行政事业单位内控制度建设

行政事业单位控制建设　 摘要行政事业单位部控制是保障组织权力规有序、科学高效运行有效手段也是组织目标实现长效保障机制。

近年我国越越重视行政事业单位部控制制建设出台了相关制全面推进行政事业单位部控制建设但型行政事业单位控制建设方面相对其他单位而言面临更困难分析了型行政事业单位部控制制存问题并提出了几建议。

关键词型行政事业单位；部控制制建设；职责分离　 、型行政事业单位部控制制存问题　 （）单位责人控识淡薄　 《行政事业单位部控制规（试行）》规定单位责人对单位部控制建立健全和有效实施责。

部控制主要是防济活动产生风险单位责人通常认做部控制是财部门工作和单位其他部门人员没有关系。

型行政事业单位业少济活动少般不会涉及太金规模因而部分单位责人认只要建立些单位相关部控制制规有甚至直接把财法规或是财政部门、审计部门等下达管理办法等作单位部控制制完成规定工作任就可以了这种做法将部控制制建设停留纸质层面忽略了控制实施和运用。

（二）单位规模配备人员不足　 型行政事业单位由单位规模编制少实有人员也少客观上造成人身兼多职、岗位职责难以分离现象。

例如有单位责人只有位不存“领导班子”单位济活动就是该责人“支笔”行；又如有些单位编制少财人员、审计人员都是从外部聘请兼职人员无法对单位济行进行有效控制也无法满足部控制重岗位定期轮岗要更不用说设立部控制监督岗位。

由人员配备不齐不相容岗位没有实施职分离造成部控制管理漏洞给单位济活动带巨风险。

（三）金不充裕制建设得不到保障　 财政部《关全面推进行政事业单位部控制建设指导见》提出行政事业单位要以信息系统支撑逐步将部控制对象从济活动层面拓展到全部业活动和部权力运行。

但是相对金规模较型行政事业单位而言建立套单位用控信息化系统是比较困难。

完整部控制体系涉及单位济活动往方方面面金投入必不可少对型行政事业单位说进行控信息系统建设成相对较高若是没有财政专项金予以保障单位身难以担。

单位责人以单位规模构成简单济业少不愿花费笔金投入控信息化建设。

二、加强型行政事业单位部控制建设建议　 （）提高单位全体人员专业素养　 部控制应贯彻实施单位所有济活动业往型事业单位应当成立部控制工作组由单位把手任组责人并召开部控制专题会议交流单位部控制有关工作。

单位还定期对全员进行部控制专题培训（每年至少次）培训应告知全体人员单位控制流程及风险增强事业单位责人和全体干部控识提高其综合业素质和法律法规素质形成全员参与控制 相关热词 行政事业单位控报告制建设控行政事业单位