谈物业服务健康发展策略

谈物业服务健康发展策略。

物业服务的健康发展，首先离不开物业服务公司的健康发展、物业市场的健康发展及政府相应职能的政策扶持、舆论导向的正确宣传。

（一）制定和健全制度。管理是核心，制度是保障。物业公司要建立一套科学、规范、完善的规章制度，要积极导入、建立符合国际质量标准的ISO9002质量体系，提高物业服务的水平，为物业企业立足国内，甚至走向国外市场打下坚实的基础。

（二）加快立法，健全物业服务法律、法规体系。政府要通过自己的权威使物业服务工作有序、健康开展，对物业服务市场形成、发展所必须的文件尽快出台，以便物业服务公司、广大业主（住户）都可依照执行。

（三）规范招投标机制。招投标就是公开竞争，企业之间比管理、比质量、比服务、比成本、比效益，最终比品牌，优胜劣汰。物业服务市场要建立一个公平竞争的市场机制，就必须建立起物业服务的招投标机制，采取面向社会公开招标的方式，选聘物业服务公司。

（四）抓好队伍建设，必须抓好内部建设和外部建设。物业公司不光要注重引才，注重用才，更应注重育才。内部建设必须加强员工的业务培训和技术培训，提高物业公司的竞争力。外部方面，物业服务企业必须搞好资质，重视服务，创出自己的品牌，树立良好的公司形象，创立有自己特色的管理理念和模式。

（五）加大物业服务的宣传力度。要加大对物业服务的宣传力度，帮助老百姓正确认识物业服务，理解物业服务，关心物业服务，支持物业服务，加快物业服务的健康发展。