[金瑞二中教研组长考评方案]教研组长

金瑞教研组考评方案。

评价项目教研组常规工作、教学质量、学科竞赛教科研

二、评价对象全校教研组长。

三、评价容采用分制计分评价总分配置常规工作0%、教学质量50%、竞赛0%、教科研0%。

四、评价方法评价计分方法见考核评价表。

五、评价按学年进行评价

六、说明。

、按学年对计分进行排序评选出年先进教研组(初高综合组)相应教研组组长优秀教研组长。

考评方案直接与教研组长年评优评先进行挂钩。

七、方案释权校长办公会。

金瑞二学。

教研组长考核评价表。

教研组长考核评价表。

项目 评价容 权重分 评价部门 评分办法。

常规工作0分。

计划总结 教研室 无学期计划、总结扣分不及上交扣分

参加会议 3 教研室 会议迟到、早退每次扣分缺席扣3分。

板报 3 教研室 等奖3分(6);二等奖分(8);三等奖分(6)。

教学质量50分。

教研组学科教学质量 50 教处 教研室

竞赛0分。

学科竞赛 0 根据教研组教师学科竞赛得分排名3名等得0分;6名二等得7分;79名三等得分;组无获奖则得0分。

教研室

技能竞赛 0 根据教研组教师技能竞赛得分排名3名等得0分;6名二等得7分;79名三等得分;组无获奖则得0分。

教科研0分。

教学论 0 根据教研组教师论获奖或发表总得分排名3名等得0分;6名二等得7分;79名三等得分;组无获奖则得0分。

教研室

课题研究 0 根据教研组教师课题研究总得分排名3名等得0分;6名二等得7分;79名三等得分;组无获奖则得0分。

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