环评工作的总结_环评技术方法总结
从事环评事业定要有定责任心定素质和水平。
、提高三水平 、 提高法规政策水平 法规、政策是环评基础每环评工作者定要吃透法规、政策容正确理其思想。
环评工作者要刻国发布新环保政策因政策是具有效性随着推移国会调整以前政策发布新环评政策这些都是环评要领和方向任何环评都不能违背政策 、提高业水平 环评是门技术工作入手容易但是要想精通那是非常难它要每人认真细致工作宽广知识面环评工作者要以事实依据报告每数据都要有依据要多但不要尽信我曾写项目从上了些论但是感觉不太正确是我就利用各方面相关件、籍等并且咨询这行业相关专终到了准确数据从这件事情可以看出不能尽信络上数据每到数据都要尽量相关加以证实并且多向行业专请教每人不可能精通所有方面知识环评业水平没有顶这句话很有道理。
3、 提高管理水平 主要是指项目管理水平己责项目就要认真面对现场要调仔细工程要了清晰现所有环评项目很少人单独完成作项目主要责人不是把己责节完成就算完了你要通了项目全部容并要把握编写思路项目责人思路定要清晰这样才能把握整项目向正确方向发展。
二、强化三种能力 、强化组织协调能力 环评项目尤其是型项目头绪很多环评工作者要有高屋建瓴统筹能力还要有很逻辑性。
如写作功底很不扎实报告写出语句不顺、词义不达这样报告定会被批体无完肤。
面容前面要铺垫有了前面原因才有面评述与结论；各方面容是并列关系还是纵向关系定要清楚。
3、强化言语表达能力 与甲方交流定要准确、专业表达只有很交流基础上才能甲方那里获取你所要手。
三、要处理三种关系 、处理人际关系 环评是项系统工程要团队力量处理事关系、与专关系、与管理者关系、与甲方关系对环评工作者十分重要。
事要胸襟广阔多交流、多探讨相学习、相提高是环评工作者首先应具备基素质。
与专不卑不亢。
可以有不见但首先要必须尊重专观。
与管理者多进行思考即你要管理者角对项目进行思考。
假使你是这项目审批者你会关心什么问题那这些问题也是你报告里应该着重说明地方。
与甲方要有己原则。
、处理利益关系 不要总是对单位分配制不满不要让分配制成你降低工作热情理由。
如分配制不合理可以跳槽但如你暂没有跳槽打算那还是少些抱怨多些实干吧。
3、处理处事关系 建议掌握两原则性和灵活性。
环评是项技术性工作具有法律效力所以原则不能违反；但是环评不是搞科研环评程切忌钻牛角尖实际工作定要有灵活性。
四、具备三思维 、具备战略思维 对环评新手说规划己发展方向是很重要容要以战略性思维规划己。
环评你优势哪里、缺陷哪里、怎样扬长避短都是应该认真考虑问题。
不能每天混沌不开了项目就写写完就拉倒不思考己方向将是制约己发展瓶颈。
老手们写说不见得全都正确新手们要勇提出己观用创新。
我们可以参照别人报告但是也要有己看法和特环评报告主要目是了说明问题、计算环境影响、得出环评结论因编写者不能拘泥形式不管如何编写终以清晰思路准确把问题说明并才是环评编写终目。