新世界地产样板房管理[120094]

新世界地产样板房管理。

第一条样板房是公司产品的形象代表,其品质和形象的好坏直接影响到公司商品房的销售。因此，保持样板房的整洁、有序、品质完好不仅能给予客户最基本的信心保证，亦能体现公司的企业形象、品质形象，达到成功销售的目的。

第二条样板房资产验收。

a)样板房资产验收前，资产管理的所有权归属于项目部;。

b)样板房完成时，应由项目部组织验收，行政人事部及项目营销部共同参与;。

c)样板房资产验收时行政人事部主要核对样板房内资产的数量，并检查设备和器具处于正常使用状态;。

d)样板房资产验收合格并完成相关手续后，行政人事部正式接收样板房的资产所有权，并应完成样板房资产的造册登记工作。

第三条样板房的资产管理：

a)资产责任人为各项目营销经理，主要负责所辖项目样板房资产(包括家居摆设)的采购审核及管理;。

b)资产管理员为各项目现场指定行政助理，主要负责所在项目样板房资产的验收、盘点、造册登记、资产转移、资产核销的工作;。

c)公司行政人事部负责不定期做资产的检查和盘点工作。

第四条样板房管理。

a)保持样板房的干净、整洁，进入样板房应穿鞋套;。

b)每日定期进行清洁及消毒工作;。

c)尽量保持样板房处于通风状态;。

d)不在样板房内大声喧哗、推搡;。

e)爱护样板房内的家居、摆设，禁止随意挪动或占用;。

f)任何人均不可在样板房内休息;。

g)未经许可，不得带无关人士进入样板房;。

h)未经许可，样板房内禁止拍照;。

i)不应带客人进入处于施工状态或未开放的样板房参观。

第五条责任及义务。

a)公司呈现于客人的产品都将是完好、高品质的。因此样板房内的财物若有损坏，应立即汇报主管人员，并申请办理维修或关闭样板房的手续;。

b)项目营销经理负有对样板房的管理责任;。

c)板房解说员负有监督及劝导责任，若遇任何人违反"样板房管理规定"可进行劝导，若不听劝导应立即汇报项目营销经理或现场销售主任;。

d)公司任何职员均应爱护样板房及板房内家居摆设，同时负有举报责任。