环鄱阳湖区旅游产业升级问题研究——基于价值链理论的视角

[摘要]在旅游市场竞争日益激烈的背景下,环鄱阳湖区亟待转型升级

价值链理论为基础,试图探究环鄱阳湖区产业升级优化路径

本文概述了价值链理论和旅游产业升级路径,且全面评估当前环鄱阳湖区旅游业发展现状和问题,最后提出了推进环鄱阳湖区旅游产业升级的对策。

[关键词]价值链 旅游产业升级 问题研究      随着旅游产业日渐成熟,新形势下环鄱阳湖经济生态区旅游业面临着产业升级的压力与挑战。

因此,研究环鄱阳湖区旅游升级问题具有重要的理论和现实意义。

一、旅游产业价值链研究   价值链概念最早由美国哈佛大学商学院教授Michael Porter提出,每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体,所有这些活动可以用一个价值链来表明。

Peter Hines将价值链概念延伸至产业总体范围,将顾客和原料供应商纳入价值链;郁义鸿(2006)认为产业价值链是指在一种最终产品的生产加工过程中,从最初的矿产资源或原材料一直到最终产品到达消费者手中,所包含的各个环节所构成的整个纵向链条;潘成云(2001)认为,产业价值链是指以某一项核心技术或工艺为基础,提供能满足消费者某种需要的效用系统为目标的、具有相互衔接关系企业的集合。

二、旅游产业升级路径概述   借鉴Humphrey和Schmitz的研究观点,同时结合旅游业的特性,提出构建旅游升级路径来推进旅游产业升级

即:旅游工艺流程升级旅游产品升级旅游产业功能升级旅游链条升级

(1)旅游工艺流程升级是指通过提高旅游链条中某环节工艺流程效益,来达到超越竞争对手的目的。

(2)旅游产品升级是指旅游价值链环节创新旅游产品的功能、品种、形式等,提高单位旅游产品(服务)的附加值。

(3)旅游产业功能升级是指通过重新组合旅游价值链中的优势环节,剥离原有低价值链环节,强化核心业务。

(4)旅游链条升级是指从一产业链条转换到另一产业链条升级方式。

三、环鄱阳湖区旅游产业发展的不足   1.价值链协同性较低   旅游价值链的优势是通过各环节的协同合作发挥“1+12”的协同效应,因此任何一环的缺失或不协调都会影响整体效益。

当前,环鄱阳湖区旅游价值链的“食、住、行、游、购、娱”各节有着良好的产业基础,但是各环节整合在一起协同效应优势尚未很好发挥。

2.产品开发创新不足   虽然环鄱阳湖区旅游产品数量很丰富,但产品创新不足,缺乏高品位、特色鲜明、吸引力强的旅游品,大多是“舶来品”,参与型、体验型的高端休闲旅游产品较少。

3.产业核心环节薄弱   旅行社旅游价值链上的核心,它将旅游价值链环节串联起来,承担着旅游全过程的旅游产品与服务的组织和协调工作。

鄱阳湖区旅行社的竞争力较弱,共有58家旅行社,不能发挥核心环节的龙头带动作用。

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