项目管理处护卫交接班管理规定

物业作业指导书。

——项目管理处护卫交接班管理规定。

1.0目的：确保交接班工作整齐有序，树立公司良好形象。

2.0适用范围：护卫交接班工作。

3.0职责：

3.1护卫主管每10天进行一次排班；。

3.2每班班长每日进行一次排班，并填写当班记录；。

3.3每班班长和各岗位护卫员填写记录进行物品和事项交接。

4.0基本内容。

4.1集合。

4.1.1接班护卫员提前15分钟在护卫宿舍前列队集合。

4.1.2接班护卫班长负责整队，检查上班人数是否到齐，并下口令整理着装，作接班前培训，分配工作任务。班长不在时可由班长指定人员负责带队。

4.1.3在带队行进中，护卫班长应注意时刻保持队列的整齐，发现问题立即纠正。

4.2交接班。

4.2.1到达接班岗位后，班长下达口令"XX出列"，该岗位接班护卫员应回答"是"，齐步走出队列，在交班护卫员前2米处立正，相互敬礼。

4.2.2交班护卫员将上班值勤情况通报对方，同时将器械移交，待接班护卫员查点清楚后，双方在值班记录本上作好记录并签字。

4.2.3接班护卫员开始值勤，交班护卫员走到队列前，向班长说："报告"，听到班长下达"请入列"的口令后，跑步至队列最后一位。

4.2.4接班护卫班长率领队伍继续到下一个岗位交接，重复上述步骤。

4.2.5全部交接完毕后，有交班护卫班长把队伍带到护卫宿舍前进行简短的工作讲评，最后下达"解散"命令，护卫员方可离队，回宿舍休息。

5.0支持性文件和记录。

5.1《护卫部当值安排表》 WG—SS—12—01。

5.2《班长每日工作记录表》 WG—SS—12—02。

5.3《交接班登记表》 WG—SS—12—03。

5.4《护卫部公用物品交接表》 WG—SS—12—04。

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