车间机修工段工作总结(精选多篇):车间机修工岗位职责

车机修工段工作总结0年即将回顾这年我们车机修工段公司分厂、车领导正确领导下认真贯彻执行公司分厂、车下达各项生产营目标通全体机修工作不懈努力始终做勤兵保障了开松车生产搬迁两不误现将这年以工作总结如下、强化管理确保安全生产安全”是企业生产基础;我们工段维修工8名主要担着开松车机械设备维护工作和新进设备安装工作安全生产对我们工段尤重要。

工段逢会必讲安全广泛宣传安全生产重要性提醒和督促机修工必须重视安全使安全警钟长鸣积极参加公司组织安全知识培训

鼓励通学习积极结合实际情况、仔细身边安全隐患和危险将安全隐患扼杀萌牙状态从而杜绝安全事故发生xxxx年全车仅600元工伤费用。

二、克困难、重视科技进步促进生产任全面完成xxxx年开松车进行了次整体搬迁。

引进了流设备多筒式除尘机组3台;动打包机台;我们工段人员都曾安装和调试。

我们工段(请继续关 满足车日常维修任硬是克重重困难安装、调试至直切正常。

而且我们积极响应车节能降耗原则对设备勤保养全年设备完率935%超计划完成任可利用不浪费可维修定修这样使得全年机物消耗应是593元实际消耗07元实际节约56元修旧利废xxxx元公司节约成作出了定贡献。

三、以提高机修工素质目标抓教育工作培养支德才兼备机修队伍是机修工段工作重。

、我们工段积极参加公司技能培训理论考试操作考试让培训不走场。

四、工作存突出问题和不足、随着企业规模发展设备维修日益增加人员少任多临性任较多打乱正常生产安排。

工段引进新设备、新技术、没有系统培训对设备维护和保养还存难希望公司分厂今职业培训着重技术工人专业培训使机修工有机会学习新技术新知识提高他们整体技术水平更地公司分厂、车多做贡献。

3、有设备已老化虽长期保养和维护工作也能达到佳状态影响产品质量。

、工分配方案还要不断完善和加强合理体现多劳多得、按技术等级分配原则。

五、xxxx年工作安排、我们将继续和车、分厂公司起面对切努力做职工作

、机修工段将继续围绕安全生产心认真贯彻执行公司分厂、车下达各项生产营计划把安全生产放首位保质保量完成上级下达各项任。

3、合理安排作业场地现场管理继续推行“7”管理实现清洁生产

、维护工段所有设备使它们随都能保持种高效、优质运能力。

5、继续加强员工队伍建设提高机修队伍凝聚力、战斗力;加强培训提高机修人员业素质和思想素质。

二机修工段年终工作总结0年机修工段年终工作总结及0年工作安排、0年工作总结 0年即将回顾这年辅修车机修工段公司、车正确领导下认真贯彻执行公司及车下达各项生产营目标通全体职工不懈努力顺利地完成各类加工件累计6550 件(截止0年月5)阳极导杆修焊606根其制作高纯铝新导杆585根。

始终做勤兵,保障了各车正常运行。

现将这年主要工作总结如下() 强化管理确保安全生产安全”是企业生产基础是我们做各项工作前提条件我们工段现有职工57人主要担着铝业公司各类工件制作加工和机械设备维护工作工作作业多面广各工种交叉作业安全生产对我们工段尤重要。

工段逢会必讲安全广泛宣传安全生产重要性提醒和督促班组必须重视安全使安全警钟长鸣并制定了工段安全责任制。

今年月机修工段和各班组共签定了《0年机修工段班组安全生产责任承包》。

旨增强职工安全感加强工作责任心杜绝麻痹和侥幸心理。

今年月辅修车领导下机修、炉修两工段组织了合消防演习我工段职工踊跃报名、积极参加。

通次演习进步加强了工段职工消防安全责任识增强各工段面对火灾等突发事件合协作及应变能力。

工段还多次组织职工进行安全知识培训和国重安全事故案例分析讨论和总结活动。

鼓励通学习积极结合各工种实际情况仔细身边安全隐患和危险将安全隐患扼杀萌芽状态从而杜绝安全事故发生。

我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。

并将活动容全部落实到班组真抓实干地把安全工作放切工作首位。

(二)克困难重视科技进步促进生产任全面完成。

0年阳极导杆长期使用部分导杆钢爪出现变细不齐爆炸块断裂等现象修复量增加影响着生产周且高纯铝车又整改投产。

机修工段导杆班除满足日常维修加紧高纯铝车制作新导杆585根以确保兄弟单位生产要。

今年三月份以公司实行辅修维护。

响应公司“降低成节能降耗”召辅修车主动请缨保证正常计划生产外承担了部分外协加工任如打壳气缸锤头修复、气缸调节支架制作、气缸横担维修等加工件共计件举公司节省了加工费用降低了生产成。

今年0月3日由全球济减速国电铝供电铝生产营面临巨压力。

积极应对复杂营形势减少亏损公司研究定对五万吨电槽停产要我工段0月5日制作并安装完停槽母线。

工段接到任立即合理部署打破工种界限成立四工作组安排骨干力量担任各组组长。

分工协作团结致每天连续工作0以上奋战各工作岗位上。

十几天下疲惫身影总显现每职工身上但没有人要天休息努力终0月日得到了回报。

我们提前三天圆满完成了停槽母线制作和安装任减少了公司损失得到公司领导致评。

(二) 以提高职工素质目标抓职工教育工作

培养支德才兼备职工队伍直是机修工段工作重。

工段始终将职工培训工作放首位长抓不懈。

早年初工段就制定全年职工培训计划力争将工作做到有条不紊。

今年三月份机修工段了提高各工种技术水平增强职工们实际操作能力特对机修工段焊工、钳工两工种进行了次“学理论、重实际”全方位培训

这次培训是根据机修焊工返岗人员多青工也较多特组织次培训

工段了确保培训质量不让培训走场又针对工段生产繁忙实际情况将培训每天分上、下午两班即轮流培训方式让生产学习两不误。

通三星期理论与实际培训如今业能力及专业水平都得到较提高。

工段职工积极钻研岗位技能参与群众性“五活动”今年工段职工先向公司提出了“30分离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复g50x70锯床夹紧装置”、 “多用途弹性减振刀杆” 、“高纯铝调节支架改造” 、“型板高效卷板器”等多项合理化建议这些建议公司减轻了劳动强降低成提高工作效率缩短生产周期都做出了积极贡献。

(三) 加强职工思想政治工作充分调动职工积极性。

日常生产活动我们始终把思想政治工作立足放围绕生产建设极调动职工积极性今年上半年工段制定了以工考核办法效益工二次分配方案方案体现多劳多得分配方式合理分配员三机修工段6月份工作总结机修工段六月份工作总结生产计划完成情况月压缩空气生产正常质量及参数满足了工艺要。

生产组织与运行情况6月份以、、5、6四台0/空压机主以台0/空压机作调节运行方式运行;运行人员能够加密排水频次及排放冷干机、储气罐积水基保证了压缩空气供应及质量。

6月份空压每天用水 月份累计用水量367日用水量比5月份增加8。

增加原因是气温增高挥发量增加树、花浇水。

加密了冷干机、储气罐排水频次由以往每班次改每班次(隔次)。

了压缩空气带水问题。

循环冷却水定期加药调节以缓管道及机体部结垢。

检修工作完成情况车工班组充分利用有效工6月份共加工修复06件。

保质保量完成了备件加工及备件修复任。

钳工班组完成空压、循环水设备正常维护还圆满完成了空压机修工作。

储运部焊补集装箱9。

外水7、井提泵维修工作等。

33333安全生产情况6月份召开次例会及传达了公司及车精神与具体要总结了5月份设备运行保养情况安全生产情况公司、车检、工段及整改情况。

也对工段人员思想动态行规等进行了分析讲相关案例从吸取验教训丰富安全知识规己言行举反三延用到实际工作杜绝了机械人身事故发生保证了生产检修工作安全

6月工段加强了隐患、工艺、“5”发现问题及进行了整改。

工段员工加强了安全教育与培训月组织员工进步学习了《安全操作规程》加强了人员行管理与特种作业票证管理做到了安全警钟长鸣6月份无安全生产事故及人身伤害事故发生。

5现场管理6月份工段主要是工作程规纠正员工着装保护用品佩戴、员工行从细微入手从事抓起取得了定实效。

人员管理情况6月份工段人员思想稳定工作态端正、工作积极没有违违纪现象发生。

但也存些习惯性不良习惯要进步纠正督导。

7月份主要工作人员管理与设备管理上狠下功夫确保运行设备正常备用设备完。

刻关压缩空气工艺参数密切监视压缩空气含湿量变化及排水保证压缩空气质量。

密切关空压机循环冷却水温变化及补充新鲜水及疏通二级冷却器确保空压机正常运行。

确保速滤器运行正常加通水量确保滤效及水量。

3保证备件加工数量、质量。

加强车辆保养与维护确保车辆完。

⒌做安全隐患排和整改工作

加强特种票证管理加强工段员工安全教育与培训努力提高员工素养及主动参与工作积极性。

纠正、督导、检工段员工不良行与习惯确保生产安全稳定。

⒍做新增空压机相关工作

机修工段0年6月30日四机修工段工作总结机修工段工作总结 、0年工作总结0年即将回顾这年辅修车机修工段公司、车正确领导下认真贯彻执行公司及车下达各项生产营目标通全体职工不懈努力顺利地完成各类加工件累计6550 件(截止0年月5)阳极导杆修焊606根其制作高纯铝新导杆585根。

始终做勤兵,保障了各车正常运行。

现将这年主要工作总结如下() 强化管理确保安全生产安全”是企业生产基础是我们做各项工作前提条件我们工段现有职工57人主要担着铝业公司各类工件制作加工和机械设备维护工作工作作业多面广各工种交叉作业安全生产对我们工段尤重要。

工段逢会必讲安全广泛宣传安全生产重要性提醒和督促班组必须重视安全使安全警钟长鸣并制定了工段安全责任制。

今年月机修工段和各班组共签定了《0年机修工段班组安全生产责任承包》。

旨增强职工安全感加强工作责任心杜绝麻痹和侥幸心理。

今年月辅修车领导下机修、炉修两工段组织了合消防演习我工段职工踊跃报名、积极参加。

通次演习进步加强了工段职工消防安全责任识增强各工段面对火灾等突发事件合协作及应变能力。

工段还多次组织职工进行安全知识培训和国重安全事故案例分析讨论和总结活动。

鼓励通学习积极结合各工种实际情况仔细身边安全隐患和危险将安全隐患扼杀萌芽状态从而杜绝安全事故发生。

我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。

并将活动容全部落实到班组真抓实干地把安全工作放切工作首位。

(二)克困难重视科技进步促进生产任全面完成。

0年阳极导杆长期使用部分导杆钢爪出现变细不齐爆炸块断裂等现象修复量增加影响着生产周且高纯铝车又整改投产。

机修工段导杆班除满足日常维修加紧高纯铝车制作新导杆585根以确保兄弟单位生产要。

今年三月份以公司实行辅修维护。

响应公司“降低成节能降耗”召辅修车主动请缨保证正常计划生产外承担了部分外协加工任如打壳气缸锤头修复、气缸调节支架制作、气缸横担维修等加工件共计件举公司节省了加工费用降低了生产成。

今年0月3日由全球济减速国电铝供电铝生产营面临巨压力。

积极应对复杂营形势减少亏损公司研究定对五万吨电槽停产要我工段0月5日制作并安装完停槽母线。

工段接到任立即合理部署打破工种界限成立四工作组安排骨干力量担任各组组长。

分工协作团结致每天连续工作0以上奋战各工作岗位上。

十几天下疲惫身影总显现每职工身上但没有人要天休息努力终0月日得到了回报。

我们提前三天圆满完成了停槽母线制作和安装任减少了公司损失得到公司领导致评。

(二) 以提高职工素质目标抓职工教育工作

培养支德才兼备职工队伍直是机修工段工作重。

工段始终将职工培训工作放首位长抓不懈。

早年初工段就制定全年职工培训计划力争将工作做到有条不紊。

今年三月份机修工段了提高各工种技术水平增强职工们实际操作能力特对机修工段焊工、钳工两工种进行了次“学理论、重实际”全方位培训

这次培训是根据机修焊工返岗人员多青工也较多特组织次培训

工段了确保培训质量不让培训走场又针对工段生产繁忙实际情况将培训每天分上、下午两班即轮流培训方式让生产学习两不误。

通三星期理论与实际培训如今业能力及专业水平都得到较提高。

工段职工积极钻研岗位技能参与群众性“五活动”今年工段职工先向公司提出了“30分离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复g50x70锯床夹紧装置”、 “多用途弹性减振刀杆” 、“高纯铝调节支架改造” 、“型板高效卷板器”等多项合理化建议这些建议公司减轻了劳动强降低成提高工作效率缩短生产周期都做出了积极贡献。

(三) 加强职工思想政治工作充分调动职工积极性。

日常生产活动我们始终把思想政治工作立足放围绕生产建设极调动职工积极性今年上半年工段制定了以工考核办法效益工二次分配方案方案体现多劳多得分配方式合理分配员工收入充分调动职工工作积极性收到了定效。

精神明创建活动充分发挥职工基道德素质。

工段利用报纸、黑板报等多种形式向职工进行思想教育。

积极组织工段职工响应公司及车组织各类集体活动庆“元旦”长跑、“三八”跳绳赛及男女混合排球等比赛活动这些有益职工身心健康活动能够增强职工们集体主义观念和集体荣誉感充分调动职工积极性和创造性。

二、工作存突出问题和不足、随着企业规模发展各类加工件制作和设备维修日益增加人员少任多急件加工、临性任较多打乱正常生产安排。

工段引进新设备新技术职工没有系统培训对设备维护和保养还存难希望公司今职业培训方面着重技术工人专业培训使技术工人有机会学习新技术新知识提高他们整体技术水平更地铝业公司多做贡献。

3、设备多年运行已出现老化虽长期保养和维护工作精不能达到影响工件质量。

、二次分配方案还要不断完善和加强合理体现多劳多得分配形式。

三、0年工作安排、 0年铝业公司面对市场形势将更加严峻我们将继续和公司起共面对难关抓职工思想教育,努力做己职工作

、 机修工段将继续围绕安全生产心认真贯彻执行公司、车下达各项生产营计划把安全生产放首位保质保量完成上级下达生产计划。

3、 合理安排作业场地现场管理继续推行“5”管理实现清洁生产

加强美化车部工作环境使职工能干净清洁环境里舒心工作

、 维护工段所有设备使它们随都能保持种高效运能力。

5、 继续加强职工队伍建设提高职工队伍战斗力使管理水平再上新台阶。

加强员工培训鉴目前员工业素质和思想素质有待提高我们明年将继续采取理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训

6、 继续深化二次分配制改革并实施程根据情况进行调整。

五机修工段工作总结 回顾年机修工段公司分厂正确领导下认真贯彻执行公司分厂下达各项工作全体员工以高责任感和紧迫感克了种种困难完成了公司分厂交给各项工作静静地坐下梳理着零乱思绪感慨万千。

有成就有失败。

现将这年主要工作总结如下 、上年工作总结 、现场明作业逐步规 年工段对现场明作业方面制定了系列制召开了班组长会议把现场作业规与否与班组长直接挂钩通几次集检对违反人员连班组长考核增强了班组长现场作业规识0年工段班组现场作业普遍存现场清场不彻底通年努力现场作业得到了明显改善各班组有专人责现场明作业对存不良现象直接考核。

也利用早会对员工进行宣传、引导正确作业观。

、修旧利废降增效 根据公司分厂节约成管理要。

从0年开始完成分厂下发0年修旧利废目标工段积极组织将检修具备修复利用价值备件进行梳理上报所维修备件材进行我修复据不完全统计上年修旧利废总价值达66900元分厂几次立磨因窑尾分格轮减速机损坏停机因工段维修备件及得到更换减少了停磨。

例如回窑液压挡轮维修做了事故备件库存减少了不必要停机。

3、积极参加外委修理提高维修优势补 工段完成身工作前提下积极配合兄弟单位检修上年累计共支援外委工300分厂节约了近万元外委工费用。

分厂检修各单位偿还工积极参与分厂检修保证了检修进。

、员工劳动纪律有所提高。

上年工段改变管理思路进步加对劳动纪律检尤其是夜劳动纪律检发现起严肃处理起实行连带考核制调动班组人员相监督积极性。

上班年工段面对频繁检修人员较疲劳但发生起员工睡岗、脱岗。

5、工段班组实行量化考核下步班组建设与精细化管理奠定了基础。

工段着客观公正原则实事是地对每班进行了综合考评并把考评结作班长绩效依据。

班组成员也要承担定责任考评给予嘉奖相反考评差要给予考核调动每员工积极参与班组管理让清醒地认识到只有把工作做细、做扎实才能提高班组综合水平只有工段做到公平、公正才能使组员心口下步班组建设打下坚实基础。

6、检修管理明确责任人 上年我分厂窑系统计划检修8次窑系统抢修3次每次检修工段都召开检修碰头会组织班组长参加会上细化检修项目将检修项目落实到班组

明确检修责任制实行检修验收制重项目工段长全程跟踪对检修项目工段逐验收发现项目达到检修目地要班组重新检修直至合格准保证了检修项目保质保量完成次检修发生起检修返工事故。

检修质量进步得到提高确保了四条窑平运率9%。

(二)工作不足 、安全管理工作做不细致不全面 虽然上年工段安全管理工作做了量工作

如隐患排、安全培训安全台帐建立与完善、安全学习与安全活动组织等各项工作都有明显进步。

但还做不细致、不扎实。

对新进人员安全培训不到位造成名新进人员因安全技能不足发生起轻伤事故上年工段共发生两起轻伤事故。

尘埃落定我们要深刻反省己不足。

、人员流失严重检修队伍参差不齐 上年工段共流失3名员工其技术员流失名给工段日常工作带了不便各班组人员调动较不利班组日常管理新近员工3名技能水平普遍不高各班组检修队伍整体水平不齐。

员工专业培训做不到位很多员工技能水平差。

3、工器具管理存不足 上年工段工器具损坏较多虽存些因质量问题导致工具损坏但人损坏工具还是占多数工段缺乏对工具有效管理办法对责任人考核力较。

、备件维修存把关不严 上年虽然备件维修较多但是也存些备件维修质量不高。

例如烧器维修、回下器维修等。

备件维修把关不严给生产运行带了定困难。

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