安全、技术交底制度

精选制 件编0 00 年 年 8 8 月 安全技术交底制  版   修改   页 次 0  编 制 会 签 审 核 批 准   发布日期 实施日期 方案全 方案整理 无锡地铁 3 3 线期工程 0 标土建工程 安全技术交底制  编制  审核  审批 铁隧道集团有限公司 无锡地铁 3 线期工程 0 标土建工程  项目理部 06 年 3 月。

总 则 确保施工程标准化和合规性 响应并严格按照公司精细化管理要规技术交底编制、审批及实施确保工程施工质量安全特制定管理办法。

二 安全技术 交底管理制  、工程开工前应随施工组织设计向参加施工职工认真进行安全技术措施交底使广职工都知道什么候、什么作业应当采取哪些措施并说明其重要性。

、每单项工程开始前必须重复交代单项工程安全技术措施坚纠正只有编制者知道施工者不知道现象。

3 3 、实行逐级安全技术交底制开工前由技术责人向全体职工进行交底施工以上队伍或工种配合施工要按工程进交叉作业交底班组长每天要向工人进行施工要、作业环境安全交底下达施工必须填写安全技术交底卡。

安全检制 、贯彻安全、预防主方针安全生产实行专管及群管相结合方针。

二、检容是两标贯彻思想教育组织纪律严明制完整措施落实隐患排除。

对出问题要有记并及有危及人身安全紧急险情。

三、执行安全工作与济责任制挂钩奖罚制使人人都要重视安全工作堵塞漏洞防患然。

四、机械方面除执行上述外还要坚持十作业法即调整、坚固、润滑、防腐、管理并执行安全技术操作规程。

五、安全教育要做到听、、议、评、肯定成绩出问题共学习相交 流不断提高管理水平。

六、班组长每天必须对班组组员施工工作面进行次安全检;工长每周组织班组进行次安全检并进行讲评;项目理部每月组织有关部门对工地进行次安全检检结进行通报对部门安全工作做出评议。

安全教育管理制  安全生产是我们建筑业重要必不可少环。

安全生产与广职工利益息息相关。

了让广职工提高和加强作业我安全防能力少出安全事故尽可能不出安全事故特作如下规定  、新工人入场安全教育制 、新工人入场必须由工程承包人领队先到理部报道携带工人 名单身份证复印件三张寸照片并逐对身份证是否与人相禁止冒名顶替。

工人名单由理部汇总发有关部门。

、安质部对全体新工人必须进行入场安全教育

安全教育主要容 ⑴ 贯彻党和国关施工安全方针、政策、法令和规定。

安全管理规定。

⑶ 机电及各工种技术操作规程。

施工生产危险区域安全工作验教训及预防措施。

⑸ 尘毒危害防护。

⑹ 执行入伍教育、现场教育、岗位教育三级安全教育制。

安全、职能考试合格方能录用。

接受教育者人人签名报道不得遗漏。

如有遗漏要 进行补课。

接受教育及考试不及格不得安排上班。

3 3 、特殊工种工人必须参加主管部门培训班考试合格持证上岗。

严禁无证上岗。

、工作及途不得随更换人员。

如换人必须项目理部新进场人员到项目理部报道进行安全教育

违反条者出按人数计款 每人罚款 0 00 元。

款由工程承包人承担。

如出现安全事故公司概不责由承包人己。

二、生产安全教育 、安质部进行安全入场教育人由安质部将名单交工长对核实。

工长才接受安排工作。

工长交代工长必须交代安全有针对性再次提高安全生产知识和防能力。

工长交代安全生产候亦应签到名必须人人参加。

工长交代安全生产每周星期早晨上班前。

交代周工作任交代安全生产事项和遵守规定。

容由工长口头宣讲、面交代、班 组长签。

工人必须参加听讲工长对是否有更换人员。

3 3 、工长随检现场安全防护情况如发现不安全因素应及采取措施把不安全隐患消失事故发生前。

班组长每天对组员交代任亦必须交代安全

着重交代当天任围所涉及到安全工作事项。

不属工种工作围事切记出手搭、拆或操作并做安全交代记录。

三 、交底重  、特殊工程及特殊部位或特殊工种施工组织及设计明确有关问题。

、由公司编制施工组织设计关键施工问题主要施工工艺、特殊技术要。

3 3 、技术和材试验项目及要等。

四、项目理部安全生产工作 、交底组织 由责任工长向栋技术员和班交底

交底重   () 图纸各分部分项工程部位及标高 轴线尺寸预留洞预埋件位置、结构设计图等有关说明。

() 施工操作方法对不工种要分别交底施工顺序和工序穿插、衔接要详细说明。

(3) 新结构、新材、新工艺操作工艺。

() 冬雨季施工措施及特殊施工操作方法与事项、要等。

(5) 对原材规格、型、标准和质量要。

(6) 各种混合材配合比添加剂要详细交底必要对使用者责示。

(7) 各工种各工序穿插交接可能发生技术问题预测。

(8) 降低成措施技术要等。

(9) 凡发现进行技术交底施工 者罚款 500 0 000 元。

五、施工员( ( 工长) ) 交底  、分项工程施工前由幢工长交底下达任。

班组长应结合具体施工任讨论落实弄清关键部位质量要安全施工和操作要然分工明确任和相配合关系建立责任制确定保证措施保证顺利地完成任。

3 3 、凡发现进行口头和面交底施工者罚款 500 0 000 元。

六、交底方法 技术交底可以采用会议口头形式图表形式甚至示操作形式视工程施工复杂程和具体交底容而定。

各级技术交底应有记录关键项目新技术项目应作交 底。

施工现场安全生产制 、根据有关件规定和公司要保证工地明施工展现我项目部良形象风貌特制定以下公约望全体员工觉遵照执行。

二、进入施工现场所有人员必须佩戴合格安全帽佩戴工作证衣冠整洁不打赤脚不准穿拖鞋不光背赤膊人形象。

不得违反安全禁令。

三、高空作业必须安全带。

四、不准使用电炉或电热器烧水。

五、禁止乘坐升降机吊篮上落乘坐者和开机者并处罚。

六、禁止严禁烟火区吸烟爱护消防器材不得随挪用。

七、切用电必须安全接地并通漏电保护装 置各种机械不得带病工作不准超荷使用不准运维修保养。

八、机械设备必须专人操作不得随抽人随操作。

九、现场电线线路不得随乱搭乱接不得随私安装插座。

电动设备必须机闸严禁闸多机共用临停工停电或下班退场都应关闸切断电各闸不准用其他金属物代替保险丝。

十、混凝土板面、架子上超荷堆放各种材。

十、坚持现场明施工做到工完清不造成人浪费。

十二、爱护公共财产部损坏生产、生活设施不随乱涂乱画。

节约用水和用电。

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