【工艺员半年工作总结】 半年工作总结
工艺员工作总结眼0年上半年工作已告段落了回顾这几月以工作我通己努力也有了收获临近年半我感觉有必要对己工作做下总结。
目吸取教训提高己以至把工作做得更己有信心也有心把以工作做得更。
我0年3月日进入我们公司开始我车实习了月我知道实践才是检验真理唯标准实习期我努力地融入我实习各工作岗位与生产工人尽心地交流。
对公司企业化运行机制等都有了定了。
期我对公司设备产品加工流程等也有了定认识。
实习完我回到了技术心成了名工艺员。
前我从事是机械设计工作从没有接触工艺工作虽说常和工艺人员接触但对具体明确工艺职责和工艺任我心里也没有底。
我主要责编制了新产品袋装粉拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品工艺编制及改进。
现拆包机已试制成功移动筒也正紧锣密鼓生产。
并且我起草编制了工装编码规则用以规公司工装图编制。
工装设计。
我责设计了几新式工装例如；皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒心检测工装等。
也将公司以前设计正使用工装重新测绘整理出图成了标准图纸。
并且从四月底开始和其他工艺工程师起进行了每周两次工艺纪律检。
工艺培训工作方面我们工艺人员利用晚上休息进行了三次工艺培训我主要责了机械识图方面针对车员工培训反响良。
例如协助郑芮设计了部分拆包机部件、设计了几种新老产品油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮带机部件等。
比如移动筒制作工艺还不能跟上我们发货及制作数量工艺有待进步改进。
又比如工艺检及反馈执行情况还不太理想。
这些都是我今工作要改善。
因我计划下半年工作我主要从以下几方面入手改善现阶段工作将部门职责细化重组分配并落实到各相应职能单位；完善针对部门质量目标达成情况统计办法使工作目标达成情况真实有效并能得到有效分析控制。
开展工艺研究针对生产关键环节和质量薄弱环节探工艺规律改进工艺条件优化每工位使形成指导性件并指导生产线员工作业。
3加强工艺检。
通工艺检发现问题采取措施及；工艺检将按照各工位作业指导件每周对生产工艺进行测。
监督检问题跟踪及反馈。
多下车与线工人沟通吸取广群从智慧收集他们提出见建议。
“路漫漫其修远兮吾将上下而”。
0已了半路正步走。
日子里我将抖擞精神开拓进取力争下半年取得更成绩。
技术心汤立华0年6月8日二车工艺员工作总结车工艺员工作总结今天我很高兴这里向述职以接受监督促进我进步。
我作xx制药厂名员工年里认真履责积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车下达各项目标任岗位责任概述．按生产计划和工艺技术件科学、合理地组织生产及生产突出问题；．加强班组管理以班组标准化建设容重建立、健全班组各项管理制不断提高班组向g管理制靠近．3．组织班组按照车统部署听从上级领导指令生产．．搞安全教育精心维护保养设备认真招待劳动保护法规和操作规程坚持做到安全明生产；5．搞劳动竞赛积极开展比、学、赶、、超活动；6．做思想政治工作教育职工坚持四项基原则遵守社会公德和职业道德；0年主要工作叙述x年里xx制药厂以突破了亿产量．我们xx班努力适应改革和参与改革以安”全质量”工作主线车领导正确领导和指引下全班员工紧密团结和奋斗下以“规、高效、更”追目标以人管理突破口切实变思想观念牢固树立发展识、竞争识和创新识力推动班组基础管理更上新台阶。
较圆满地完成了厂、车下达各项生产任；并能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。
现将年主要工作述职建立了套合我们班生产运行新线运行模式生产程当．有许许多多要我们思考问题如何有效归生产各种细环节是我们当前基任要我们首先将所预各种环节进行规和部署以便员工们有可循做到心有数；再加上“三定”工作有效开展使员工们危机感进步增强进步提高各方面知识已成车员工当急。
我班当前形式和任面前必须选择套较合新线运行模式适应我班营活动以便提高班组各项工作。
总结出套较适合我班运行模式。
二建立了新线设备保养制“产品质量体现现场”我们车向重车形象搞现场管理和设备保养是新线管理工作重要组成部分也是产品质量得以保证前提和基矗所以如何搞设备维修和保养是今年工作重。
班组根据实际情况制定了套维护现场管理和设备保养规制规现场管理。
三严格执行生产调指令认真组织生产企业生产是否能够正常进行取生产调合理调我们生产班坚从生产调指令全面完成全年生产任打下基矗首先实际生产程班组能够很协调各方面工作能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作并且能有效运用人力进行合理安排认真组织生产今年期生产产量比年增长分十以上；其次班组提高班组员工综合素质逐步将员工岗位进行轮换让他们有机会接触和掌握各岗位操作技能班组他们提供岗位轮换机会使员工们综合素质得到进步提高。
四确保“g质量保证体系”班正常运行进步严格工艺管理抓程控制并杜绝质量事故发生。
我们班组始终紧紧围饶g质量保证体系运行因面临技改工程不久设备各项工艺指标控制有很难班组车及工艺员正确指导下通不断探、不断调整逐步将每工序各项指标控制工艺要围再加上不断对员工进行有关质量方面培训和指导很快从渡期成长到成熟期。
实际生产程我们主要通员工相配合控制产品质量前工序相监督、相验证使产品质量得到较控制五强化班组管理搞班组化建设提升班组凝聚力。
今年因各项还努力规,没有多搞班组活动但我们知道班组凝聚力是团体能否发挥整体作战能力关键所以我们组织了几次生产管理与质量管理培训．使班组成员多了．关键是使感觉到种重感对以工作有很助。
其次班组从以前管理方式逐步向人性化进行渡班组将很多工作让班委完成让班委们既感到压力又感到他们对班组重要性使他们主动班组出谋划策。
通这年磨合班组已成完整整体处这整体相配合、相理将工作打下了基矗六作政治思想工作和职业道德教育。
掌握现代员工人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产关键但这也是不定因素它可能随发生改变我具体做法是首先通和员工接触了他们班组尽量满足他们；其次通班会形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育让他们认识到工作重要性和必要性。
我们主要通素质教育让他们实际操作水平能得到定提高并且教会实际工作技巧能更地运用实际。
总这年通全班员工共努力车领导正确领导下能够完成各项工作指标不易但我们也清醒认识到我们所做工作离厂和车要还很远我们定与俱进、奋勇拼搏、团结心扎扎实实干每项工作明年工作打坚实基础我们相信我们共努力下祥明天会更加美。
三模具制造工艺员人工作总结工艺员工作是繁忙工艺这环节对生产是至关重要。
工艺工作坏直接影响生产顺利进行很程上定了车k相关指标坏从而影响公司效益。
作车工艺团队员我觉得我现存问题就是缺乏验不能很熟练地生产出现问题对多件事情理不清头绪关工作多方面不能形成系统。
见到牌不能清除地知道它配方结构、技术要、生产工艺条件、检测项目及相关标准。
这要以工作学习、积累、总结迅速掌握相关知识和信息准确而快速地制作工艺。
对相关接口及流程还不是非常熟悉。
遇到些具体问题往往要请教他人。
工作方式和方法还不够成熟与其他岗位交流缺少验。
这方面要谦虚地向前辈们请教并技术方面快速成长并熟练掌握流程相关操作尽快融入岗位、融入团队。
异常处理方面能够熟练处理简单异常对些特殊异常处理还是缺乏验反应速不够快。
异常出现要快速做出反应断采取措施及与制造工程师、q(请你继续关配色、试等相关技术人员系并处理。
另方面多积累验快速成长争取早日能独当面。
对现工作和以工作岗位要多学习、思考和总结多与有验技术和管理人员交流并及向上级反馈己学习和工作情况及发现己问题与不足并完善。
人成长与发展要依靠团队我努力是至关重要。
对现工作和状态我感觉是良。
这半年里我学习到了许多东西并迅速地成长着。
我很满我现所处环境我很努力地学习和工作着。
四车工艺员人工作总结 0年紧紧围绕公司节能减排工作战略方针、精神指引结合车工作思路开展工作狠抓质量各项治理落实目标治理责任推行质量绩效考核较完成了上半年产品质量各项工作任。
节能减排是各级确定全年工作重,按照车我节能减排做贡献思想作车工艺执行直接监管者认真学习了公司、车节能减排工作思路针对职工对节能减排认识不足现状。
我充分利用班前会进行节能减排思想教育贯彻不断向全体职工灌输节能减排思想识。
三积极撰写工作体会参与公司刊组稿。
通不懈努力取得了较效。
针对节能减排考核要制订了具体考核标准并通班前班会和专题会讨论宣传节能减排考核基思想、运作模式及其作用义等。
将节能减排考核先进治理思想和企业化5精神系起使节能减排考核治理思想与企业化、工作化道深入人心。
员工节能减排识发生了彻底变由要我做变成了我要做员工积极性、主动性、规性进步加强生产收率、工艺质量进步提高。
工艺员职责就是抓车员工工艺执行情况对违反工艺操作行进行制止并带领完成公司、车下达质量生产任。
所以、我刻认真监督员工操作情况。
工作对员工制定规、严格工艺操作规程和质量考核标准并对员工提出车巡、班级抽和人三级考核要。
以人人不违反工艺人人节能减排尽心尽力工作思想关每位员工重调动员工积极性化员工消极思想。
提高员工们参与班级治理积极性我们公开了节能减排治理具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
生产工艺上我们继续执行公司拟定工艺规基础上与班组结合车设备实际制定了更加细致化岗位质量要使工艺质量进步稳定保障了全年生产产品质量没有发生起较质量事故反馈。
针对跟班检发现问题要班组长组织员工进行了质量分析会和定工艺质量培训。
3、工艺执行。
了减轻公司生产压力提高车产量与起进行生产实践公司指导下进行了工艺方面尝试性试验通努力产量挺高了很多各项工艺要上没有出现异常并持续稳定生产下上半年累计生产5000吨比增长分十。
较完成了公司、车交给生产任。
0年工作我也暴露出些问题主要体现两方面、由改进工艺做实验性生产节能减排方面出现些反复特别是月分各类消耗指标不尽人。
加由车操作多数是人工进行没有更降低生产成我必定先从身问题完善制狠抓但也离不开车公司力支持、协调。
0年我们将奋发作狠抓工艺执行、质量提高努力培训员工质量识公司节能减排战略方针抓落实争做公司节能减排排头兵公司更快更发展做出己贡献。
五仓储部工艺员年终工作总结0年工作总结0年紧紧围绕公司“管理效益年”工作战略方针、精神指引结合仓储部实际工作思路开展工作狠抓质量各项治理落实目标治理责任推行质量绩效考核较完成了上半年产品质量各项工作任。
质量管理是各级确定全年工作重,按照零差错目标思想作仓储部工艺执行直接监管者认真学习了公司质量管理工作思路针对职工对质量管理认识不足现状做出以下工作、认真监督并充分利用班前会进行质量管理思想教育贯彻不断向仓储部职工灌输质量管理思想识。
、开展质量评比活动评选优秀质量班组增强了职工团队识也充分调动员工工作积极性增强员工责任心规了仓库作业保证产品质量满足客户维护公司企业形象。
工艺员职责就是抓仓储部员工工艺执行情况对违反工艺纪律行进行有效制止和批评教育并提出处理见对违反仓储部管理制、管理规定行进行有效制止和批评教育并提出处理见日常工作检对违违纪现象按规制进行考核；所以我刻认真监督员工操作情况。
工作对员工制定规、严格工艺操作规程和质量考核标准并对员工提出班级抽和人考核要。
以“人人不违反工艺人人节能减排尽心尽力”工作思想关每位员工重调动员工积极性化员工消极思想。
工艺上我们继续执行公司拟定工艺规基础上与班组结合实际作业情况制定了更加细致化《仓储部质量管理规定及考核细则》使工艺质量进步稳定保障了全年作业质量没有发生起较质量事故反馈。
针对跟班检发现问题要班组长组织员工进行了质量分析会和定工艺质量培训。
通不懈努力取得了较效。
应公司管理效益年召认真总结节能减排措施方法并通班前班会和专题会讨论宣传节能减排考核基思想及其作用义等。
员工节能减排识发生了彻底变由要我做变成了我要做员工积极性、主动性、规性进步加强生产收率、工艺质量进步提高。
0年工作重、认真跟踪落实仓储部相关制流程要各班组发货作业由保管员与叉车共清数量认真填写批次表如出现数量差异根据公司规定进行考核处理。
、加保管员业培训责部门工人技术、质量教育每月组织仓储业技能培训及考试成绩存档提高员工业水平。
3、熟悉公司及物流心有关工艺、规制、管理规定等方面法律法规和规定要责仓储部日常工艺抽加仓储作业监管力每日由专人进行作业检并记录作业情况并由作业人员签确认。
、每天对库外垛放轮胎、篷布遮盖捆绑、标识卡填写、轮胎倒垛等情况进行检记录保证轮胎质量。
认真实施《仓储部质量管理规定及考核细则》严格按照公司规定进行检做到公平、公正、公开要员工严格按照规进行作业维护公司形象。
0年仅仅是己职业生涯起逗0年还将有更多挑战和机遇我将不断奋进努力我职业生涯打上又惊叹。
随着工作深入进行我有信心展现出身水平完成更高目标公司发展做出更多贡献不辜公司给我提供锻炼平台平台上领导引领下事协助下拉开新年前行幕布精彩上演又年辉煌03