【年度述职报告(大唐公司工程部)】工程部述职报告
公司正确领导下围绕工程现场安全、质量、进、协调、信息、以及防非、防汛、做了些力所能及工作。
、安全工作03年年初成立了工程安全管理委员会定期组织安全检召开安全会议分析安全形势布置安全工作。
但仍有几起不安全事件。
坝右肩是#公路窄部位外边紧邻厂房基坑。
我们专门要路边设置钢栏杆但设计单位对考虑不足坝与#公路接头位置仍留出了空挡我们专门协调设计单位修改设计补齐空缺处栏杆。
前期曾发生临炸药库保管人员脱岗问题。
我们加强了对炸药库检并对炸药入库、保管、领用、退库等等方面健全了规制。
我们专门要每次爆破必须将爆破设计参数报监理审批并对爆破、警戒、信等相关事项做了具体规定。
右坝肩开挖标施工建了炸药库厂房标施工要使用由存济利益关系两施工单位几次谈不到起。
我们专门下发了用电接入申请、设备投用前检验收、接火等审批程序和制。
对三局施工局坝右肩设置台临变压器由围拦不正规存安全隐患要其专门进行了整改。
下步将专门就低压用电安全进行专项治理特别是临照明、临动力配电盘、临用电线路等进行整改。
根据集团公司规定由我人与各单位安全责任人签定了安全责任根据现场情况变化将对工程安全委员会进行适当调整。
二、质量工作工程部既是公司技术质量管理职能部门也是喜河工程质量监督既行使公司质量管理工作也行使政府质量监督职能。
主要是通对施工单位质量管理体系运行情况进行跟踪监督、与监理配合进行单元工程质量评定、工地巡视等方式进行工作。
003年0月日变电值班员报告变电挡墙出现异常。
现场看挡墙局部坍塌靠下游侧挡墙整体出现龟裂坍塌处暴露沙浆呈松散状态水泥掺量明显不足显然是偷工减所致。
我们责令陕工局喜河项目部立即进行返工立即清退了包工队并要喜河工程各承包商不得再雇佣该包工队并要各承包商对所管辖包工队质和业绩进行认真审将审结上报喜河工程质量监督备案。
根据集团公司《工程项目质量管理办法》制定了《喜河水电工程质量管理办法》。
年多按照《水利水电工程质量评定标准》前期准备工程6标段单元工程质量评定优良率达到80%以上。
三、工程进管理主要是通周计划协调会议、月生产协调会议等形式进行。
“枯”是厂房标施工重土石方开挖、围堰填筑闭气、混凝土浇筑、基础处理等项工作相穿插施工干扰混凝土月浇筑强要达到万立方米施工强和形象进要很高工期十分紧张。
由03年雨季降雨和洪水频繁发生8月下旬到0月上旬累计降雨天数达0多天尤其是8月下旬以降雨极频繁基坑6次被淹其有次洪水流量都7000立方米秒左右。
连续降雨和洪水造成石紫公路多处塌方对外交通常断用填筑草土围堰3000吨稻草收购十分困难；用填筑草土围堰粘土含水量也较虽然采取了挖坑抽水等降低含水率措施但效不很理想。
我们已要施工单位加强设备和技术力量投入倒排工期采取措施确保“枯”各项施工目标实现。
四、协调工作由施工区征地及移民工作是前期工程进开始进行施工区移民绝部分紧邻施工区建房移民和工程建设相干扰十分突出；由设计迟前期征地工作遗留问题也较多；另外由石姿公路交通情况很差对工程影响较。
五、信息按照集团公司要我们从3月份开始每月出期《工程简报》。
03年共出版《工程简报》0期。
由公司远离工地工地信息反馈对公司工作安排十分重要。
我们通常向公司报告请示以及照片传递等方式基上保证了信息及准确。
由我人与石泉县政府和喜河镇政府签定了防非责任并按照公司要和当地政府统部署成立了防非办公室严格控制人口流动实行每天报告制并员工购买了防并药品临住地进行消毒；对参建单位进行检对批准工地人员采取了简易隔离措施。
主要是场地准备、主席台准备、现场布置、施工区整理、开工爆破设计等准备工作。
通员工们辛勤工作圆满完成了各种准备工作保证了开工仪式成功举行。
今年8～0月份汉江发生多次洪水基坑5次被淹没防汛工作比较突出。
我们通与上游石泉电厂、县防汛抗旱指挥部以及水、气象局紧密系做到信息准确及、指挥正确保证了安全汛。
总说工作做了不少但我感觉没有做辜了公司领导希望。
有现场管理机制不健全客观原因也有主观上原因今将继续努力不断提高认真扎实做00年工作。