劳动力供需均衡【《案例分析》10：调整劳动力供需双方心中的尺度（南汇4月19日）】

《案例分析》——调整劳动力供双方心尺 南汇开发浪潮吸引了诸多商投这块热土有不少这里落户并开办了企业和工厂这不仅给南汇带了商机更了部份南汇地区劳动力就业问题。

如何才能让劳动力供双方职者和用人单位较短相结合并达成共识是我们直努力追方向标。

常会有些新办企业批量招收生产操作工看似简单工作岗位可终成功很少。

类似案例发现由工作岗位身要低工报酬也不高所以前应聘职者基是些无技能化水平低年人群以农村富余劳动力居多还有些没有搞清楚岗位人云亦云结伴而。

诸多新兴企业很多操作线上工作虽然对化水平和特殊技能要不苛刻但些简单机械操作和工作流程知是必不可少单位角看想当然认工种没什么要他们更要前应聘职者能很快进入佳工作角色其创造价值；虽然职者身也希望己能很快胜任工作但做任何事总是有适应程针对上述职者身因素年龄偏曾遍化水平低对他们讲要更多接受和适应新环境和工作这也不是他们主观能够改变。

所以我们职业指导人员单位和职者进行岗位匹配前己首先要清楚和了岗位实际结合具体情况疏导用人单位和职者方面引导用用人单位合理用人提醒单位把用人初忠从长远利益出发招用既能胜任工作又能保持相对稳定劳动关系人使部分删选对象重新被单位考虑；另外也要对不合岗位实际职者作思想工作用委婉语气告岗位与其身差距或不并结合职者情况建议和鼓励他朝其他方向发展。

这样单位用人方面考虑得更加全面部分职者也不再盲目从而减少双方周旋提高了工作效率。

总招聘程我们应该及发现问题和困难并及调整和补救很地单位和职者双方真正做到和发挥桥梁作用职介树立良市场形象。

南汇航头职业介绍所 市职介心见 对新办企业或初次招聘登记单位进行现场考察应成用工指导种工作制。