服装公司质量程序文件——产品标识与可追溯性控制程序

1.目的。

规定产品及产品状态的标识,实现质量问题的可追逆性,保证产品质量能满足顾客要求。

2.适用范围。

适用于原材料、在制品、成品标识与追溯。

3.职责。

3.1质检科负责全厂产品标识的设计以及材料、半成品成品检验品质状况的标示;。

3.2前准备部。

3.2.1布仓管理员负责布料接收入库后布料标识;。

3.2.2辅料管理员负责辅料接收入库后辅料标识;。

3.2.3裁床负责裁床范围在制品质量状况的标示。

3.3车缝部负责半成品标识

3.4后整部负责半成品成品标识;。

4.工作程序。

4.1原材料的标识

4.1.1布料标识

4.1.1.1布仓管理员收料时,应依据采购订单内容仔细核对。

4.1.1.2IQC检验后,应即刻填写"进料检验报告",于被检布料瑕疵处贴上"  "红箭头标签加以标识

4.1.1.3仓库中布料存放处应有能表示物料增减状态的"存货卡"。

4.1.1.4布料合格品放置于合格品区,不合格品放置于不合格品区。

4.1.2辅料标识

4.1.2.1辅料仓管理员收料时,应依据采购订单内容仔细核对。

4.1.2.2 IQC检验完成后,应即刻填写"进料检验报告" ,不合格品处理流程按《进料检验规范》作业,将不合格品隔离,合格品放置于合格区,不合格品放置于不合格区。

4.1.2.3辅料也应建立表明物料增减状态的"存货卡"。

4.1.3所有原材料应做到物料、帐目、存货卡三符合。

4.1.4布、辅料若为特采须于每批材料外包装上贴上"特采允收"标签。

4.2半成品标识

4.2.1裁片的标识与追溯。

布料经开裁进入分包工序,在包布上打上款号、床次、扎号、码数、件数以此作出标识,便于车缝时对号。

4.2.2车间半成品标识与追溯。

4.2.2.1在车间内每扎裁片均以包布上的款号、床次、扎号、码数、件数作为标识

4.2.2.2生产过程中检验合格半成品直接在其不良部位贴上" "红箭头标签,合格半成品、品则无须贴标签。

4.2.2.3各车缝组检员检验时,应将待检品存放于检验桌上,合格品放于"合格品"桶内;不合格品贴上" "红箭头标签后,放于"不合格品"桶内。

4.2.3成品标识

4.2.3.1成品检验合格品不合格品按摆放在合格区和不合格区加以区分。

4.2.3.2成品交货时发货单上应标明款号、名称、规格、数量、生产日期、发货日期等。

4.2.4品质责任追溯  4.2.4.1原材料每批进厂由IQC质检员记录品质状况,当工序检验成品检验发现由于材料所引起的质量问题,可以追溯到该批原料的影响范围,能及时加以控制。

4.2.4.2裁床的裁片由分包员在布条上印注:款号、扎号、床次、码数、件数,收发员领料时须详细记录,便于查找。具体按《裁床操作指导书》执行。

4.2.4.3车缝组员工在生产半成品时,按流水作业,每包的包号带、衣片的编号必须核对清楚后生产,工序完成后,凭包号数量上报产量,同时便于返工时查找返工人员。

4.2.4.4 如果检验员发现质量问题时,可以通过材料的领用记录以及产量结算表可以追查责任者,将质量问题影响的损失控制在最小范围。

5.相关文件。

5.1《裁床操作指导书》。

5.2《不合格品控制程序》。

5.3《进料检验规范》。

6.质量记录。

6.1各种标识牌。

6.2《存货卡》。

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