工程项目管理中PPP模式发展的现状、问题与对策分析
王志燕摘要近年我国城镇化速不断加快量工程项目出现了工期短但任却很紧张局面。
建设单位面对这种紧迫局势而政府单位也无法单独担起这样型工程建设项目责任。
从而导致不管是市场方面还是政府方面对工程建设开展模式都发生了较变化而这重新建立工程项目建设模式就是“模式”并且该模式相关领域得到了量关和使用。
模式主要目就是了使某公共物品和质量得到有效提升模式实现是政府通购买合、签订特许协议等方式拉近与合作伙伴关系然通相关合件签订对双方责任义和合法权益进行明确从而使合作能够顺利完成是合作算法都能够获得更利益。
关键词工程项目管理;模式;发展现状;问题;对策模式工程项目管理发展现状blrv rr（公私合作伙伴关系模式）简称模式实际含义就是指政府通和私人企业组织进行相合作关系建立并共进行城市基础设施建立。
我国开始初步对模式进行引用候是上世纪九十年代候到了二十世纪初期候模式发现已有了定成并且也已有真正义项目出现但是济发展程由金融危机出现导致模式发展受到了严重影响并且出现了段停滞期再次发展起候已是二零四年候并且那我国财政部门以及国院和发展委员会已对模式应用发展做出了定改革对模式采取了些措施对其各方面发展进行了规划和完善希望能够使模式应用得到更发展从模式定义、概念、操作流程等容上对其进行了完善使模式我国各基础设施项目上应用能够得到更加全面管理。
目前我国很多工程项目开发程也都将目光放到了模式上并对其进行了相应建设和运营。
根据财政心调结看到二零六年六月份作用候我国国政府部门运用模式运作工程项目已有概九千两多项目融金额已超了十万亿元。
项目覆盖区域也较广泛波及领域也逐渐扩比如医疗、交通社会保障等领域。
根据我们调发现项目覆盖区域主要是西部地区模式應用和推广很程上会被地方政府财政实力所影响。
通常说模式工程管理应用程有可能出现风险问题就是项目、行业相关或者国政策等层面上每层面上风险又可以被分很多方面对模式就那些风险管理规划程很多工程项目管理单位肯就是按照上些常规风险管理方案进行照搬并没有考虑到工程实际情况这对模式风险规避说是非常不利。
因模式每实施项目都是独特并且风险识别程要远比我们想象要困难些可能细节上疏漏都会导致产生严重影响。
模式工程项目管理程对风险评估方面问题就是对验层面太依赖而其常用到两方法就是是专学者验分析。
这种方式风险评估有定主观特征评估可靠性以及准确性方面存较问题。
另就是积累数据分析验就目前我国模式数据积累情况上看还存很多不足处还没有较准确数据支撑这对评估科学性就很难把握。
模式项目管理程对风险责任分担问题上直是政府以及相关组织比较关方面问题问题主要矛盾就受益人和受托人风险分担冲突上。
政府部门与组织分线分担方式有很多种但是相对说更要承担责任更方应该是控制力更强方但是这方案实施起还是比较困难。
3模式应用相关策略分析工程项目管理实际程了使项目进、质量等会更保障首先应该制定相应制是模式工程项目管理程能够顺利运行。
对相关制进行建立健全就显得十分重要由模式是种基合作关系模式因对其进行应用程相关利益分配就显得十分重要而这问题有效方法就是对模式制分歧问题进行改进通相关法律制建立进行完善。
还应该建立相关监督管理部门这对项目管理身结构梳理问题说十分有利能够明确双方责任和任。
另外还应该确定模式工程项目些操作规律因这不但包括项目相关部门采购环节还包括工程项目预算管理等些非常重要环节。
结束语工程项目建设管理程使用进这种新型建设模式主要原因就是由些政府部门财政出现紧张局面而了减轻财政担给工程项目管理带弊端了使这些重工程项目得以完善建设工程项目管理程就要使用进模式通这模式使用可以使政府济紧张问题得到很是工程项目能够很完善。