讲话稿写作技巧—领导讲话稿变与不变

精心创作质量流排版规。

【 下可任复制修改】 通用精品稿 领导 讲话稿变与不变 目录 、容常变主导思想不变  二、形式常变基法不变  三、问题常变思维不变 3 四、表述常变风要不变  机关工作以起草领导讲话稿居多这也是直接领导种有效方式。

稿起草者常灯熬油、费苦心有甚至茶饭不思身心饱受煎熬。

如我们静下心、跳出审视就不难发现领导讲话稿绝对变化蕴含着相对不变

把握领导讲话稿变与不变有助更地指导和推动我们稿写作。

、容常变主导思想不变 我们说领导讲话要能指导和推动工作落实而工作身每阶段都有新进展和成效所以每讲话具体容也要随变化才能更有针对性和指导性。

但不管讲话容如何变化、领导认知怎样发展讲话主导思想、基立场和核心观必须体现惯性。

具体说有三要我们把握是始终坚持以人民心发展思想。

二是始终坚持科学理论指导。

三是始终坚持实事是原则。

二、形式常变基法不变 领导讲话稿作种常见事公不像法定公那样有明确规格式要再加上主题、听众、场合、、种类、素材、领导风格等各种因素变化终呈现出形式不拘格、灵活多样。

讲话稿虽无定体但须有体。

这里体主要指些基法。

从逻辑顺序看各种形式领导讲话稿都要围绕是什么、什么、怎么办展开是什么阐释概念什么说明依据和重要性怎么办明确举措和要。

有些简短讲话领导志上直接提要、讲怎么办但仍然以是什么和什么话语前提只不因前已很明确所以没必要再讲。

从框架结构看各种形式领导讲话稿般可归结总分式分总式总分总式以及平铺式层进式等而且可以相嵌套使用。

具体因领导志风格习惯而异有领导习惯严密逻辑层套层直分到三、四级标题;有领导习惯平铺直叙排开讲七、八条都是可以。

从总体脉络看各种形式领导讲话稿无非要按照总结成绩、分析问题形势、部署工作提高认识、明确任、做保障摆问题、分析原因、提出思路举措等致脉络进行以把问题分析清楚、把思路梳理清楚、把任交代清楚要。

三、问题常变思维不变领导讲话所要研究实际问题都不即使是要持续复杂问题每次讲话分析和研究侧重也不。

问题了新问题又会产生。

但无论问题怎么变化问题思维是有可循方法论要从都是致。

常见有这样几种思维要稿起草者全面掌握、学用 是辩证思维

善发展地而不是静止地、全面地而不是片面地、系统地而不是零散地、普遍系地而不是单孤立地看待问题善运用矛盾分析法研究问题善处理局部与全局、当前与长远、重与非重等关系拿出切实可行措施办法。

二是历史思维

从历史视角认识事物发展规律分析所处阶段和现状把握前进方向和趋势指导当下和工作

只有把问题龙脉搞清楚了才能不忘 X 心、保持定力才能抓住机遇、强化担当历史进程创造新历史。

三是法治思维

研究问题、作出策必须刻绷紧法治这根弦做到心有法、虑必及法、行必依法。

要觉把各项工作纳入制和法治轨道不断提高运用法治思维法治方式开展工作问题、推动发展能力确保不偏离法治轨道、不突破法律边界、不逃避法律责任。

四、表述常变风要不变 不类型讲话有不语言表述比如工作会上讲话宜庄重严谨座谈会上讲话宜亲和贴切开幕词、欢迎词等礼仪类讲话宜热情洋溢等等。

但是从总体看各种类型讲话稿对短实新风要是以贯。

要短上下功夫。

言不多要言不烦。

人常引用鲁迅先生那句写完至少看两遍竭力将可有可无、句、段删毫不可惜论述说明这问题

今年以各地形式 XX 突出问题基层减程再次提出开短会、讲短话、发短要强调领导讲话稿要开门见山、直奔主题坚摒弃不得要领冗词赘语和工作毫无益处话、空话、套话、假话。

对这些要稿起草者都要认真把握

要实上下功夫。

五讲五不讲重要要挺即讲合实际话不讲脱离实际话讲管用话不讲虚话讲有感而发话不讲无病呻吟话讲反映己判断话不讲照宣科话讲明白通俗话不讲故作高深话。

对稿起草者必须学深悟透、学懂弄通做实。

要新上下功夫。

实践工作容常开会、常讲话情况是很多这就要多变换讲话角、维和向从容、形式、材等方面深挖掘努力讲出新提出新思路和举措。

《人民日报》曾刊发题《讲话岂可到游》批评有领导讲话习惯套用万能句式既无属己真知灼见又无推进工作真招实策说就是这道理。

领导讲话稿起草实践变与不变是相依存、相辅相成。

把握变能使讲话稿出新;把握不变 能让讲话稿守正。

善从永恒变把握不变规律性东西是起草领导讲话稿条重要方法论要我们每位稿起草者身体力行、勉力而。

0 次访问