2020年某房地产项目营销策划方案分析模板可编辑模板可编辑
目录 价格策略 销售策略设定 项目推广策略设定 推广各阶段任具体设定 项目推广首期计划（部认购期） 促销策略 销售现场包装策略 主要销售道具制作及二期销售补充二期项目进入期工作组织及验收 营销总结 价格策略 期多层剩余房目前已提价基础上以稳步销售主（主要原因是五、六楼户型无论对任何楼盘都是难卖房）。
二期户型采取开高走价格策略起步价定750元左右迅速提价如品牌旦形成可将销售价定位950元左右。
价格优惠宜控制%以。
销售策略设定 、产品核心功能 、商公寓部分商铺投； b、产品形式特以套主户型从室卫9平米到59平米三室两厅有户型主力是9 平米和0平米室卫。
、交房标准毛坯房 B、入市姿态东南板块商公寓领导者。
、入市机二期户型期房销售二期商铺宜品牌形成开始销售或卖场全面开业销售。
期 余房即销售。
项目推广策略设定 、项目推广主题概念拥有巨投回报价值高档商公寓 B、项目推广目标形成明确区域商住宅领导者品牌。
推广各阶段任具体设定 、部认购从003年6月5至7月日。
阶段主要任是实现凤凰城品牌涵让郑东新区、郑汴 路商圈、卖场明确成凤凰城品牌涵其品牌二涵具体化确立高。
B、开盘期从7月5日至8月3日阶段主要任是实现凤凰城品牌二涵明确各种物业形态具体投 价值阶段多以具体对比数据主适量加入促销活动。
实现销售突破。
、强销期从9月日至月30日阶段主要任是彻底实现凤凰城二期销售以多种促销活动及老业主 现身说、老业主带新业主主广告容以单纯产品信息主分阶段广告费用将幅减少。
阶段 二期商铺全面介入市场。
纯商铺推广开始。
商铺投价值以具体对比数据体现。
并房展会期开展公关活动。
、衰退期封盘期月日至00年月。
三 期高层做预热工作。
项目推广首期计划（部认购期） 、媒体组成报纸派发单页直邮单页广播。
B、广告主题郑州出现了拥有巨投回报价值高档商公寓 、报纸广告标题备选容 ）、出售“深圳罗湖、蛇口”（98）。
极言长达0年总投000亿元郑东新区对郑汴路商圈价值凤凰城有相当98年罗湖、蛇口不动产投机会。
（芝麻开门） ）、出售“上海、浦东”（99）。
极言长达0年总投000亿元郑东新区对郑汴路商圈价值凤凰城有相当99年上海浦东不动产投机会。
3）、出售“三峡、宜昌”（995） 极言长达0年总投000亿元郑东新区对郑汴路商圈价值凤凰城有相当995年三峡不动产投机会。
）、出售“加利佛尼亚、金矿营地”（86） 极言长达0年总投000亿元郑东新区对郑汴路商圈价值凤凰城有相当86年美国淘金 般不动产投机会。
购买凤凰城业主就如是金矿旁边卖铁锹人。
（你可还有这颗勇敢心）5）、出售“火车商公寓”（003） 极言业已成熟郑汴路商圈对凤凰城商价值当火车对其周边物业价值。
6）、以北环路楼盘价格买下“火车公寓” 极言业已成熟郑汴路商圈对凤凰城商价值当火车对其周边物业价值。
7）以850元平米买下900元房产 极言卖场及其7亩休闲广场将彻底改变郑汴路南、路北环境差别。
8）、出售“私银行” 极言业已成熟郑汴路商圈里已有000多商户从业人员达万多人能凤凰城带无尽出租、 出售价值。
、广告媒体投放计划 5月8日前投放到两版面报纸广告和题花广告或分类信息广告广告容以单纯产品信息主维持售楼部基电、访量。
6月5日进入期推广全面开始报纸媒体以河报主投放频每周—次半版、竖通栏穿插投放具体如下（略） 媒体计划是基开发商二期预售许可证003年5月3日前办理完毕基础上制定。
、单页投放计划 单页印刷量 投放日期003年月日月日月日月日 覆盖围郑汴路市场、航海路市场、火车市场。
投放费用每份约05元总计6000元。
G、直邮利用动力公司现有数据库开展数据库营销。
每月邮寄次每次邮寄000份每份费用约 09元。
总计700元 、广告发布商、印刷商、制作商选定。
甲方认定或动力公司推荐甲确认。
促销策略 使报纸广告呈现连续性攻势短提高凤凰城郑汴路知名哄托销售气氛提高进入期开展集报抽奖活动奖品电动车和行车以广播现场报到形式广泛告知。
活动容月日至月日8期广告参预者集齐其任不容三期广告到售楼部登记领取抽 奖卡登记日当期星期六到售楼广场参预抽奖抽奖日月日、月日、月日和月日。
每次抽奖抽出5辆行车和辆电动车。
奖品费用电动车8辆约6500元行车0辆约00元。
其它费用另计。
销售现场包装策略 、明确项目视觉系统核心部分名称、标志、标准、标准色 B、售楼部广场、售楼通道、工地围墙包装（详见售楼现场包装计划） 主要销售道具制作及二期销售补充 、楼 6月6日前楼创作设计完毕6月0日定稿印刷。
预计每楼3元每次印刷5000。
费用约5000元。
B、二期户型主力户型单体模型。
甲方责制作应6月9前完成。
、二期销售前期准备 ）商品房预售许可证甲方责办理预计5月3日前取得。
）二期楼宇说明统说辞、各种户型图、交房标准、物管容。
6）完成二期房合标准（包括部认购）。
二期项目进入期工作组织及验收 依据营销策划各工作环节工作容及日程各部门制定部门工作进程。
尤其要主要环节有 销售手续验收； 销售道具验收； 广告设计样稿验收（、图片、名称、地、电话码）； 广告媒体购买验收（媒体、、版面、该版面周边容情况及要）；天气、重要社会活动（尤其非走向）。
岗位人员工作准备验收 重要环节演练。
营销总结 依据电量、访量、访客户质量、成交量判断当期广告效。
依据进入期品牌塑造结、销售成交量判断营销战略。
00年7月日星期二9738 7009797380777分77分38秒l , 0 l 007738 9738 相关热词 某房地产楼盘营销推广策划模板编辑房地产项目