关于谈心谈话加强干部管理心得
当前我国正处改革发展重要战略机遇期又处机构改革渡期党员干部工作难免会遇到些矛盾问题思想上也可能存“疙瘩”。
开展扎实有效谈心谈话制及除思想包袱、矫正心理偏差、鼓舞工作干劲就显得尤重要。
方式方法要有准。
相工作思想问题谈早了条件不成熟达不到“治”程；谈晚了境迁失了“防”功效这就要主谈者拿捏“火候”。
要用心“备课”充分了被谈者学习、工作、生活基础上准确把握机、谨慎确定话题、清晰表达图、灵活使用语言避免己滔滔不绝对方如坐针毡。
要准“共情”选取谈话人熟悉容切入换位思考逐步引出谈话重必要不当他人面谈、不当面做记录引导被谈者放下心理包袱敞开心扉打开“话匣子”掏出真心话。
容程要有温。
“感人心者莫先乎情”。
主谈者要充分正确认识谈心谈话重要性和必要性以平等心态和诚恳态放下“逢人只说三分话不可全抛片心”戒备心打消“怕丢面子、怕穿鞋、怕伤和气、怕失选票”思想顾虑倒杯热茶带着感情、带着坦诚、带着关爱与被谈者以诚相交不能千律图省事更不能开成单纯“批评会”或“表彰会”。
主谈者要有双识察人心慧眼适主动约谈干部疑虑、化心结、难题助准“省”充分挖掘“兴趣”鼓励发扬“闪光”“春风化雨、润物无声”见人见事见效。
谈心谈话不是相吹捧也不是冷嘲热讽更不是闲谈聊天而要聚焦党员干部身上存或者可能出现重要问题敢“亮丑揭疤”分析问题善“对症下药”提出见。
摆问题要如“筛沙砾”。
主谈者要用心问、细心察抽丝剥茧深问层、详问句精准梳理出问题清单。
要敢“揪辫子”出干部心底“九九”“当面鼓、对面锣”地直击问题触及问题里层剖析问题根。
制定措施要像“开药方”。
对工作疏漏协助“打补丁”对不满委屈“心里结”对骄傲满适当“泼冷水”对有苗头性倾向性问题及“扬鞭子”从而达到鞭策鼓励、红脸出汗、排毒治病效。
整改落实要有力。
要跟进谈话效不能谈了、浅尝辄止。
及开展“回头看”建立整改评价“回音壁”与干部选拔任用、考核奖惩、评先评优相结合强化谈话结运用。
从实际工作观察干部日常言行以问题导向看整改行动和实际效杜绝说做“两张皮”和“谈话热、整改冷”等现象发生。
多听取群众、党员反馈见对整改不力、反馈见仍然较要及“敲警钟”；对不所动甚至消极抵触要再警示约谈防止问题积少成多、酿成患确保谈心谈话“抓铁有痕、踏石留印”。