会展业转型转什么?
日前，在北京举行的“首届中国会展发展.北京对话”会议上，中国会展经济研究会会长袁再青指出，“十三五”时期，中国会展业发展的首要任务是转型。
其实，“十三五”时期，整个宏观经济都已进入转型期，作为第三产业的会展业自然也不例外。
那么会展业的转型应该怎么转，具体转什么，笔者以为，以下内容应成为会展业转型的题中之义。
毕业论文网 /2/view—11451395.htm 一是转变发展方式。
近二十多年来，中国会展业尤其是展览业规模迅速膨胀，展会数量及规模增长很快，成就了会展业的中国速度。
然而，随着宏观经济进入低速平稳发展的新常态，会展经济也告别了持续多年的两位数增长的时代，进入理性发展阶段。
在“十三五”时期，对会展业而言，应该考虑的是转过去的粗放型、片面追求数量增长的发展模式为精细化、品质化的发展路线，提升展会服务质量，加速与国际接轨，打造更多国际一流的展会品牌，实现由展览大国到展览强国的目标。
二是转变市场主体。
自党的十八大以来，各地政府大力规范会展节庆论坛活动，削减财政办展，同时大力提倡发挥市场在资源配置中的决定作用，由此开启了展会市场化改革的大幕。
“十三五”时期，我国会展业的一个重要任务当是转变以往过于依赖政府力量办展的发展模式，充分调动民间资本以及各类中介机构参与展会主办的积极性。
这一点在国务院的《关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》（国发15号）中也提出了明确的要求。
近两年，会展民营企业上市（挂牌）的情况增多，也从某种程度上反映了民营会展经济的繁荣和活跃。
然而长期受政府主导发展模式的影响，中介机构及民营企业参与会展业的力度仍然有限，民营会展经济的份额仍有待提高。
“十三五”时期，政府退出部分领域后的空白需要填补，市场主体如何向民间力量转移是业内迫切需要研究的课题。
虽然业内常常把“会展业是服务行业”挂在嘴边，然而在部分环节，相关的会展服务实在差强人意。
在会展光鲜亮丽的“前台”之下，“后台”的灰头土脸往往被掩盖。
糟糕的就餐环境及品质、随处堆砌的搭建废料、展馆外拥堵的交通和凤毛麟角的停车位以及大型展会期间混乱的入场管理和疏散通道设置，反映的不仅是城市规划的不合理，更是中国会展业以人为本的服务理念的缺失。
不过，我们也注意到各个城市在重视会展业的同时正在加紧对会展基础设施的改造，只是解决行业服务积弊仍任重道远。