积极开展各类创先争优活动激发员工活力。

全市开展“财险业劳动竞赛”截止0月财险保费收入60万元比增长50%净增保费0万元

将月组织评比组织奖与人奖。

二是开展先进集体、先进人评选表彰活动营造“学先进、赶先进、争创流业绩”良氛围。

涌现出“灾重建先进集体”、“保险行业明星(铜牌得主)”、“五四优秀青年”等先进集体和先进人激发了广员工使命感和荣誉感。

、关爱员工增强公司凝聚力和向心力。

是加强困难职工档案动态管理做劳模、病困员工库更新工作

今年市县两级工会对汉困难员工杨春燕庭给予了助让他们真切地感受到组织温暖。

二是组织员工体检将劳派遣员工纳入从感情上拉近与他们距离。

四是系统工会全市女职工省工会办理了重疾病保险以实际行动支持省公司工会《促进女员工与公司共成长》项目规划开展。

二、工作作风及廉政建设情况。

工作作风方面从总理指挥、协助总理工作努力完成交办和分管职责工作;真实不尚空谈深入基层和展业线脚踏实地办实事埋头苦干实效。

能按照现化企业对管理者要及变观念创新思维全心全公司和员工利益而努力工作

二是廉政建设方面认真地学习了《国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》能按照《廉政准则》规定8“禁止”和5“不准”严格约束己工作和生活人行;廉洁从业严以律己无违法、违纪、违规行。

三、存问题和今努力方向。

回顾深感还存很多不足主要体现以下几问题上()没有充分调动分管部门工作积极性。

主要表现对分管产品线指导和管理力不够导致对支公司不到位。

09年我将按照常规事、重工作、临性工作制定分管部门工作表提高产品线效能适应营机制变要支公司业发展提供有力支持。

(二)没有抓政策性林木保险政府协调工作

今年省政府启动政策性林木保险除给市财政送承保规划报告外没有做与政府相关部门沟通和协调工作争取政府支持工作力上不够。

09年向市政府作政策性林木保险工作规划报告深入区县政府相关职能部门做沟通和协调工作基层公司创造展业环境力争政策性林木保险启动。

(三)财产险业不能完成省公司计划我有不可推卸责任。

不仅仅是考核扣我业绩工而保费上不支公司(副)理受损失。

会我会认真思考09年财产险业发展思路到破发展瓶颈问题办法力争09年有收成。

工作己要勇创新、不断进取使分管工作再进步公司又又快、和谐发展作贡献。

XX分公司XXX09年月7日 相关热词 述职报告财产保险公司

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