【二级建造师施工管理知识点1:建设工程项目管理的类型】建设工程项目管理 pdf
现竞争压力这么样也是压力很所以备考考试候定要努力啦了助伙们接下编带学习施工管理知识建设工程项目管理类型Z0000 施工管理知识建设工程项目管理类型【考频指数】★★★【考精讲】、建设工程项目管理核心任是项目目标控制。
二、建设工程项目管理涵项目开始至项目完成通项目策划和项目控制以使项目费用目标、进目标和质量目标得以实现。
其项目实施期项目开始至项目完成;项目策划项目实施策划(区别项目策期策划)即项目目标控制前系列筹划和准备工作;3费用目标对业主而言是投目标对施工方而言是成目标;项目策期管理工作主要任确定项目定义;5项目实施期管理主要任使项目目标得以实现。
三、按照建设工程项目不参与方工作性质和组织特征划分项目管理有如下几种类型业主方项目管理;设计方项目管理;3施工方项目管理;供货方项目管理;5建设项目工程总承包方项目管理。
组织协调B目标控制合管理风险管理【答案】B【析】题考是建设工程项目管理核心任。
项目管理核心任是项目目标控制按项目管理学基理论没有明确目标建设工程不是项目管理对象。
业主方B设计方施工方供货方【答案】【析】题考是项目管理核心任。
对建设工程项目而言虽然有代表不利益方项目管理但是业主方项目管理是管理核心。
项目策期管理工作主要任是确定项目定义B 费用目标 对业主而言是投目标对施工方而言是成目标 项目开始至项目完成 指是项目策期和实施期项目实施期管理主要任是通管理使项目目标得以实现【答案】【析】题考是建设工程项目管理概念。
投目标B成目标概算目标预算目标【答案】B【析】题考是建设工程项目管理概念。
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