银行人力资源部个人工作总结【个人工作总结】

银行人力部人工作总结 上半年我部按照省分行人事处和市分行党委部署推进人事制 改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了些工作半年努力较地完成了目标任。

主要做了以下工作 、认真选拔继续深化干部任用制 深化干部人事制改革增进干部队伍活力进步拓宽选人 用人渠道促进干部合理流动、多岗锻炼努力建设高素质干部队伍。

是对全行科级干部进行了调整。

XX年初年年底对支行科 级干部进行年考核基础上市分行党委对全行科级干部进行了调整调整涉及全部6支行0市分行设机构人次其5名能力突出、表现优秀副科级干部提拔正科级

通调整交流进步优化各行领导班子结构使班子整体合力得到明显提高。

二是面向全市农行招聘副科级干部

进步深化我市农行干部 选拔任用制改革市分行党委研究并报请省分行定采取 公开选拔、竞聘上岗方式面向全市农行招聘副科级干部

副科级 干部应聘格XX年确认全市农行科级干部

参加竞聘人数达 57人市分行党委通格审、演讲答辩、考察公示等系列公开 公平竞争6名志脱颖而出走上领导岗位。

三是全面落实了会计主管委派制。

是通组织竞聘、民主推荐 及考察每支行向市分行各推荐了2名会计主管分行从确定 了6名并将其上收市分行管理委派到各支行开展工作

二是3月份市分行面向市直公开招聘了7名市直会计主管基 础上对所市直会计主管都按要进行了委派

委派会计主管上 收到市分行管理编制挂靠市分行计划财会部。

二、不断完善切实做劳工作 劳动工管理是项复杂细致工作涉及每位员工切身利益。

规和完善我行劳动工管理充分发挥工杠杆作用我部积 相关热词 农行国际部员工工作总结工作总结人力部银行

0 次访问